Spartoo

en ligne de lingerie. Faute d’une offensive structurée sur Internet, les opérateurs traditionnels du marché de la lingerie et des sousvêtements pourraient se laisser distancer par des pure players, à l’image du succès rencontré par Sarenza et Spartoo dans le secteur de la chaussure. Le recours à la délégation ecommerce permettrait pourtant aux acteurs de lever en partie les freins à la mise en place d’un site marchand. Les enseignes qui se sont développées sous des formats de commerce associé

le service de base est la vente de vêtements, chaussures, accessoires, produits maisons destinée aux femmes hommes et enfants. C'est une vente ''B to C'' Elle est internationale. Ses principaux concurrents sont: Rue du commerce.fr, Sarenza.com, Spartoo, Cdiscount, Amazon Conclusion : Premièrement « la concurrence » * Dans la rue de votre boutique il n’y a pas que des magasins concurrents. Le prochain est peut-être à 100 mètres, voir 3 kilomètres. Le client n’a peut-être pas envie de

du 1er trimestre 2010 (en milliers de visiteurs) Brands ou Channels eBay * PriceMinister * La Redoute * Amazon * Cdiscount * 3 Suisses * Fnac * Voyages-sncf.com * Carrefour * Vente-privee.com * Pixmania * Rue du Commerce * La Maison de Valerie * Spartoo* Visiteurs Uniques 11 194 10 738 10 110 9 295 8 382 8 231 8 141 6 964 6 298 6 109 6 036 5 137 4 473 4 332 4 029 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Source : Médiamétrie – Observatoire des Usages Internet – 1 trimestre 2010 L’ACHAT EN LIGNE EN EUROPE

du 1er trimestre 2010 (en milliers de visiteurs) Brands ou Channels eBay * PriceMinister * La Redoute * Amazon * Cdiscount * 3 Suisses * Fnac * Voyages-sncf.com * Carrefour * Vente-privee.com * Pixmania * Rue du Commerce * La Maison de Valerie * Spartoo* Visiteurs Uniques 11 194 10 738 10 110 9 295 8 382 8 231 8 141 6 964 6 298 6 109 6 036 5 137 4 473 4 332 4 029 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Source : Médiamétrie – Observatoire des Usages Internet – 1er trimestre 2010 L’ACHAT EN LIGNE EN

le même qu'Adidas, sinon cela fait « jacky », dans le genre habillé et « je vais jouer au golf » - dont les bas de chausse plongent dans des baskets sport (baskets basses converse). Plantu force le trait pour mieux faire passer ce fan de One Star Spartoo pour un crétin pathétique : on le sait bien, la caricature fixe dans l'inconscient collectif un stéréotype, ou une image cliché. Celle d'une jeunesse dépravée, décadente, « paumée », déracinée, symbolisée ici par ce gamin faubourien tout droit sorti

Collecte des données 4 Méthodologie Estimation des biens forestiers Conclusion Key Messages 4. Méthodologie Valeur Economique Totale Valeur économique totale (TEV) Usage Valeur d’usage direct Biens Timber, firewood, cork, resin, sparto grass, decorative grass, decorative plants, mushrooms, truffles, berries, grazing, hunting. recreation, hunting Usage futur / Non-usage Valeur d’usage indirect Watershed protection, soil conservation, avalanche and floods prevention

e-commerce ces dernières années. Faute d’une offensive structurée sur Internet, les opérateurs traditionnels du marché de la lingerie et des sous-vêtements pourraient se laisser distancer par des pure players, à l’image du succès rencontré par Sarenza et Spartoo dans le secteur de la chaussure. Potentiel de croissance du marché Profil de la clientèle Creative Cuisine ciblera les familles dont les deux parents travaillent, sont trop occupés pour cuisiner tous les soirs mais qui se sont lassés des restaurants

face aux moyennes surfaces. CONSOMMATION DES MENAGES 2008 | La profession affiche une légère hausse d’activité de 0,9% mais le résultat courant chute de 6,8% pour atteindre 27000€ en moyenne(FCGA). Les sites de mode et de chaussures (Sarenza, Spartoo,…) marchent bien malgré la crise (Les Echos). | 2009 | L’activité des détaillants de chaussures indépendants a été marquée par les fluctuations au cours des trois premiers trimestres mais les ventes de chaussures repartent lentement à la hausse

1er novembre 2010, p 16. (1) p. Très court entretien, en novembre 2010, avec Boris Saragaglia, pdg du site français de vente en ligne de chaussures Spartoo.com (CA de 60 millions d’euros), qui dévoile quelques éléments de sa stratégie marketing. Spartoo consacre 12 millions d’euros par an à la communication et vient de lancer un magazine féminin payant en kiosque baptisé «Too». Brèves informations sur la création de l’entreprise, les canaux visés par la communication ; le choix du payant pour

Allopneus Allopneus.com 167 000 140 000 19% 659 000 230 7 NSP automobile 12 Mistergooddeal Mistergooddeal.com 150 000 150 000 0% 1 430 000 261 0 5% à 9% généraliste / high tech 13 Spartoo SAS Spartoo.com 130 000 100 000 30% 2 159 000 80 3 NSP habillement 14 Ticketnet SAS Ticketnet.fr 104 307 74 984 39% 715 000 115 0 NSP loisirs culture généraliste / high tech Spartoo.com