Situation Financiere Du Groupe Danone

L’environnement Démographique 9 Environnement Économique : 10 Environnement Technologique 12 Environnement Socio-Culturel 13 Environnement Écologique 13 Environnement Politico-Légal 14 Profil des consommateurs : 16 Sexe : 16 Groupe d’âge : 16 Conclusion sur les groupes d’âge : 16 Scolarité : 16 Conclusion : 16 Revenu annuel du foyer: 16 Conclusion sur les revenus annuels du foyer : 16 Statut du foyer : 16 Conclusion sur le statut du foyer : 17 Présence d’enfant : 17 Consommation

la prestation logistique en France : les 5 forces de Porter 5 c. Pourquoi externaliser une ou plusieurs activités à un prestataire ? 6 3. Analyse interne et externe du prestataire Promlog 6 a. Les activités du prestataire 6 b. Analyse financière de Promlog 6 c. Analyse SWOT du prestataire Promlog : 7 4. Les indicateurs 8 a. L’indicateur principal pour le prestataire Promlog : 8 b. Les indicateurs liées directement à l’activité de l’entreprise : 8 b1. Liste des indicateurs

les administrations publiques • objectif : entretenir de bonnes relations Communication locale : • cibles : riverains de l’entreprise, surtout si c’est une industrie • objectif : créer un climat de confiance et de sympathie Communication financière : • cibles : actionnaires, banques de l’entreprise, investisseurs potentiels • objectif : obtenir plus facilement des prêts ; construire et entretenir la confiance Communication commerciale : (ou marketing) • cibles : acteurs du marché : clients

pensent pas global. Les intervenants en logistique sont devenus plus dispersés et plus nombreux. Afin d’être plus performant, le système logistique a cherché à intégrer tous ces agents. C’est ainsi qu’est née la notion de supply chain. Dans cette situation mondialisée, une organisation de ces relations est essentielle pour réguler les échanges. L’entreprise va alors s’engager à être responsable socialement et au niveau sociétal. Face au réchauffement climatique, l’impact environnemental des entreprises

c’est la déflation la meilleur façon de la combattre est de créez l’inflation de façon métriser (doses assez petite) .Et faire baisser les taux d’intérêts à long terme sur les marches des capitaux. Fact : l’euro n’a jamais été aussi bas On ici une situation nouvelle, on avait une BCE qui avait pour objectif de combattre l’inflation or maintenant elle fait l’inverse Plus la BC rachète des titre à long termes plus elle alimentes le marché des capitaux plus les prix vont baisser. C’est sur ce marché

Présupposé de Taylor et de Ford : qu'est-ce-que l'entreprise pour eux ? - L'entreprise est une machine qu'il faut agencer rationnellement afin d'en améliorer le fonctionnement. (Faire des expérimentations, partir d'hypothèses, observer les situations, exercices d'organisation du travail à analyser une par une => Réussir à améliorer les conditions de travail en Entreprise.) Implications : - Etablissement d'un ordre impersonnel - Les salariés sont de simples rouages de l'entreprise-machine

.............................. 5   C.  Le  Cycle  de  vie  du  D.A.S...................................................................................................................................... 9   D.  Les  groupes  stratégiques  de  M.Porter  (1980)...................................................................................... 11   Chap  2.  Modèles  d'analyse  et  d'aide  au  diagnostic  Interne ..............

inter-entreprises b. Le GIE c. Les filiales communes 2. Les stratégies d’intégration a. Définitions et formes de l’intégration b. Les avantages et inconvénients de l’intégration c. Les incidences juridiques de l’intégration d. La constitution des grands groupes C. La stratégie internationale 1. Les déterminants de la stratégie internationale a. Les facteurs externes b. Les facteurs internes 2. Le processus d’internationalisation 2 LES TYPES DE STRATEGIES Au sein du système de production, les impératifs

être des salariés), on essaie de mettre en place une entreprise citoyenne. . Les finalités économiques et financières : réaliser un profit maximum : pour les libéraux (économistes pour les mécanismes du marché) l’objectif premier est de faire du profit car c’est une rémunération pour la prise de risque mais cette vision est aujourd’hui fortement critiquée : Pour Franck Riboud (PDG de Danone) : l’objectif de l’entreprise n’est pas à proprement parler de faire du profit mais avant tout de satisfaire

ses objectifs b) Les limites : Exemple néerlandais Loi Galland, un accord difficile à trouver Conclusion 1 INTRODUCTION En l’espace de seulement quarante ans, la grande distribution a crée en France un secteur à la puissance économique et financière considérable. Après avoir surplombé le secteur de l’alimentation, la grande distribution infatigable, entend conquérir le marché de la parapharmacie, de l’informatique, des fleurs, des vins, de la billetterie, d’internet, du sport… Pour ce faire