Société coopérative et participative

recherche d’une « organisation optimale ». Dans leur prolongement, d’anciens praticiens des affaires comme PETER DRUCKER ou OCTAVE GELINIER ont cherché à énoncer à leur tour des principes d’organisation (décentralisation coordonnée, direction participative par objectifs…). A l’instar des classiques, ces auteurs partent d’hypothèses et de constats tirés de l’expérience et en dégagent des règles générales pour l’action. Cette démarche empirique est très normative et les principes organisationnels

adéquation des objectifs personnels aux objectifs de l’entreprise. Cf. "la hiérarchie des budgets" du contrôle de gestion . Utilisation des objectifs comme mode de direction • Il faut retenir la direction par objectifs (DPO) et la direction participative par objectifs (DPPO). • Un certain degré de participation des salariés à la définition des objectifs assignés est nécessaire. • Gestion par exception : l’encadrement n’intervient que si les écarts entre les réalisations et les objectifs fixés

réforme des institutions, en particulier territoriales, en vue de leur reconnaître ou leur attribuer de nouvelles compétences, les moyens financiers adéquats leur permettant de les mettre en œuvre et, en filigrane d’améliorer la démocratie participative et la gouvernance locale. En d’autres termes, il s’agit de confier aux collectivités territoriales l’essentiel des décisions et des responsabilités qui doivent leur permettre un développement social et économique harmonieux. Ce rapport constitue

définition de ce concept dans le contexte marocain s’avère nécessaire. Le Maroc accorde un intérêt particulier à ce sujet, il a identifié l'entrepreneuriat social et l'innovation sociale comme des domaines clés pour le développement de l'économie et de la société Marocaine. Cet intérêt se traduit par l'intégration de ces axes dans les orientations stratégiques et les politiques publiques de développement de pays, mais aussi par les programmes et les stratégies mis en place au fil du temps pour le développement

approfondit la commercialisation de la microfinance et l’écarte de façon quasi irréversible de l’équilibre éthique. La résilience est presque nulle dans ce cas. La microfinance bancaire correspond à l’intervention directe (unité intégrée, filiale autonome, société de service en microcrédit) ou indirecte (diverses formes de partenariat avec des IMF) des banques en microfinance. Nous montrons que si la théorie des coûts de transaction de Williamson permet d’expliquer ces formes d’intervention, la théorie alternative

droit de la participation a la prise de décision commence par le contrôle que les salariés peuvent exercer et la possibilité pour les salariés d’avoir des représentants au conseil d’administration de l’entreprise, jusqu’a l’ensemble de pratiques participatives qui vont de décisions concernant les conditions de travail et les règles de sécurité, en passant par des décisions liées à la sphère de travail du salarié, à des décisions concernant l’allocation des bénéfices ou des décisions stratégiques, qui

dynamique de réforme institutionnelle profonde » (Discours de SM LE ROI).     Le Maroc s’installe donc dans un processus permanent de réformes, d’adaptations au  contexte et donc de veille stratégique, en vue de renforcer la démocratie et l’Etat de droit et  des libertés. L’approche participative adoptée dans la conduite du projet multidimensionnel et  structurant de la régionalisation, est une invitation à l’appropriation de ce chantier structurant  par ceux qui sont appelés à le mettre en œuvre et à le faire réussir ; ainsi que ceux auxquels il 

rapport Brundtland, au Sommet de Rio en 1992, elle défini un développement permettant de satisfaire les besoins du présent, sans compromettre ceux des générations futures. C’est une conception de l'intérêt public visant à allier le développement des sociétés de façon équitable et la protection de l'environnement. Actuellement, la reconquête urbaine, intègre ce concept de développement, grâce à une meilleure intégration de la ville dans son bassin de vie et par la prise en compte du fonctionnement de

Industrie de Côte d’Ivoire Anacarde Industrie Société Anonyme (aujourd’hui CAJOUCI) Agence Nationale d’Appui au Développement Rural Banque africaine de Développement Centre canadien d’Etude et de Coopération Internationale Compagnie Industrielle et Commerciale Ivoirienne Centre du Commerce International Centre National de Recherche Agronomique Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire Droit Unique de Sortie Groupement à Vocation Coopérative Groupement d’Intérêt Economique Groupement des

l’interdépendance qui existe entre les entreprises et la société. Dans cette même perspective, les travaux de Husted (2000) font appel à la logique de contingence pour expliquer l’interaction qui existe entre les problèmes sociaux, la structure et la stratégie de réponse volontaire à ces problèmes. Dans cette recherche, nous souscrivons à cette approche volontariste qui met en exergue l’interdépendance existant entre les entreprises et la société. Cette approche, à l’encontre d’une vision utilitariste