Sources Du Droit Budgétaire Marocain

matière de promotion de l’IDE (Corée du Sud, Chili, Irlande, Pologne) 3.1 Les politiques actives de promotion des investissements étrangers 3.1.1 Simplification des procédures et mise en place d’un cadre juridique stable avec une définition claire des droits et obligations des investisseurs étrangers 3.1.2 Protection des investisseurs 3.1.3 Valorisation du capital humain 3.1.4 Politique commerciale ouverte et insertion marquée dans une dynamique régionale 3.1.5 Incitations fiscales 3.2 Des organismes

à représenter de la manière la plus fidèle possible l’économie d’un pays, avec une pondération des principaux secteurs clés. Son comportement devrait refléter celui de l’activité économique. Le rapport reste tout de même assez étroit. Or, le cas marocain se voit comme une exception qui confirme cette règle. «La Bourse de Casablanca a failli pratiquement à toutes ses missions», clame un professionnel. Financement de l’économie, mobilisation de l’épargne, … la Bourse de Casablanca rate ses rendez-vous

Université du Québec à Chicoutimi / ESIG 7ème cohorte. INTRODUCTION… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … L’ ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE DE L’ ENTREPRISE MAROCAINE… … … … … … … … . LE FINANCEMENT AU MAROC… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ... A/ Le financement par fonds propres… … … … … … … … … … … … … … … … … … … ..… .… … … … .. 1, L’ autofinancement… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .. 2, L’ augmentation de capital… …

matière de promotion de l’IDE (Corée du Sud, Chili, Irlande, Pologne) 3.1 Les politiques actives de promotion des investissements étrangers 3.1.1 Simplification des procédures et mise en place d’un cadre juridique stable avec une définition claire des droits et obligations des investisseurs étrangers 3.1.2 Protection des investisseurs 3.1.3 Valorisation du capital humain 3.1.4 Politique commerciale ouverte et insertion marquée dans une dynamique régionale 3.1.5 Incitations fiscales 3.2 Des organismes

profonde reconnaissance est destinée à Monsieur El Bouayachi chef de Service des Opérations Bancaires et de la Comptabilité, Ainsi, je tiens à manifister ma gratitude et ma reconnaissance aux personnes qui m'ont orienté durant mon stage et qui m'ont été sources d'information toujours disponibles. Je profite aussi de cette occasion pour remercier tous mes professeurs qui nous ont assuré tout au long de mes études un enseignement efficace et complet. INTRODUCTION Dans le cadre pédagogique, et afin

l’administration marocaine pour trouver le point de départ des finances locales. a) Les finances locales précoloniales : La notion de budget local n’a pas existé au Maroc avant le protectorat ; les collectivités ne possédaient pas de ressources propres ; « il n’existait aucun impôt à caractère local ». La période d’avant protectorat méconnaissait les finances locales ; celles-ci allaient faire leur apparition avec le protectorat. Cependant au niveau de chaque ville étaient perçus des droits de porte

stabilisation et aux crises économiques a un impact sur la performance économique à la fois à court et à long terme. Les politiques budgétaires, monétaire et financière qui contribuent à un environnement macroéconomique stable et réduisent l’incertitude sont ainsi importantes pour la croissance de long terme, en encourageant l'investissement. Une forte inflation, des déficits budgétaires importants, une surévaluation du taux de change réel et un taux d’endettement excessif sont souvent considérés comme des

Université du Québec à Chicoutimi / ESIG 7ème cohorte. INTRODUCTION… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … L’ ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE DE L’ ENTREPRISE MAROCAINE… … … … … … … … . LE FINANCEMENT AU MAROC… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ... A/ Le financement par fonds propres… … … … … … … … … … … … … … … … … … … ..… .… … … … .. 1, L’ autofinancement… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .. 2, L’ augmentation de capital…

code de commerce ………………………12 1.4- Physionomie et tendance du marché bancaire …………………….13 1.5- Les enjeux stratégiques ……………………………………………16 1.6- L’apport du contrôle de gestion ……………………………………19 Section II- Place de la SGMB dans le paysage bancaire marocain …….19 2.1- Historique de la SGMB ……………………………………………19 2.2- La SGMB en chiffres ………………………………………………22 Chapitre II – Le contrôle de gestion dans le milieu bancaire ………………….25 Section I- Le contrôle de gestion bancaire ………………………………25 1.1- L’activité bancaire

marchés publics au Maroc : Etude analytique et réflexions à la lumière du code français des marchés publics (et des directives européennes) et des directives de la Banque Mondiale Sous la tutelle de Monsieur le Professeur Gabriel ECKERT Professeur de Droit Public à l’Université de Strasbourg et Avocat au Barreau de Strasbourg 1, rue Sainte-Marguerite F- 67080 STRASBOURG CEDEX6 Tél : (03) 88.21.44.44, Fax : (03) 88.21.44.99 13, rue de l’Université- 75343 PARIS CEDEX 07- Tél : (01) 49.26.45.45- Fax :