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approche de la mobilité s’appuyant sur les difficultés éprouvées par les entreprises peut étonner le lecteur. Elle met cependant en perspective les solutions adoptées par l’entreprise: restructuration, nouvelle organisation, nouveaux équipements pour rechercher davantage de productivité et de rentabilité. Ceci lui impose d’anticiper et d’investir dans son « capital immatériel »1, le capital humain. Le recours aux licenciements coûteux économiquement, douloureux pour les personnes est souvent le fruit d’une

................................................................................ 6 1.4. Thème de recherche ....................................................................................................................... 7 1.5. Utilité sociale de la recherche ..................................................................................................... 7 2. Etat des lieux de la recherche et problématisation ........................................................ 7 2.1. Le métier de

sabine_lehman@yahoo.fr ; | |Site du département : www.u-paris10.fr/sdl |caroline.mellet@wanadoo.fr | Informations administratives S’inscrire : une double procédure Les inscriptions administratives, permettant d’obtenir une carte d’étudiant et de s’inscrire dans la formation, se prennent auprès du service des inscriptions de Paris X, bâtiment

AVERTISSEMENT Les propos tenus n’engagent que leurs auteurs et aucunement l’Université des Sciences Sociales de Toulouse et sa neutralité intellectuelle. REMERCIEMENTS Nous tenons tout d’abord à remercier nos directeurs de recherche, MM Roggero et Simoulin, qui ont su nous apporter l’aide et le soutien nécessaires à la réalisation de ce travail. « La clémence ne se commande pas. Elle tombe du ciel comme une pluie douce et fait du bien à celui qui donne et à celui qui reçoit

__________________ 159 Anglais de spécialité, la communication orale à objectifs spécifiques, une approche expérimentale du guidage. Chapitre 5 : Hypothèses de travail. Chapitre 5 : Les hypothèses de travail. L’objectif final de la recherche-action dont j’étais responsable était de mettre en place, de façon durable, un dispositif de guidage qui permette aux doctorants scientifiques de l’UHP d’améliorer leurs compétences de communication orale en anglais. Ce système devait tenir compte

de la distribution (2011) – Les métiers du secteur de la construction – Les métiers du secteur de l’énergie – Les métiers de la fonction production industrielle – Les métiers de la fonction communication – Les métiers de la fonction études, recherche et développement – Les métiers du secteur sanitaire, social et médico-social – Les métiers de la fonction informatique – Les métiers de la fonction achats – Les métiers du secteur de l’assurance – Les métiers du secteur des télécoms – Les métiers

exprimer notre reconnaissance à Monsieur FADEL.DRISSI qui a bien voulu diriger ce travail de recherche. Nous lui présentons nos vifs remerciements pour sa disponibilité et ses conseils pertinents qui ont aidé de façon très significative à l’amélioration de ce mémoire. Nous remercions l’ensemble des professeurs et animateurs du cycle supérieur de gestion. Nous exprimons notre gratitude aux membres du groupe de recherche de la 29ème promotion pour leurs propositions et leurs participations actives aux débats

classique entreprise/salarié La fonction personnel traditionnelle considère le salarié comme divers, imprévisible, en rupture, en dissociation et en discontinuité. L’entreprise quant à elle cherche à préserver le pouvoir, procède par affirmation, recherche la soumission, l’approbation, a besoin d’unité, de cohérence et de continuité. Cette vision apparemment contradictoire, induirait une logique fin/ moyen que la vision politique de la gestion de l’emploi conduit à dépasser, en rejetant par là-même

Patrie REPUBLIC OF CAMEROON Peace - Work – Fatherland UNIVERSITE DE DOUALA FACULTE DES LETTRES ET SCIENCES HUMAINES DEPARTEMENT DE PHILOSOPHIE ET PSYCHOLOGIE LABORATOIRE DES SCIENCES DES COMPORTEMENTS ET DE PSYCHOLOGIE APPLIQUEE UNITE DE RECHERCHE N° 1 : SCIENCES DESCOMPORTEMENTS THE UNIVERSITY OF DOUALA FACULTY OF LETTERS AND SOCIAL SCIENCES PHILOSOPHY AND PSYCHOLOGY DEPARTMENT BEHAVIOURAL SCIENCES AND APPLIED PSYCHOLOGY LABORATORY RESEARCH UNIT N°1 : BEHAVIOURAL SCIENCES ENVIRONNEMENT

Anne Dietrich, docteur habilitée à diriger des recherches en sciences de gestion. Maître de conférences à l’IAE de Lille. Chercheur au LEMUMR CNRS 8179. Membre du groupe Compétences de l’AGRH. Patrick Gilbert, docteur en sciences de gestion, habilité à diriger des recherches en gestion et en psychologie. A exercé des responsabilités de direction des ressources humaines dans des grandes entreprises. Professeur à l’IAE de Paris et directeur de recherche au Gregor. Frédérique Pigeyre, diplômée de