Similitude Pme Grandes Entreprises

acquisitions et le développement interne, ce groupe est devenu l’un leaders en Europe dans son domaine. En 1999, le groupe prend la décision stratégique d’acquérir une participation de contrôle, estimée à 42%, dans Gucci Group. Cette décision de mettre un grand pas dans le secteur du luxe, s’accompagne d’une formation d’un groupe de luxe multimarque. Elle conforte la place du client particulier dans les activités de PPR et renforce son potentiel de croissance, de rentabilité et d'expansion internationale

COLLABORATION DANS L’ENTREPRISE ET INTELLIGENCE COLLECTIVE Olfa ZAÏBET ATER à l’Université de Nice-Sophia-Antipolis GREDEG (équipe RODIGE) Institut d’Administration des Entreprises Avenue Emile Henriot, 06050 NICE CEDEX olfazaibet@yahoo.fr Résumé : Face aux développement des nouvelles formes d’organisation du travail, l’intelligence collective s’avère être un enjeu important pour l’efficacité du fonctionnement des organisations. Pourtant, ce concept n’est pas actuellement stabilisé en Sciences

Thèse Professionnelle Le mécénat culturel: une stratégie de communication ? KommuniKons ≠ Julie Husson Husson.julie@gmail .com 06 19 71 43 53 dirigé par Jacques Digout Avant propos Notre problématique, celle du mécénat culturel des entreprises et de l’art contemporain a fait apparaître quelques problèmes de sens, notamment en ce quii concerne la définition du mécénat et sa transposition en tant qu’élément pertinent au sein d’une stratégie de communication. La première difficulté rencontrée

candidats dans une optique globale et non seulement technique. L'analyse des besoins, la définition du poste et d'un profil sont de sa responsabilité. Il donne systématiquement un avis aux responsables opérationnels. q Le Chef d'entreprise. Dans une PME/PMI il est l'homme orchestre et aucune décision ne peut se prendre sans son accord. C'est un homme de décision qui vous demandera d'être clair, direct et concret. q Le Supérieur Hiérarchique. Recrute pour ses propres besoins, vous permet une approche

importer du reste du monde. Cf. DIT AVANTAGE COMPARATIF / RELATIF (THEORIE) : Selon Ricardo, (1772-1823), même si un pays dispose d’un avantage absolu dans tous les domaines, il a intérêt à se spécialiser dans les produits où il dispose du plus grand avantage comparatif (ou relatif), ou bien là où le désavantage est le moindre ; et à importer les autres produits. AVOIR FISCAL : depuis 1965, crédit d’impôt accordé aux actionnaires du fait que le dividende est déjà soumis à l’impôt sur les sociétés

Université Nancy 2 École Doctorale de Sciences Juridiques, Politiques, Economiques et de Gestion CEREFIGE Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises ISAM-IAE, Pôle Lorrain de Gestion, 13 rue Maréchal NEY, 54037 NANCY Cedex Les facteurs organisationnels et stratégiques de la performance des fonds de capital risque français Thèse présentée et soutenue publiquement le Lundi 24 Janvier 2010 en vue de l’obtention du Doctorat en Sciences de Gestion par TO HUY Vu Membres

n‘hésitent pas à qualifier la phase actuelle de l‘évolution de l‘économie mondiale de « capitalisme d’alliances » (Narula, Dunnig, 1999). « En cette période marquée par la mondialisation de l’économie et l’internationalisation des marchés , certaines entreprises utilisent les alliances stratégiques pour atteindre leurs fins économiques »(Williamson,1975),pendant que d‘autres les voient ,soit « comme une réponse adéquate au défi lancé par l’environnent »(Porter.1980), « soit comme un moyen de restructuration

414 418 11 La défaillance et le risque de crédit 421 Section 1 Caractéristiques des entreprises défaillantes 422 1 La défaillance d’entreprise 2 Du défaut de paiement à la défaillance 422 434 Section 2 VIII Les méthodes mixtes et la notion de goodwill La responsabilité du banquier prêteur 435 1 Responsabilité dans le financement abusif d’une entreprise 2 Responsabilité en cas de rupture de crédit 436 439 BRUSLERIE.book Page IX Mercredi

d’établir un pattern général du développement économique dans les NEI et en Asie Pacifique. 1 L E P A C I F I Q U E A S I A T I Q U E 10.1 Le Pacifique Asiatique et son espace économique Le Pacifique Asiatique compte plusieurs grandes régions économiques allant des sociétés avancées et hautement urbanisées du Japon et des Quatre Dragons aux pays en voie de développement rapide tels la Malaysia et l’Indonésie et aux sociétés ayant un bon potentiel tels la Chine, le Vietnam et les

D'un coté, l'imbrication et l'ouverture des systèmes d'information font que la profession comptable n'a plus l'exclusivité sur certaines prestations notamment dans le domaine du conseil. ▪ D'un autre coté, le gap concurrentiel entre petits et grands cabinets s'érode sous l'effet des valeurs montantes de la nouvelle économie (rapidité, réactivité, créativité, personnalisation, etc.). La limitation des monopoles, relayée à l'échelle de l'entreprise par la désintermédiation, met à mal les métiers