Similitude Pme Grandes Entreprises

Université Hassan II Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et sociales Ain Chock Mémoire pour l’obtention du Diplôme des Etudes Supérieures Approfondies Option : Sciences de Gestion Etude Empirique sur les Pratiques des Entreprises Marocaines en Matière d’Intelligence Economique Préparé par : M. Rida CHAFIK Les membres du jury : Président : M. Lhacen BELHCEN Professeur à l’université Hassan II Casablanca. Suffragants : M. Driss ALAOUI MDAGHRI Professeur et Président de l’Association

l’agglomération casablancaise. Deux banques (le Crédit Populaire du Maroc et Attijariwafa Bank) détiennent près de la moitié de ce réseau en forte croissance. I.2. Une présence marquée des banques étrangères L’ensemble des grandes banques privées du royaume comptent dans leur actionnariat des banques étrangères plus ou moins impliquées dans leur gestion : a) Des filiales françaises - BNP Paribas BDDI Participations contrôle 65% de la Banque Marocaine

secteur très important car il fournit un grand nombre d'emplois, en particulier pour les groupes les plus vulnérables de la société, notamment les femmes, les jeunes et les personnes peu qualifiées. Le secteur du tourisme est pour une très large part fondé sur des entreprises privées, de petites et moyennes tailles telles que les agences de voyage, les Tours Opérateurs et les établissement d'hébergement, fortement génératrices d'emploi. Ces entreprises touristiques représentent une composante déterminante

professionnelle PROGRAMME D’ECONOMIE ET DROIT DANS LES SECTIONS DE TECHNCIEN SUPERIEUR RELEVANT DU SECTEUR TERTIAIRE DEFINITION DES EPREUVES ECONOMIE – DROIT- MANAGEMENT DES ENTREPRISES «assistant de gestion PME-PMI». «assistant de manager» «commerce international à référentiel commun européen». «communication des entreprises» «comptabilité et gestion des organisations». «management des unités commerciales». «négociation et relation client». « transport » Septembre 2009 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Ministère

comptable Analyse de l’endettement et nécessité de normes 11 La défaillance et le risque de crédit Section 1 Caractéristiques des entreprises défaillantes 1 2 La défaillance d’entreprise Du défaut de paiement à la défaillance 421 422 422 434 435 436 439 Section 2 La responsabilité du banquier prêteur 1 2 Responsabilité dans le financement abusif d’une entreprise Responsabilité en cas de rupture de crédit VIII Table des matières Section 3 La gestion du risque de crédit dans la banque

afin de favoriser la vente des produits. Le marketing doit donc permettre aux entreprises de définir, créer et promouvoir des produits qui doivent sans cesse évoluer afin de correspondre aux besoins et aux attentes des consommateurs. La mise en place d’une stratégie marketing doit donc passer par une étude approfondie de ces consommateurs. En effet, afin de vendre au mieux les produits il s’agit pour les entreprises de comprendre ce qui va pousser ces consommateurs a acheter. Afin de créer

Au Chapitre 1 : Généralités  1 Taille des entreprises |Petites entreprises |Petites sociétés |Grandes sociétés | |CA ( 500.000 euros HTVA |Pas dépasser plus d’un critère : |Si > a plus d’un critère | |ET |50 travailleurs |

raréfaction de ses ressources. C'est ce qui arrive au marché des ressources humaines qualifiées. En ce sens, les entreprises qui disposent d'un personnel compétent et fidèle, ont très clairement un avantage concurrentiel. Adopter le concept novateur de "plan marketing RH" permet de mettre en place une stratégie d'entreprise à long terme. • un concept novateur Le temps où les entreprises se satisfaisaient d'employés peu qualifiés et peu motivés par leur travail est révolu. Aujourd'hui la qualité

les meilleurs délais et au meilleur coût complet pour l'entreprise  La déclinaison, via des contrats avec des fournisseurs, d'une stratégie achats, elle- même en accord avec la stratégie globale de l'entreprise  Afin d’être rentable, une entreprise doit faire deux choses:  Augmenter ses revenus  Réduire les dépenses  Et ce n'est pas…  La satisfaction immédiate et dans l'urgence d'un besoin exprimé par un utilisateur  Un acte déconnecté des objectifs globaux et de la stratégie globale

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