Ski Swot

Le cas Henrique Barreira Noureddine Bouhaddaoui Youssef Benkirane Eleanor Woodall Lundi 17 mars 2014 Sommaire : I. Présentation de la Marque L’histoire de la marque L’identité de la marque L’image de la marque Analyse SWOT II. La force de la marque Une marque du Groupe Kraf Une marque transversale III. Les facteurs clés du succès de la marque L’extension de la marque et de la gamme contrôlée La communication et les alliances de sponsoring sportif Et le co-branding …. Une marque cohérente, légitime

avec la stratégie actuelle de l’entreprise: *marques fortes *glocalisation *recentrage 3 MANAGEMENT STRATEGIQUE COMPAGNIE DES ALPES Objectif n°1 : devenir leader en 5 ans sur le marché du ski low cost Valoriser les avantages et le leadership acquis sur le secteur du ski traditionnel SWOT Points positifs d’une entrée sur le marché du low cost Points négatifs d’une entrée sur le marché du low cost Interne Forces : - Synergie et économies d’échelle rapides pour la CDA ; - Présence

Haute-savoieAnalyse SWOT :Interne FORCES FAIBLESSES Climat Région polyvalente Département dynamique, le plus riche de France hors Ile de France Population jeune plus de 50% des habitants ont moins de 40 ans Croissance démographique plus de 9000 habitants arrivent chaque année Un patrimoine environnemental, culturel et touristique important. réseau de transports efficace à la fois sur les plans routier, ferroviaire et aérien Culture Savoyarde Climat Accès au logement difficile en station

sur le développement futur de l’entreprise et des produits qu’elle propose. Elle attend de vous une présentation professionnelle, structurée et argumentée. 1. Analysez la place de Dynastar sur le marché mondial du ski : faites un bilan de l’entreprise, à l’aide d’une analyse SWOT. Nos forces Nos faiblesses -Bonne image de marque (made in France , Forte notoriété) -Diversification de ses produits -Grande entrepise (euros et geographique) -Clientele direct -relocalisation(made in France

d’abaisser le niveau de sa courbe d’expérience. Les perspectives de croissance sont donc prometteuses. Rossignol possède également une très bonne image sur le marché des sports d’hiver et jouit également d’une notoriété installée en tant que spécialiste du ski, lui permettant de développer d’autres activités. L’entreprise s’inscrit, en 1996, dans une logique de stratégie d’expansion car elle est capable de lancer des produits sur son marché actuel ou de concevoir des nouveaux produits pour d’autres marchés

entreprises concurrentes. Sa part de marché progresse alors considérablement. Marques de sports d’eau . The Raisin Company, . Radio Fiji Marques de sports de glisse Surf : Gotcha Ski alpin : Rossignol : spécialisée dans les équipements et vêtements de ski Dynastar : marque spécialisée dans l’équipement de ski Skate : DC Shoes : spécialisée dans les chaussures de skateboard créées par Ken Block & Damon Maraue de golf : Cleveland Golf Analyse concurrentielle A l’origine : le surf Rip

générationsGrâce à ce SWOT, nous remarquons que TSL Outdoor a un rapport qualité/défaut qui est assez équilibré. La rupture entre force et faiblesse s’opère sur des points importants.L’entreprise mise beaucoup sur son côté innovant, mais la notion de prix n’est pas indiquée, ils se présentent comme une multinationale, cependant, il y a un manque de professionnalisme visible sur leur vitrine, leur site internet, où l’on retrouve notamment des fautes d’orthographe.Nous pouvons constater que le SWOT présente d’intéressantes

.......................................................................... 4 a. Les concurrents : .............................................................................................................................................. 5 b. SWOT de l’entreprise ...................................................................................................................................... 5 c. Problématique ............................................................................

Chocolat en poudre milka  Présentation de la marque  SWOT         Une histoire Suisse  C’est en 1825 que Philippe Suchard ouvre sa confiserie dans la petite ville Suisse de Neuchâtel. Soixante-cinq ans plus tard, en 1980, M. Suchard créé le fameux chocolat. Noir et amer, il est encore un produit de luxe, vendu en pharmacie. Invention du chocolat au lait En 1866, le pharmacien Henri Nestlé invente le lait en poudre grâce au processus de déshydratation. Neuf ans plus tard, l'industriel suisse Daniel

avoir un métier et plusieurs domaines d’activités  Ex Lafuma : métier : les loisirs reposant sur une pratique non compétitive et individuelle du sport de plein art. 4 domaines d’activités : Randonnée, ski, camping Equitation, chasse, pêche Alpinisme, escalade, ski Glisse, surf, ski La segmentation mercatique - Vise à diviser les acheteurs en groupes caractérisés La segmentation stratégique - Vise à diviser les activités en plusieurs groupes homogènes qui relèvent : de la même