Situation D Hygiène Ehpad

INSEE Institut National de la Statistique et des Études Économiques DREES Direction de la Recherche, des Études, de l'Évaluation et des Statistiques CLIC Centre Local d'Informations et de Coordination CCAS Centre Communal d'Action Sociale EHPAD Établissement d'Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes CARSAT Caisse d'Assurance Retraite et de la Santé Au Travail OMS Organisation Mondiale de la Santé AGGIR Autonomie Gérontologie Groupes Iso-Ressources GIR Groupes Iso-Ressources

Administratrice Administrateur Administrateur Administrateur Administrateur Le Conseil d’Administration valide les axes stratégiques et la politique de développement de la Fondation. Il entend le rapport que le Bureau doit présenter annuellement sur la situation financière et morale de l’établissement. Il reçoit, discute et approuve, s’il y a lieu, les comptes de l’exercice clos qui lui sont présentés par le trésorier, avec pièces justificatives à l’appui et rapport des Commissaires aux comptes. Il vote

.................................................................................................. 1 1. LE CONTEXTE INSTITUTIONNEL. ........................................................................................... 4 I. Historique et situation géographique. ................................................................................................. 4 II. Les valeurs et les missions de l’établissement. ..............................................................................

la prévention de jouer son rôle dans la lutte contre les inégalités de santé. Là où beaucoup se joue. La santé scolaire, la protection maternelle et infantile, la médecine du travail, et même la médecine générale de premier recours ne sont pas en situation de jouer leur plein effet dans le domaine. Quant à la société civile, notre pays ne sait pas suffisamment adosser sa politique publique aux hommes et aux femmes qui s’engagent dans les associations, qui sont pourtant de puissants relais pour les

comportementaux font courir à la population ou au patient lui-même (par exemple, la dangerosité de la conduite automobile de certains malades). C- Les éléments du diagnostic Le diagnostic de maladie d’Alzheimer peut être porté devant quatre grandes situations cliniques : 164 - une personne âgée qui consulte pour des troubles de la mémoire : il peut s’agir d’un patient anxieux ou dépressif ; il peut s’agir encore d’une réelle maladie d’Alzheimer débutante ou alors d’un MCI ou Mild Cognitif Impairment

5 - Vos activités page 21 4.1.6 - Le public avec lequel vous travaillez page 22 4.2 - Description de situations de travail significatives en lien avec les fonctions du référentiel professionnel page 25 4.2.1 - Première situation de travail page 26 4.2.2 - Deuxième situation de travail page 33 4.2.3 - Troisième situation de travail page 43 4.3 - Analyse globale de cette expérience page 51 4.3.1 - Principes d’action et objectifs

1. Thème…………………………………………………………………………………………………………………….. P 13 2. Objectifs et contraintes………………………………………………………………………………………….. P 13 B. Analyse de l’existant……………………………………………………………………………………………………. P 14 1. Situation actuelle de la directive 93/42/CEE………………………………………………………… P 14 2. L’existant de l’entreprise……………………………………………………………………………………….. P 15 3. Gains………………………………………………………………………………………………………………………. P 16 C. Plan

associés …………………… 28 …………………… 32 Annexe 3 : Exemples d’activités pédagogiques dans le cadre de la phase d’accueil des élèves en seconde professionnelle …………………… 34 ……………………………………………... 36 Annexe 5 : Exemples de contextes et de situations professionnels …………………….. 37 Annexe 6 : Guide d’équipement ……………………………………………… 38 Annexe 7 : Glossaire ………………………………………………………………. 41 Annexe 8 : Sitographie ………………………………………………………………. 46 Annexe 2 : Questions/réponses

physique et psychique favorable à la santé. Le droit à la santé figure dans la constitution française. La sécurité sociale d’une part et les établissements d’autre part assurent ce droit à tous les français. Dans de nombreux en développement, la situation concernant l’état de bonne santé est différente malgré le souhait formulé en 1977 par l’OMS de faire accéder à l’an 2000 les habitants de ces pays « à un niveau de santé leur permettant de mener une vie économiquement et socialement productive »

sur les objectifs de prise en charge Pas de fiches de poste ou fiches incohérentes Personnel peu ou pas formé Pas de vérification de la capacité d'exercice Pas d’entretien d’évaluation formalisé (objectifs individuels et suivi) Pas de repérage des situations à risques Pas de traitement et suivi des événements indésirables Repli sur soi, isolement de certains personnels Absentéisme élevé Turn over important Augmentation du nombre d’accidents du travail et des maladies professionnelles Risque lié à