Société nationale des constructions aéronautiques du sud-ouest

Rapport annuel 2009 Groupe / Dates clés Repères 1891 Création des Grands Travaux de Marseille (GTM). 1899 Création de la société Girolou (centrales et réseaux électriques, concessions). 1908 Création, au sein de Girolou, de la Société Générale d’Entreprises (SGE). 1946 La SGE, très présente dans l’électricité jusqu’à la nationalisation de ce secteur, se redéploie dans le bâtiment et les travaux publics. 1966 La Compagnie Générale d’Électricité prend le contrôle de la SGE. 1970 La

troisprofessions :médeaaa cine, droit et théologie. « Les grandes entreprises peuvent mener une politique d’intégration volontariste » Vincent Merle, professeur titulaire de la chaire Travail, emploi et acquisition professionnelle au Conservatoire national des arts et métiers Crise ou pas crise, les entreprises semblent avoir toujours des difficultés pour recruter des jeunes. Est-ce toujours le cas ? Les entreprises ne recrutent pas assez de jeunes. Elles affirment avoir des difficultés de recrutement

gratuite éditée par la Région wallonne • accéder à un cyberspace (accès internet, accompagnement à l’e-gouvernement). LES MOBILINFOS Les Mobilinfos sont de véritables Centres d’Information et d’Accueil ambulants qui parcourent la Wallonie d’est en ouest. Ils s’installent sur les marchés, sur les places de villages, à proximité de la maison communale, ou participent à des manifestations d’envergure, contribuant à l’image de marque de la Région wallonne (Beau Vélo de Ravel). Pour obtenir des renseignements

d’actions de lutte contre le changement climatique et d’adaptation aux impacts pressentis du changement climatique sur le territoire francilien. Ce Livre Vert contribue au projet européen C-CHANGE (Programme européen Interreg IV B Europe du Nord Ouest) dans lequel la Région Île-de-France s’est engagée aux côtés du Grand Londres, de la ville d’Amsterdam, de la province de Gueldre (Pays-Bas), de la région de Francfort et du Land de Sarre (Allemagne). C-CHANGE a pour but d’obtenir un changement profond

interrogations : Comment une merveille de technologie a-t-elle pu faire défaut ? Le pilote chevronné a-t-il été trop sûr de lui ? Le pilotage à deux est-il remis en question ? L'avenir commercial de l'appareil estil compromis ?». Le fleuron de l'industrie aéronautique européenne s'est abîmé à Habsheim, en Alsace, lors d'un vol de démonstration, deux mois après sa mise en service. Du jamais vu depuis plusieurs décennies. Cet avion était pourtant présenté comme le plus sûr de l'histoire de l'aéronautique. Bourré

regrouper les producteur de certain produit, des pays qui partagent un idéal religieux, tous les critère ou presque sont admis. Le développement de ces organisation régionale et donc européenne ont été favorisé par la SDN puis par l’ONU. Le pacte de la société des nation a reconnu dans son article 21 l’intérêt de ces organisation régionales. Puis la charte de San Francisco créant l’ONU va plus fermement encourager le développement des organisation régionale dans son chapitre 8 article 52 à 54. Cette organisation

plupart des ré­ gions qu’elle dirige depuis 2010. Elle espère conserver quatre présidences ministériel devait se tenir, lundi, à Vesoul, François Hollande multiplie les dé­ placements en région et fait campagne sur la ruralité ont trouvé un accord national avec l’UDI et des candidats du MoDem pour constituer partout des listes d’union « quatre ou cinq » régions, notamment Provence­ Alpes­Côte d’Azur et le Nord­Pas­de­Calais ALGÉRIE DÉPART DU CHEF DU RENSEIGNEMENT MILITAIRE par charlotte bozonnet

administratives et leurs modalités d’exercice varient. Le rôle de l’administration peut ainsi se limiter aux fonctions régaliennes (défense, police, diplomatie, justice, impôts) comme il peut s’étendre à la satisfaction de l’ensemble des besoins de la société. Dans notre régime politique et social, ce rôle va bien au-delà des fonctions régaliennes, tout en se trouvant limité par le principe de la liberté d’entreprendre à laquelle le Conseil constitutionnel a reconnu valeur constitutionnelle (16 janvier

Coordination : Françoise Danger Conception et réalisation : Ineiaki Global Design Éditeur Institut national de la statistique et des études économiques 18, boulevard Adolphe Pinard 75675 PARIS CEDEX 14 www.insee.fr © Insee 2010 « Reproduction partielle autorisée sous réserve de la mention de la source et de l’auteur » Avertissement Sauf mention contraire, les données nationales se réfèrent à la France métropolitaine et aux quatre départements d’outre-mer. Le terme République française

             Mémoire : Stratégie de communication « innovante » :                          changement ou évolution (l’exemple de la SNCF)  Partie 3 : La stratégie « innovante » de communication de la SNCF   61    I ETAT DES LIEUX DE LA SNCF :  63    a) La description de la société   63  b) Une clientèle diverse mais toujours plus exigeante  77  c) La SNCF et ses partenaires   79  d) Les concurrents  80  e) La démarche marketing et de communication de la SNCF.  81    II LA STRATEGIE DE COMMUNICATION DE LA SNCF – EVOLUTION OU CHANGEMENT