Ski étude De Marché Rossignol

HUMAINES Option « Gestion des compétences et développement psychologique des Ressources Humaines Conception d'une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences Le cas d'une société française sur le bassin Rhône-Alpin « SKIS ROSSIGNOL SAS » UE1 – Gestion des compétences et des Ressources Humaines 1 - INTRODUCTION En France, une des notions clés visant à répondre aux évolutions actuelles des entreprises implique une stratégie visant à s'adapter à son environnement tout

approche interdisciplinaire et des connaissances multiples, notamment en histoire ancienne, en archéologie, en histoire classique, en anthropologie, en sociologie ainsi qu’une bonne compréhension de la nature du sport et du jeu. Nous ferons ici une étude chronologique. Les vestiges archéologiques de pratique sportives les plus anciens datent de l’époque sumérienne (3000-1500 avant J-C). Il s’agit de tablettes d’argiles représentant des boxeurs. Les traces d’activités physiques se précisent avec la

groupe à l’international. Récemment il m’a été demandé d’effectuer une veille sur le marché du prêt à porter Russe afin de d’y développer un des marques du groupe Quiksilver, Roxy. Quiksilver a été fondée en 1969 à Torquay dans l'État australien de Victoria, puis eu lieu plusieurs fusions entre les différentes filiales Quiksilver, ainsi que l’absorption et création de nombreuses marques telles Moscova ou Rossignol pour donner vie au groupe Quiksilver leader mondial de l’Outdoor. À partir de l’expérience

(capitals,impôts,taxes) Progressivement, l'économie du sport s’étend avec l’analyse du sport grâce aux outils que disposent les économistes comme notamment avec l'économie du marché du travail (ex: marché du travail sportif professionnelle) Des économistes vont être spécialisés dans des services,ils vont analyser le marché du spectacle sportifs télévisé (droit de retransmission TV) Les économistes vont avoir: - Droit international→comprendre les stratégies des firmes multinationalisme - Régions urbaines

des grandes marques internationales, comme Nike, Adidas, Reebok, etc. Les différentes Offres produits/services : Atelier : personnalisation d'articles de sport, entretien et réparation cycle, ski/snow, tennis, fitness, roller, broderie, marquage. Montagne : randonnée, sports de verticalité, ski Cycle : vélo, accessoires cycle, équipement cycle, pièces détachées Roller : patins à roulettes, roller en ligne, quad, skate et trottinette Forme : fitness matériel, fitness homme, fitness femme

………………………………………………………………………………………………………………….… 5 - 8 * Concurrence ………………………………………………………………………………………………………………….. 9 * Quiksilver en portraits ………………………………………………………………………………………………. 10 * Marketing Mix ……………………………………………………………………………………………………. 11 - 13 * Etude de cas : Board Short ………………………………………………………………………………….. 14 - 16 * Préconisations futures ………………………………………………………………………………………………. 17 * Conclusion ………………………………………………………………………………………………………………….. 18 -------------------------------------------------

vendeur vers l’acheteur était effective. Avec le temps les entreprises ont pris conscience peu à peu du rôle limitatif du marketing et que pour conserver et développer un marché, il ne suffisait pas d’écouler la marchandise. Un vrai travail se devait d’être fait. Mieux encore, il fallait partir de l’analyse des besoins du marché pour décider ce que l’on va produire et à quel mesure. En outre pour la plupart des produits, la conservation d’une clientèle fidèle suppose qu’elle soit satisfaite et donc

croissance stable dans un climat économique hostile. Le groupe reste plein de ressources puisque ce dernier enregistre un taux d’ouverture de magasins dans de nouveau pays en constante hausse. Pour étayer notre thèse, le groupe annonce s’être ouvert marché à 12 nouveaux pays sur l’année 2018.Néanmoins, même si le chiffres d’affaires est fort avec un taux de croissance de 5%, certain pays tel que la Chine, l’Italie ou

Descharmes Les délocalisations et re-localisations: Quel avenir pour nos bassins d'emploi? Introduction Les délocalisations font régulièrement l’actualité dans notre pays. Elles caractérisent les méfaits de la mondialisation. Cependant, une étude de l’Insee a démontré qu’en moyenne, sur la période 2000-2005, les délocalisations à l'étranger ont généré approximativement 36.000 destructions d'emplois par an. Plus surprenant, les délocalisations, qui touchent particulièrement fortement les secteurs

(GSS) font parties des formules non alimentaires de la grande distribution. Elles se différencient par leur domaine de spécialisation, aussi bien le Bricolage, l’électroménager que le sport. D’ailleurs, ce dernier occupe une place prépondérante sur le marché des GSS. Cependant, aujourd’hui ces Grandes Surfaces Spécialisées doivent faire face à une concurrence accrue de la part des hypermarchés et des Grandes Surfaces Alimentaires. Pour palier à cette contrainte et aux changements de comportements des