Situation D Hygiène Hospitalière

branche vieillesse bénéficie pour sa part d’une moindre progression de ses dépenses et des transferts du fonds de solidarité vieillesse (FSV) au titre de la prise en charge des cotisations retraite des chômeurs par le fonds. Corrélativement, la situation du FSV se dégrade de 0,7 milliard d'euros entre 2011 et 2012. Dans ces conditions, le déficit global « vieillesse » (CNAV + FSV), se réduit de seulement un demi-milliard d'euros en 2012, passant de 9,4 à 8,9 milliards d'euros. Un trou qui représente

l’élaboration et à la réalisation du plan de formation. Participer au recrutement et à la gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC). Accompagner les démarches initiées par l’entreprise (plan qualité, groupes d’amélioration, prévention, hygiène, sécurité au travail, démarches environnementales, amélioration des conditions de travail). Contribuer au développement de la Communication Interne. Effectuer la gestion administrative du personnel. Matières Durée ECTS UE 1 – Outils et pratiques

et de la Salubrité de l’Environnement (CEHA, à Amman - Jordanie), Coordonnateurs du comité de rédaction - Dr Mimoune Ennaciri, Chef de la Division des Hôpitaux à la DHSA ; - Dr Mohammed El Omrani, Chef du Service de la Programmation des Actions Hospitalières. Membres du Comité de Rédaction - M. Lhou Lioussfi , de la Division des Hôpitaux - DHSA - Mme Habiba Zryeq, de l’unité de mise en œuvre de la réforme DHSA - M. Driss Machraa, de la Division de l’Hygiène du Milieu - DELM - M. Dr Lahcen Rachidi du

amis en Belgique pour les informer de leur situation. Si les communications avec l'étranger sont impossibles, ils s'adressent aux services de l'ambassade de l'UE la plus proche, en l'occurrence celles de la France et de l'Espagne. Santé et hygiène Coûts/infrastructure soin médical Il est recommandé de conseiller un médecin avant votre départ ainsi que de vous informer pour obtenir une bonne assurance de rapatriement. Les infrastructures hospitalières évoluent au rythme soutenu du développement

Aide soignante: Il assure l'hygiène et le confort des patients. Elle a apporté son soutien aux personnes dépendantes pour tous les tâches de la vie quotidienne. - Aider la patiente sur ses déplacements et les geste de la vie quotienne Assurer une hygiène en respectant l’intimité de Mme M. - Assurer un environnement sécurisé pour les déplacements de Mme M.(dégager les espaces, - Transmission à l’IDE en cas d’anomalie. (selles liquides, vomissements, nausées, douleurs…) - Transmission écrite et orale

Chapitre III : le bilan general des activités 2010 : 1- Les principaux indicateurs d’utilisation Les activités du bloc opératoire Les activités du service des urgences Le service de radiologie Les laboratoires Les activités d’hygiène hospitalière Les consultations externes La pharmacie CHAPITRE IV : LE BILAN PAR SECTEUR D’Activite 2010 : La réanimation polyvalente La réanimation néo-natale La chirurgie cardio-vasculaire La chirurgie cardiaque pédiatrique Les services

manipuler personnellement les dispositifs invasifs tels que les cathéters, sondes ou drains. Le patient doit avoir une bonne hygiène corporelle. Il est indispensable de se laver les mains après les toilettes et de prendre une douche si possible chaque jour. Le personnel doit respecter des précautions dites standard pour tout patient, quel que soit son statut infectieux : - Hygiène des mains : lavage ou friction à l’alcool entre 2 patients et 2 activités. - Port de gants s’il y a une risque de contact

présenté pour l’obtention du diplôme de Maîtrise en Administration Sanitaire et Santé Publique Option : Administration Sanitaire Elaboré par : Mr ABOUS Abdeddayem Juillet 2006 Le présent travail s’inscrit dans le domaine de la réforme hospitalière. Il contribue à l’amélioration de la gestion des ressources humaines au centre hospitalier provincial de Tétouan. Cette contribution sera réalisée à moyen et long terme après introduction progressive des outils de gestion des ressources humaines

Mme RONZIERE Pôle Evaluation et Santé Publique : Direction des Finances et du Système d’Information     - Archives     - Bureau des Entrées - Consultations Externes Direction de la Qualité, de la Clientèle et des Politiques Médicales     - Hygiène     - Service Social des Patients Chef de pôle : M. ALBERT Il a une capacité d'accueil de 827 lits. Un plateau technique de pointe IRM scanners radiologie cardiologie interventionnelle endoscopies explorations fonctionnelles Une hélistation

parcours professionnel, de valoriser mes années d’expériences et de dynamiser ma carrière. J’ai fait une demande auprès de mon employeur en 2012 pour me financer la formation. Ma demande a été refusée, car j’étais stagiaire de la fonction publique hospitalière et pour bénéficier d’une formation il faut être titulaire, et aucun poste n’était à cette époque disponible. Ma directrice ne connaissait pas les disponibilités dans les prochaines années. L’année suivante la direction a privilégié les formations