Sncf Indicateurs De Controle

Lefebvre Lectures complémentaires 3 13 Oct. 08 Précisions comptables, normalisation, consolidation (II) 18 Oct. 08 La comptabilité des groupes : définitions et singularités comptables o % d’intérêt, % de contrôle o nature du contrôle : influence notable, contrôle conjoint, contrôle exclusif o méthode de consolidation : mise en équivalence, intégration proportionnelle, intégration globale - Contexte de la normalisation comptable o Comptabilité française et comptabilité internationale (IAS/IFRS)

notamment à une bonne information. Le trafic croît régulièrement et se partage entre un nombre croissant de concurrents. Pays Bas : Il existe une organisation triangulaire entre l’État, autorité concédante qui contractualise pour 10 ans avec des indicateurs de performance et des pénalités, ProRail, gestionnaire d’infrastructures de droit privé à capitaux publics, et les entreprises ferroviaires, dont la société nationale NS. L’ouverture à la concurrence de transport ferroviaire de voyageurs s’opère

Strategy La Financière ATALIAN ATALIAN Sophie PECRIAUX-JULIEN Vice-présidente Jean-Claude SALTIEL Président Loïc EVRARD Président Organisation générale simplifiée Fonctions supports  Direction Administrative et Financière  Direction du Contrôle de Gestion Corporate  Direction Juridique    Direction des Ressources Humaines Direction des Systèmes d’Information Direction des Services Généraux  Direction Stratégique Corporate  Direction Générale du Développement  Direction

compte les amortissements (capital utilisé dans la prod) Autres outils pour mesurer croissance éco (en moyenne) : Pib/tête & Revenu/tête. Document 3 page 15 : PIB/hab augmente si croissance du PIB augmente plus vite que nombre d'habitant. Indicateur : TCAM : Taux de croissance annuel moyen. Sur longue période, tous les pays connaissent croissance éco Importance de cette croissance ŧ selon pays (Pays Afrique en retrait) Tous n'ont pas connu développement au même moment - Europe

son t pas réalisées dans la réalité Pas d'atomicité. Pas d'homogénéité. Libre entrée contestable. Peut-on entrer sur des marchés oligopolistiques très concentrés ? Information et mobilité des facteurs imparfaites … De plus, le prix n'est pas un indicateur totalement fiable. 2° Certains marchés sont atypiques Souvent très spéculatifs (et volatiles). marchés financiers (marché des actions notamment). marché de l'immobilier. marchés de matières premières (cacao, sucre, pétrole, …). … 3° La régulation

 Définir une stratégie SCP     Segmentation ciblage positionnement Produit (product) Prix (price)  Marketing Mix   les 4 P  Distribution (place)  Communication (promotion)  Contrôler  Marketing opérationnel  Réagir  I) Définition et notion de base 1) Différent éclairage A) Éclairage économique Définition des néo-classique : lieu de rencontre d’une offre et d’une demande où se détermine les quantités

Site Web: www.encgt.net.ma [pic] Contrôle de gestion dans les entreprises publique Réalisé par : Zineb Demni Encadré par : M .DAANOUNE Année universitaire : 2009-2010 Introduction Chapitre I : Le contrôle de gestion dans les entreprises publiques I- Les concepts généraux : 1-Defintion de contrôle de gestion 2-Entreprise publique : définition et caractéristiques II- Le contrôle de gestion dans les entreprises publiques :

Contrôle en Cours de Formation Ŕ baccalauréat professionnel Ŕ classe de terminale Arts appliqués et cultures artistiques e AIDE À L’ÉLABORATION DE LA 2 SITUATION D’ÉVALUATION : DOSSIER D’ÉTUDES ET DE RECHERCHES & PRESTATION ORALE octobre 2011 académie de Lille P. PERRIER - IEN STI arts appliqués et métiers d’art EXEMPLE DE PROPOSITION DE TRAME À PARTIR D’UNE THÉMATIQUE GÉNÉRALE DOSSIER D’ÉTUDES ET DE RECHERCHES TABLEAU F-1 phase 1 : synthèse des dossiers de références de la classe de

43 Processus « reporting » : quelques indicateurs 45 Processus « management des ressources et du SI » : exemples d’indicateurs 46 Le tableau de bord : un outil de communication 48 2 3 4 5 6 7 8 Ce dossier a été réalisé par un groupe de travail de l’Académie des Sciences et Techniques Comptables et Financières composé de Magali Guyon, responsable du département pilotage des comptes, direction financière de l’EPIC SNCF, de Jean-Georges Li Tching Yun, responsable

faire par : - Rétroaction (ou feed-back) : c’est à dire que l’analyse des extrants permet dedéterminer une action correctrice sue intrants.- Anticipation : c’est à dire que l’étude de l’environnement permet d’anticiper les besoins de régulation. Indicateurs : c’est à dire que les corrections sont en fonction de mesuresreprésentatives du système. Les caractéristiques du système l’entreprise A. Un système ouvert :L’entreprise est composé de sous-systèmes qui échangent des flux d’informations, physiqueset