Sortie Du Fordisme

réduction de l'ensemble des gaspillages : Temps d'attente Traitements inutiles, Stocks intermédiaires ; Déplacements, non-qualité... Le Lean management est un mode de management et une philosophie qui met rupture par rapport au taylorisme et au fordisme qui niaient toute créativité de l’être humain. Le Lean management vise à améliorer la performance globale de l'entreprise en repositionnant l'opérateur en tant qu’homme intelligent. Les démarches japonaises s'enracinent dans l'engagement de l'opérateur

possibilités de contrôle du travailleur par sa hiérarchie, d’où un sentiment de perte d’autonomie. • Le progrès technique peut aussi, modifier considérablement nos emplois du temps et nos modes de vie dans la mesure où cela diminue nos sorties 31 Voici un graphique montrant différents taux de chômage en fonction du diplôme en France. On remarque que ceux Sans diplôme sont ceux le plus touchés par le chômage (14%). Cela peut être expliqué par la qualification «élevée» demandée

prix introduisait un surcroît d'incertitude dans les anticipations. Il fallait donc trouver une autre ressource et l'informatique se proposait. Avec la dissémination des terminaux, qui anticipait celle des ordinateurs personnels, elle venait de sortir des mains jalouses des informaticiens pour se mettre entre celles des utilisateurs. Bientôt ceux-ci pourraient l'utiliser sans avoir à programmer grâce au traitement de texte (1977), au tableur (1978), au logiciel graphique (1984), à la messagerie

extrêmement modestes, et l’inévitable égalisation du prix des facteurs résultant des échanges internationaux (théorème de Samuelson). - D’autres y voient la conséquence du progrès technique, qui après avoir déqualifié le travail ouvrier avec le fordisme, déqualifie maintenant le travail dans les banques, les assurances et le commerce, grâce aux progrès de l’informatique, en tendant à regrouper les travailleurs les plus qualifiés dans des entreprises où l’innovation et la matière grise sont les

travails apparaissent avec Frederick Taylor et henry Ford elles rencontrent un large succès. Bouleversant le travail des ouvriers dont les tâches sont décomposée et chronométrées, le travail à la chaîne permet d’important progrès de la productivité. Le fordisme ajoute une dimensions sociale à l’OST les salaires de l’industries devabt être suffisamment élevé pour consommer les biens qu’ils produisent, Ford augmente ses salaires. Petit à petit la société de consommat° se met en place. 1.2 Effet de la

que le sentiment d'appartement se créer entre les ouvriers, car si ils se parlent, il y a un risque plus important de grêve. Exemple : les ouvriers ont une maison mais il doivent entretenir le jardin ce qui leur donne moins de temps disponible pour sorti. Aujourd'hui représenté par le travail, les associations Besoin de sécurité Être sûr que demain on aura a manger, qu'on pourra dormir... Exemple : revenu stable, CDI, sécurité sociale. Besoin physiologie Manger, dormir, un toit, se protéger, se

Son apparition n'est pas issue d'un phénomène récent : l'Association Française de Normalisation (AFNOR) est créée dès 1926. La généralisation des démarches qualité s’explique également par l'évolution économique des Pays industrialisés : la fin du Fordisme, la fin de la consommation de masse et le début d’une ère où le client est roi. De nos jours, le contexte économique, que ce soit sur les marchés des produits ou des services, se caractérise par une concurrence accrue et une demande plus exigeante

éléments positifs d’une évaluation de rendement (plus de reconnaissance, sentiment de fierté du travail accompli). 3.2 La participation des travailleurs A. Présentation La participation des employés en entreprise a vu le jour avec le post-fordisme dans l’un des cinq modèles nationaux, soit le modèle japonais. La participation est une dimension « générique » qui permet d’analyser l’organisation du travail d’une entreprise. Elle permet notamment de savoir si les employés d’une organisation résolvent

groupe, de travail en équipe et l'on devrait inventer un troisième concept pour traduire teamwork. Car "travail en groupe" réfère à l'organisation en groupes semi-autonomes issue de Scandinavie et "travail en équipe" reste fortement connoté par le fordisme. Or l'organisation actuelle bâtie autour du teamconcept diffère de ces deux types organisationnels : - la fin des postes de travail personnels signifie que la maîtrise du flux passe par le découpage du flux de production des biens ou des services

sociologie des organisations Les objectifs : Comprendre ce qui est réellement : deux sous objectifs Sortir des explications par des facteurs individuels Se distancier par rapport aux idées spontanées et toutes faites L :travail Organisation : organisé de personne, caractérisé par des règles en vue d’atteindre un objectif Approche compréhensive : -exclure une approche normative -sortir des explications par des facteurs individuels -se distancer par rapport aux idées spontanées et toutes