Simulation Marketing Lancement D Un Nouveau Produit

Universitaire de Paris et sur son site Internet. 1.1 Objectif Ce travail de simulation est réalisé dans le but de trouver un produit ou un service, de préférence innovant, et de le préparer à son lancement sur le marché en respectant les étapes de la démarche marketing qui ont été étudiées lors des différents cours de Marketing du Master 1 en Commerce International de l'Université Paris 8. Ce présent travail est la présentation finale du produit trouvé. 2. ÉTUDE DE MARCHÉ _________________________________________________________________________

6 2- Présentation du projet 6 3- Les trois acteurs du marché 7 (Clientèle, fournisseurs, concurrents) 4- Le marketing 12 4.1 Aspect stratégique (vision à long terme) 4.2 Aspect opérationnel (les 4 P) 5- Les ressources

Le Buzz Marketing et ses variations hermétiques dans le temps : entre durable et éphémère Sommaire Chapitre I ................................................................................................................ 8 Buzz Marketing entre origines, étapes et variations hermétiques. ........................ 8 I Univers Du Buzz ............................................................................................. 9 1. Origine Historique et sémantique du Buzz .....................

Cabinet Inteléco Spécialisé dans l’approche de marchés étrangers Etude de faisabilité sur le marché japonais réalisée pour l’entreprise Sanoflore SA, Laboratoire de produits cosmétiques naturels et biologiques Chargées d’étude : Emmanuelle Rehm et Ophélie Garnier, Master IEGDI Etude remise le 23 Novembre 2005 à M. Dominguez Sommaire Introduction I. Présentation générale du pays I. 1. Présentation géographique du pays I. 2. Principaux indicateurs macroéconomiques I. 3. Risque pays I

Sommaire | | | | | | A - | Marketing - Clients | | | 1. | Le marché potentiel | | | 2. | Etude du marché | | | 3. | La stratégie marketing | | | 4. | Prévisions des ventes | | | 5. | L’orientation de l’entreprise vers le client | | | 6. | La concurrence | | | 7. | Les avantages compétitifs | | | 8. | Former une équipe de vente | | | 9. | Développer un nouveau marché | | | | | | B - | Les Ressources Humaines | | | 10. | Le style du management

significative du commerce et plus particulièrement de la vente en magasin lors du stage de première année, je suis partie en quête d’un stage orienté vers le marketing ou la communication. J’ai ainsi démarché plusieurs entreprises de différents secteurs tels que l’hôtellerie de luxe, les agences de communication ainsi que les cabinets de consulting en marketing. Ayant beaucoup aimé travailler au sein d’une association tout au long de l’année j’ai également fait des demandes dans des associations de commerçants

Médias et connectique | |1.9 Matériel et piratage | |2 Historique | |2.1 Lancement | |2.1.1 Version Wii Noire | |2.2 Réception | |2.3 Le jeu

Cabinet Inteléco Spécialisé dans l’approche de marchés étrangers Etude de faisabilité sur le marché japonais réalisée pour l’entreprise Sanoflore SA, Laboratoire de produits cosmétiques naturels et biologiques Chargées d’étude : Emmanuelle Rehm et Ophélie Garnier, Master IEGDI Etude remise le 23 Novembre 2005 à M. Dominguez 1 Sommaire Introduction P. 2 I. Présentation générale du pays P. 3 I. 1. Présentation géographique du pays P. 3 I. 2. Principaux indicateurs macroéconomiques P. 3

différents organismes de la ville et observer la concurrence directement sur le terrain. Pour mener à bien mon étude de marché, il m’a fallu définir une problématique à laquelle mes recherches devaient répondre : Il y a-t-il une opportunité pour un nouveau salon de thé sur Toulouse ? Le marché des salons de thé à Toulouse semble saturé dans l’hyper centre de la ville. Une concentration d’établissements est à noter entre la place du Capitole et le quartier d’Esquirol. De nombreux salons réputés et

SystemDesk Ce document a été préparé dans le but de fournir des éléments pour la discussion d’une situation marketing. Il ne prétend pas indiquer quelles sont les bonnes ou mauvaises pratiques. Certains éléments des sources d’information peuvent avoir été modifiés dans le souci de mettre en relief leur dimension pédagogique ou de maintenir leur confidentialité. Sources : la version d’origine de ce cas a été rédigée par Daniel Michel, anciennement Professeur à EMLYON Business School, UPR "Marchés