Smart Fortwo

personnes. Diffusion d'extraits de dessins animés, clips où tout le monde se met à chanter et distribution de Nuts animent la soirée. Les marques proposent aussi des produits qui font appel aux souvenirs d'enfance. L'un des modèles de la collection Smart Fortwo en série limitée a été habillé par Jean-Charles de Castelbajac comme un bébé, avec nounours, sac et porte-clés assortis. Sans parler du best seller de cet été : le cahier de vacances pour adulte. Quel est l'intérêt des marques à cibler cette

coûts de production et de commercialisation Permet de réaliser des économies d’échelle Se traduit par l’abandon de produits en déclin, peu rentables ou incompatibles avec l’image souhaitée par l’entreprise (abandon d’Essensis par Danone, de la Fortwo par Smart…)

(deux places) qui deviendra plus récemment la Fortwo. La voiture n'est finalement pas aussi révolutionnaire que Nicolas Hayek l'aurait souhaité. Enfin en novembre 1998, DaimlerChrysler prend le contrôle total de MCC. Retrait de Nicolas Hayek. C'est la fin de l'aventure pour le concepteur de la voiture. Hayek avait l’intuition, le projet mais il a du s’associer avec une entreprise automobile afin d’avoir les compétences et la crédibilité pour lancer la Smart. En effet, produire des véhicules n’était

Acheteurs potentiels Nissan Leaf Renault Twizy Recomman dations Bolloré Bluecar Mitsubishi I-MiEV Peugeot Ion Smart ED Heuliez Friendly Mini E 16 Vitesse 200km/h Contexte Mini E Roadster 150km/h Etude 140km/h Ion Leaf Zoe Adéquation I-MiEV Bluecar 130km/h Acheteurs potentiels 120km/h 100km/h Friendly 100 Smart-ED Friendly 250 Recomman dations Twizy 75km/h 100km 130km 160km 190km 220km 250km 350km Autonomie Deux groupes

CX-5, Mazda (SUV) Forces Faiblesses - sécuritaire - spacieux - taille gênante pour se garer et circuler en ville - consommation Z4, Bmw (Cabriolet) Forces Faiblesses - design - moteur puissant - consommation - finition ForTwo, Smart (Citadine) Forces Faiblesses - taille - prix - moteur léger - 2 places - Sécurité - Légereté Caractéristique de la demande Types de besoins satisfaits (Malsow): La 308 répond à différents besoins tel que celui d’être

par km * Le volume de carburant requis par km * Le coût par km Les voitures comparées ont été choisies pour leur relative similitude dans le gabarit. Ce sont : * La voiture à air comprimé de MDI * La Smart fortwo ayant un moteur à combustion interne * La Smart fortwo ed ayant un moteur fonctionnant grâce à des batteries électriques Or, la voiture de MDI pesant encore trois fois moins lourd que les deux autres, les chercheurs décident d’adopter un lien de proportionnalité entre

réservation passe par un moteur de recherche dans 61 % des cas. D'où l'importance des mots-clés et du référencement... • “Achetez une Smart, ça vous fera des vacances !”. Voici le thème de la campagne menée par Lastminute et Smart. Les deux marques ont conclut un partenariat original. Depuis le 16 janvier 2006 et jusqu’au 15 février 2006, tout acquéreur d’une smart Fortwo, Roadster ou Fourfour pourra recevoir, “pour 1 euro de plus”, des bons d’achats lastminute.com allant de 400 à 700 euros TTC. Cette

positionnement. En France, ce marché se trouve doté déjà dʼun certain nombre de véhicules plus ou moins proche (concurrence directe) dans leur positionnement mais aussi par leur prix : - Fiat (Panda et Seicento) - Suziki (Alto) - Chevrolet (Matiz) - Smart Fortwo Coupé, - Renault Twingo - Citröen C1 / Peugeot 107 (ayant la même base) - Toyota iQ - Kia Venga - Forda Ka II - Dacia Sandero 12 Les constructeurs ont effectivement développé des petits modèles citadins moins coûteux et spécialement étudiés

négociations des fournisseurs: Navigon (Maps)/ fournisseurs de matières premières -Les nouveaux entrants sur le marché: surtout dans les marchés émergents, Toyota. voitures hybrides sur le marché classique. -Les produits de substitutions : hybride : smart fortwo (toyota)? /Les transports en commun/ 2 roues //réponse de VW: la up! et la XL1 -Le degré concurrentiel: PSA-Renault, GM, Toyota, Suzuki (malgré l'alliance) 11/ Force concurrentielle la plus forte: Les fournisseurs qui constituent le plus

est la limousine la plus vendue dans le monde et a existé en 10 versions. La marque Smart existante sur le marché depuis 1998 fait également parti de cettebranche d’activité. Ces voitures très compactes sont destinées à être conduites en ville. Enfin, Daimler produit des Limousine de très grand luxe à l’unité avec la marque Maybach. Ainsi, 1 362 908 voitures de cette branche ont été vendues en 2011 dont 101 996 Smart. Environ 50% des ventes ont été réalisés en Europe suivi par les Etats-Unis (17%)