Sncf Force De Vente

simplifiée de l’économie pour faciliter son liquide. Schéma : Demande de prêt + épargne + intérêts Banque Offre de prêt Offre de crédit + intérêts Demande de prêt + remboursement Institut Paiement Paiement Vente de B et S Export Offre de B et S Sociétés non financières Ménages Taxe +impôt Importation Taxe + impôt Service + subvention Services Reste du monde État Il existe 2 formes principales de représentation de l’économie :

Conditionnement Service aprèsvente Garantie Tarif Remise Rabais Conditions de paiement Conditions de crédit Place (distribution) Canaux de distribution Points de vente Zones de chalandise Stocks et entrepôts Assortiment Moyens de transport Promotion (communication) Publicité Promotion des ventes Force de vente Marketing direct Relations publiques Marketing Gagnant aujourd'hui : Les Grandes Théories 9 Les 4 P ici présentés correspondent à l'optique du fabriquant

L'alinéa 2 de ce texte prévoit que le créancier d'une obligation non exécutée dispose d'une option ou bien il privilégie le maintien du contrat et tente d'obtenir par la contrainte l'exécution des obligations qu'il contient. On parle de l'exécution forcée en nature. La deuxième possibilité est de renoncer à l'exécution et réclamer l'anéantissement du contrat, on parle alors de la résolution du contrat. Cela est possible lorsque l’exécution n'a plus d’intérêt pour lui ou si l’exécution n'a plus de

contrats fut croissante. Les Romains allèrent loin dans le domaine, formant des règles sur la création et l'exécution de contrats. Mais ils n'avaient pas une vision globale : ils ne chechaient pas les poits communs entre tous les types de contrats (vente, location, service...). Il y en a pourtant : accord de volonté, recherche d'équilibre, visée d'un bien ou service valable... Au VI°s, le codex Justiniani compile la plupart des règles applicables aux contrats. Mais ce n'est quelques siècles après

lorsque le débiteur ne payés pas sa dette, le créancier avait le pouvoir de le mettre en prison. Au Moyen-Age, il faut tenir compte surtout de l'influence du droit canonique. L'Eglise a importé les principes du consensualisme, le principe de la force obligatoire du contrat, le principe de réparation en cas de dommages causé. La Révolution à apportés des principes : l'autonomie de la volonté et la liberté contractuelle. Seconde phase: après la promulgation du Code Civil : les doctrines sociales

la destruction, la colère, la violence et l'agressivité. Le rouge est aussi symbole du bonheur en Chine, de la vie, du feu et de la chaleur ainsi que de la mort et de la renaissance en Asie. Brun : couleur de l'automne, il symbolise la Terre, la force et la solidité mais aussi la dégradation, les excréments, la boue. Orange : couleur vive et chaude, il évoque le feu, le soleil, la lumière et la chaleur, l'intimité. Jaune : valorisé durant l'Antiquité, il était associé au pouvoir, à la sagesse

Le haut et milieu de gamme avec Novotel, Mercure et Suitehotel représentent 35% du parc hôtelier. Ce sont les marques d’Accor les plus prisées par la clientèle « affaires ». Les forces de PORTER sur le DAS hôtellerie/France Client : Accor a une force commerciale très importante, un portefeuille de marque qui couvre l’ensemble de la gamme hôtellerie et pour finir sa place de leader fait d’Accor hôtel un groupe hôtelier incontournable pour les voyageurs. Il parait toutefois que le client conserve

Le haut et milieu de gamme avec Novotel, Mercure et Suitehotel représentent 35% du parc hôtelier. Ce sont les marques d’Accor les plus prisées par la clientèle « affaires ». C. Les forces de PORTER sur le DAS hôtellerie/France Client : Accor a une force commerciale très importante, un portefeuille de marque qui couvre l’ensemble de la gamme hôtellerie et pour finir sa place de leader fait d’Accor hôtel un groupe hôtelier incontournable pour les voyageurs. Il parait toutefois que le client conserve

leur domaine, comme Dassault, par exemple. Son bureau d’études lui permet également de proposer un service de conception personnalisé pour le client (réalisation d’études pour tous projets, même les plus complexes). Cette valeur ajoutée est une force concurrentielle importante pour TÔlerie Innovation. Pour communiquer, TÔlerie Innovation n’utilise que son site internet (tolerie-innovation.fr). Du fait de son activité de sous-traitant pour des clients donneurs d’ordres réguliers, TÔLERIE INNOVATION

les 4 P : Produit Prix Place (distribution) Canaux de distribution Points de vente Zones de chalandise Stocks et entrepôts Assortiment Moyens de transport Promotion (communication) Qualité Caractéristiques et options Marque Style Tailles Conditionnement Service aprèsvente Garantie Tarif Remise Rabais Conditions de paiement Conditions de crédit Publicité Promotion des ventes Force de vente Marketing direct Relations publiques Marketing Gagnant : Les Grandes Théories 2013