Sodexo

FRANCE IARD/VIE, NANTERRE. - Madame BLUCHE Françoise Responsable Gestion Ventes, NESTLE PURINA PETCARE, RUEIL MALMAISON. - Monsieur BODIN Benoît Comptable Bancaire, LAZARD FRERES BANQUE, PARIS. - Madame BOISSINOT Marie Edwige Chef de Groupe, SODEXO ENTREPRISES, GUYANCOURT. - Madame BOITEL-NEE Agnès Conseiller Funéraire, OGF, PARIS. - Mademoiselle BONNEAU Geneviève Superviseur Recouvrement Amiable, GECEF, PARIS LA DEFENSE. - Monsieur BONNET Thierry Directeur Europe Grands Comptes, RECKITT

jeunes enfants. www.sodexo.com - le 13-08-2014, à 14:33 fr Sodexo a commencé à lutter contre la faim et la malnutrition en 1996, lorsque des collaborateurs de l'entreprise aux États-Unis ont remarqué que pendant les vacances scolaires, certains enfants n'avaient pas accès aux aliments de base fournis par les services de restauration des écoles. Ces collaborateurs de Sodexo ont décidé d'agir en offrant des repas gratuits pendant ces périodes. Sodexo continue d'apporter son aide en impliquant ses collaborateurs

FRANCAISE RESTAURATION SERVICES - 78280 Guyancourt • SOCIETE GENERALE - 75009 PARIS 9E ARRONDISSEMENT • SOCIETE LOUIS VUITTON SERVICES - 75001 PARIS 1ER ARRONDISSEMENT • SOCIETE NATIONALE DE RADIODIFFUSION - 75016 PARIS 16E ARRONDISSEMENT • SODEXO FRANCE - 78280 GUYANCOURT • SPAC - 92110 CLICHY • SPIE COMMUNICATIONS - 95000 CERGY • STAR'S SERVICE - 75008 PARIS 8E ARRONDISSEMENT • STERIA - 78000 VELIZY VILLACOUBLAY • STRADAL - 95000 CERGY • TATI DEVELOPPEMENT - 93000 PANTIN • TECHNIP

de Vivendi ? Pourquoi Renault ou Peugeot fabriquent-t-ils des voitures mais pas les pneus des voitures ? Pourquoi une entreprise comme BIC fabrique-t-elle des stylos, des rasoirs et des planches à voile ? A l’inverse, pourquoi une entreprise comme Sodexo s’est-elle spécialisée sur le métier de la restauration collective ? Pourquoi les actionnaires d’Arcelor ont-ils fini par accepter l’OPA du groupe indien Mittal ? Etc., 1 Michel Carrard / 2011-12 2 Economie de la firme et des organisations Séance

Especialidades Arg., Schneider Electric Industrie lourde : Arcelor, Alstom, Air Liquide Grande Distribution : Carrefour (475 magasins), Groupe Casino Hôtellerie et Tourisme : ACCOR, Air France, Club Med, Sofitel Agro-alimentaire : Danone, SPF, SAF, Sodexo Industrie Cosmétique et pharmaceutique : L’Oréal, Pierre Fabre, Anios America, France Argentine Cosmetic, Sanofi Aventis, Sanofi-Pasteur, Servier Vin et Boissons : Chandon, Pernod Ricard Banques et assurances : COFACE, Cetelem, Cardif, Natixis

Manager Responsable » qui leur a ouvert les portes de son réseau et a permis de transformer l’idée en projet  Ils ont lancé leur Pro-Act Entrepreneur en 2 année et développé une « version test » de leur projet avec un des partenaires de l’école, Sodexo, validant ainsi leur business model e  Ils ont remporté en mars 2010 le Prix Etudiant du Phare organisé par Accede Provence qui leur a permis de bénéficier des conseils d’experts, de se faire connaître et de continuer à développer leur réseau

8. Segmentation stratégique : Carte à 4 niveaux : segmentation au niveau du métier Corporal Strategy. Au niveau des DAS : Business. Au niveau du marché : marketing mix. Micro-segmente : ciblage des clients. Conclusion : Illustration du groupe Sodexo ; Deux métiers -> Restauration collective et restauration rapide. V- Les modèles de base du diagnostic stratégique: A. Modèle SWOT : Synthèse des analyses. En terme d'environnement, de ressources compétences. SWOT est un acronyme :

avant par le gouvernement et les règlementations qu’ils supposeraient, nous permettrait de décrocher de nombreux contrats avec le gouvernement. e. Communication Il parait évident que la faible notoriété du groupe de M.PICARD (ancien de Sodexo), et son manque de connaissance du marché de la sécurité nous oblige à développer nous même la communication de ce projet. Tout d’abord, il semblerait intéressant de développer la communication sur le territoire français, notamment auprès des

présence française est surtout le fait de grands groupes industriels (Eurocopter, Alcatel-Lucent, Sanofi-Aventis, Thalès, etc.). La tendance est à la diversification dans les services (BNP-Paribas et Société Générale, Ubisoft, Veolia, GDF Suez, Vinci, Sodexo...), et récemment dans les ressources naturelles (Areva, Total et EDF Énergies nouvelles). e © 2012 - UBIFRANCE 8 FICHE PAYS Environnement des affaires et conseils pratiques Conseils pratiques Un pays bilingue et multiculturel à

de Mc Donald’s et sa McBaguette lancée en avril 2012, ou encore comme Big Fernand, le spécialiste des « french burgers » réalisés à base de produits du terroir. Les produits bio et les circuits courts ne sont pas en reste, puisque Sogeres (groupe Sodexo) a annoncé en juin 2012 le déploiement de sa politique d’approvisionnement local en France. Cette demande croissante de produits régionaux et locaux représente naturellement une opportunité pour les industriels agroalimentaires. PRESENTATION DE