Spécialisation

décentralisation revient souvent à une direction par objectif. La direction prend les décisions stratégiques, définit des objectifs qui sont attribués à des responsables jugés ensuite sur leurs résultats. C. La coordination des activités La spécialisation du travail rend nécessaire la coordination des différentes activités. Mintzberg distingue six mécanismes de coordination qui ne sont pas exclusifs les uns des autres mais complémentaires : • L’ajustement mutuel. Le travail est coordonné par

2013 Ingénierie de la formation Diplômes disponibles Master 1 (750.000 FCFA) Master 2 (900.000 FCFA) DESS (1.200.000 FCFA) Les Certificats disponibles: Certificat de Qualification Professionnelle  ( CQP) :             200.000 FCFA Certificat de Spécialisation    C.S.                                   :             500.000 FCFA Certificat d’Expertise                   C.E.                                :        2.000.000 FCFA Les conditions d’accès aux formations   Le BTS/DTS L’accès aux études pour

devez avoir effectué au moins deux années d'études supérieures à l'étranger. • Oral d’admission (fin juin 2009) — entretien avec le jury sur les motivations du (de la) candidat(e), — présentation de son projet professionnel et des domaines de spécialisation envisagés. — élaboration d’un projet de reportage (sur sujets imposés). • Résultats finals : début juillet 2009. Deuxième cas : pays où il existe un Centre pour les études en France (CEF) 3° Dossier à retourner par courrier postal

seconde guerre mondiale, une période de développement des échanges a commencé. A/ LES THEORIES CLASSIQUES ET LA SPECIALISATION DES ECONOMIES 1. Comment se nomme la théorie d’ADAM SMITH ? 2. Comment se nomme la théorie de RICARDO ? 3. Quelles sont les grandes lignes de la théorie de la spécialisation pour Adam SMITH ? 4. Quelles sont les grandes lignes de l’approche de la spécialisation de RICARDO ? 5. Qu’est-ce que la DIT ? B/ LES THEORIES FONDEES SUR LA DOTATION EN FACTEURS DE PRODUCTION

ses qualités physiques sans tenir compte de sa spécialité. 2ème phase à phase de spécialisation : on développe les qualités physiques propres à la réalisation de la spécialité. Quelles durées à respecter dans ces phases ? : Il faut passer à la phase de spécialisation à partir du moment où la phase de généralisation ne donne plus de progrès. Intérêt de la phase de généralisation avant la spécialisation ? : on développe avec un taux de croissance supérieure aux qualités physiques propres

petites et moyennes entreprises (commerçants et artisans) sous forme de SARL, SAS, SCI et EI.   Organisation interne : Pour être performant et assurer un service de qualité pour leurs clients, le cabinet a choisi une organisation par pôle de spécialisation ; chaque collaborateur gère un portefeuille clients et en même temps il est spécialisé dans un pôle spécifique (juridique, social, fiscal), cela permet une grande maîtrise du travail et une certaine veille par rapport aux nouvelles lois, décrets

Comment le stage a-t-il été trouvé ? Sur quoi porte-t-il (rapidement) ? Qui en est le tuteur au sein de l’entreprise Présenter la suite du rapport I – Un Cabinet d’avocats spécialisé en droit administratif Description de l’entreprise, sa spécialisation, ses spécificités, ses perspectives (présentation du cabinet, nombre de personnes, lieu, cadre) Les domaines de compétences (public …) L’organisation interne (une équipe, une rigueur pour tous « manuel qualité ») Les moyens matériels (parc

profession. Pour assurer la pérennité de leur activité, les professionnels du secteur devront déployer de nouvelles stratégies : le développement des services complémentaires : entretien des espaces verts, dépannage, maintenance, …. la spécialisation sur une niche d’activité : certaines entreprises de nettoyages se démarquent de leurs concurrents en se spécialisant sur des cibles à forte valeur ajoutée : usines chimiques, centres nucléaires, hôpitaux, … Tendances Le secteur va poursuivre

d’internationalisation et beaucoup de mondialisation en 1960. La mondialisation d’ordre contemporaine propose un triple défit : * Sur le plan technologique : l’histoire a montré qu’il y a des bonnes et des moins bonnes spécialisations. Les bonnes spécialisations concernent les secteurs où la technologie est la plus sophistiquée et donc rare : les nanotechnologies. * Sur le plan social : la mondialisation, aujourd’hui comme toujours, creuse les écarts entre les différents groupes sociaux

car l’entreprise est orientée à 70 % vers l’international. Aujourd’hui, la GDE possède 5 sites en Roumanie, 5 sites en Turquie et 15 sites enHongrie. En Roumanie la GDE a pour objectif de doubler le nombre des sites. De plus, elle utilise la spécialisation car elle se spécialise dans le domaine du recyclage en obtenant diversconnaissances et en utilisant des machines perfectionner a ce domaine. C'est pour cela que le groupe concentre toute sa production dans le secteur d’activité (recyclage). Mais