Sous Traitance Cosmétique

indiquez-le. Précisez d'où viennent ces brevets, à qui ils appartiennent, sous quelle forme ils sont utilisés (licences ou brevets en propre). Quels sont leurs modalités d'acquisition et leur coût (investissement ou rémunération d'un tiers, ...). Où en êtes-vous dans les négociations sur ce sujet ? Les fournisseurs et les sous-traitants Quels sont vos fournisseurs réels de matières premières, produits finis ou semi-finis, hors sous-traitants. Que représenteront vos achats HT par rapport à votre CA HT

de production DTO Design To Order Produit spécifique développé sur mesure pour chaque client ETO Engineer To Order Modifications par rapport au produit standard proposées au client MTO Make To Order Produit à la commande client ATO Assemble To Order Sous ensemble produits sur stock. Options ajoutées en fonction de la commande client MTS Make To Stock Produit sur stock par anticipation de la demande du marché BBA EDHEC 3 Management des opérations et des Systèmes d’information Arbitrage DTO Personnalisation

Noémie 1BGA LA SOUS-TRAITANCE INTRODUCTION : Définitions des termes du sujet : Il y a 2 sortes de sous-traitances 1) La sous-traitance de capacité La sous-traitance est dite « capacité » lorsque l’entreprise n’a pas les moyens de production suffisants pour produire elle-même les quantités nécessaires. 2) La sous-traitance de spécialité La sous-traitance est dite »spécialité » quand elle fait appel à un spécialiste plus performant pour réaliser une partie de ses activités La sous-traitance est surtout

Année Universitaire : 2013 /2014 Sommaire Sommaire 4 Introduction 5 Premier chapitre : Partie théorique : L’externalisation I. La sous-traitance 8 II. L’externalisation 9 Deuxième chapitre :Cadre de la mission I. La présentation de la CDG 20 II Présentation de la direction achat et logistique 24 I. Missions des structures 27

humaines. - Flexibilité quantitative externe: Ajustement des effectifs aux besoins de l’entreprise. - Flexibilité quantitative interne: Modulation des heures de travail, annualisation du travail. - Flexibilité qualitative externe: Externalisation et sous-traitance des compétences. - Flexibilité quantitative interne: Développement des compétences, polyvalence (formations). II) Limites et conditions de la flexibilité. A. Comptabilité ou non entre la flexibilité. La flexibilité qualitative interne qui suppose

 GUILLAUME Florian Bac professionnelle MEI Lycée professionnelle Paul-Langevin Rapport de stage Bac Professionnelle Maintenance des équipements Industriels. ICP France Interface Cosmétiques et Parfums ICP (27140) Route de Boisgeloup 27140 Gisors Tuteurs et responsable Maintenance : Mr Alain HAUDECOEUR Période de stage (1) : Du 22 Septembre 2014 au 17 Octobre 2014 Période de stage (2) : Du 26 Janvier 2015 au 20 Février 2015 Sommaire : I) Présentation générale de

marché des cosmétiques à Oran Combien déboursent les oranaises pour se mettre au parfum « La beauté oui, mais à quel prix ». C'est le slogan qui pourrait traduire le marché oranais, de plus en plus dynamique, des parfums, des produits cosmétiques et autres produits d'hygiène. En témoigne aussi la multiplication des instituts de beauté, salons de coiffures et des centres de remise en forme qui fleurissent dans la capitale de l’ouest algérien. Quelle place occupe le marché des cosmétique à Oran et

végétale basé à la Gacilly, elle a pour but de vendre par correspondance des cosmétiques à bases de plantes. C’est seulement en 1997 que née le groupe Yves Rocher comprenant un ensemble de marques toujours spécialisé dans les cosmétiques végétaux. Depuis l’entreprise a diversifié son secteur notamment dans l’hôtellerie. I) Analyse du cas A) Marketing stratégique Analyse de l’entreprise : Secteur d’activité : cosmétique végétale et bio, biologie marine, soins anti-âge, la parfumerie, l’aromalogie

……………………………………………………………….. p.15 a. La sous-traitance internationale de la production b. La délocalisation par non localisation Conclusion ……………………………………………………………………………….. p.18 Sources …………………………………………………………………………………… p.19 Annexes …………………………………………………………………………………... p.20   2   INTRODUCTION Fondée en 1909 par le chimiste français Eugène Schueller, « la société française de teintures inoffensives pour cheveux » est un siècle plus tard le numéro 1 mondial des cosmétiques. Le groupe intervient notamment

d’action est international, son secteur d’activité est les cosmétiques. Et le dirigeant est bien le propriétaire. Question n°2 : L’environnement concurrentiel est parfait puisqu’il répond aux 5 critères suivants : L’atomicité des acteurs du marché L’homogénéité des produits La fluidité du marché La transparence du marché La mobilité des facteurs de productions On peut voir que yves rocher est devenu le n°1 mondiale en cosmétique, il précède donc l’Oréal, Gemey maybelline, et chanel qui