Simulation Marketing Lancement D Un Nouveau Produit

OFPPT ROYAUME DU MAROC Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Tr DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION Diagnostic marketing Cours théorique SPECIALITE : POUR TOUTES LES FILIERES TERTIAIRES 1 PORTAIL  DE  LA  FORMATION  PROFESSIONNELLE  AU  MAROC     Télécharger  tous  les  modules  de  toutes  les  filières  de  l'OFPPT  sur  le  site  dédié  à  la   formation  professionnelle

planification Mτ ...................................................................................... 75 2. Simulation du processus dynamique de planification ...................................................... 77 2.1. Contexte de simulation............................................................................................. 77 2.2. Fonctionnement général du processus de simulation............................................... 79 3. Analyse du processus de planification dans un contexte

planification Mτ ...................................................................................... 75 2. Simulation du processus dynamique de planification ...................................................... 77 2.1. Contexte de simulation............................................................................................. 77 2.2. Fonctionnement général du processus de simulation............................................... 79 3. Analyse du processus de planification dans un contexte

innovations technologiques et d’autre part par l’augmentation du volume de données clients à traiter. En effet, avec l’apogée de la bulle internet dans les années 2000, s’ouvrait alors un marché potentiel immense en termes de commercialisation de produits en ligne que les compagnies d’assurance, parmi d’autres secteurs, ont voulu exploiter. On aurait alors pu s’attendre à une croissance exponentielle des chiffres d’affaire issus des ventes par internet, mais ce ne fut malheureusement pas le cas. L’histoire

Quel évènement exceptionnel pourrait vous surprendre ? Votre projet, aspects techniques et matériels Quelle est votre idée ? Quelles en sont les composantes techniques ? Quels sont les investissements nécessaires à sa mise en œuvre ? Marketing et commercial Quel service rend votre idée ? Quelle amélioration/innovation apporte-t-elle par rapport aux offres existantes ? Que proposent vos concurrents ? Quelles sont vos priorités ? En quoi va consister votre offre plus précisément

L’ENTREPRISE 13 LA FONCTION MARKETING 15 LA PLACE DU MARKETING DANS L’ENTREPRISE 15 1. L'EVOLUTION DES ENTREPRISES 16 2. L'ORGANISATION DU DEPARTEMENT MARKETING 18 3. IMPOSER L'ESPRIT MARKETING 19 LE MARKETING DANS L’ENTREPRISE ET DANS LA SOCIETE 21 1. L'ENTREPRISE 21 2. LES BESOINS DU CONSOMMATEUR 22 3. LES PRODUITS ET LES SERVICES 23 4. LE MARCHE 23 REPRESENTATION SCHEMATIQUE DU MARKETING 24 CONTRIBUER AU PLAN MARKETING GLOBAL 25 1. ANALYSER LES

.............. 1 I.1 Simulation et réalité ........................................................................................... 1 I.2 Le champ des possibles ..................................................................................... 1 L’ENTREPRISE : PRODUITS, MARCHES ET ENVIRONNEMENT ....................................... 3 II.1 Les produits : Module de base et Ensemble intégré ......................................... 3 II.1.1 Le module de base, un produit à maturité .........

Module 17 : marketing stratégique MASSE HORAIRE : 150 H THEORIE 40% PRATIQUE 60% Comportement attendu : Pour démontrer sa compétence, le stagiaire doit : Menacer un diagnostic marketing et élaborer une stratégie Marketing appropriée selon les conditions, les critères et les précisions qui suivent. Conditions d’évaluation ➢ Travail consiste à élaborer un diagnostic marketing afin d’élaborer

A l’attention de M. Langelet et M.Brasseur U Marketing Développement d’un nouveau produit U Hani Ben Azouz Table des Matières U Introduction 5 Chapitre 1. Etude de l’environnement 1. Micro environnement U U U U 1.1 Environnement Immédiat de l’entreprise 1.1.1 Les fournisseurs 1.1.2 Les distributeurs 1.1.3 La clientèle 1.1.4 La concurrence directe 1.1.5 La concurrence indirecte U U U U U 6 6 6 6 6 6 6 7 7 7 7 7 8 8 8 8 8 8 9 9 9 6 1.2.1 Forces 1.2.2 Faiblesses

A l’attention de M. Langelet et M.Brasseur U Marketing Développement d’un nouveau produit U Hani Ben Azouz Table des Matières Introduction U 5 Chapitre 1. Etude de l’environnement 1. Micro environnement U U 1.1 Environnement Immédiat de l’entreprise U 1.1.1 Les fournisseurs 1.1.2 Les distributeurs 1.1.3 La clientèle 1.1.4 La concurrence directe 1.1.5 La concurrence indirecte U U U U U 1.2 Forces et faiblesses U 1.2.1 Forces 1.2.2 Faiblesses