Spécialisation

Université Paris Est Cretéil LICENCE 3 ADMINISTRATION ET ECHANGES INTERNATIONAUX SPECIALISATION « affaires internationales» 2011/2012 Date de stage : du 14 mai 2012 au 13 août 2012 [pic] Tuteur de stage: M Ala'a Gafouri Responsable du parcours L3: M Simon REMERCIEMENTS Je souhaite remercier l'entreprise GHT import-export qui m'a accueilli

clairement la correspondance de ces extraits avec les principes de division du travail et d'organisation scientifique du travail. 1.1 La division du travail et les Assurances Sécuriplus Le principe de la division du travail, combiné à la spécialisation, est mû par le souci d'accroître le rythme de travail de l'entreprise au niveau de la production, de la capacité et des habiletés. Pour l'expliquer, Smith présente l'exemple de la manufacture d'épingle. Dans celle-ci, cinq ouvriers se séparent

travail. Qu’est-ce que la division du travail? Tout simplement une doctrine visant à distribuer des tâches spécifiques à différents employés pour arriver à un produit fini. En divisant le travail, on assiste également à un phénomène qui est la spécialisation des tâches. En effet, un employé qui se voit offrir une ou des tâches spécifiques deviendra spécialiste dans l’exécution de celles-ci. Selon Smith, ce principe permettrait de satisfaire un marché en diminuant les coûts de production tout en rendant

Selon Miztberg il à distinguer 4 type de structure d’entreprises qui sont la structure simple, divisionnelle, fonctionnelle et matricielle. Dans l’entreprise Della Robbia la structure utilisée est la structure fonctionnelle car elle permet une spécialisation de l’entreprise par fonction. Autour de la direction générale, on trouve différentes fonctions : Stratégie, Finances, Ressources humaines et Développement et Approvisionnement/Logistique. La fonction Développement réunit les trois activités de

est dans l’incapacité de gérer plusieurs activités, Dutour n’a donc pas les moyens d’une stratégie plus diverse. Quand Pierre Mendes France décide de la fermeture de la distillerie, Dutour n’a pas d’autres choix que d’adopter une stratégie de spécialisation en se concentrant sur un seul metier. Dans ce cas on peut dire que c’est la structure influence la stratégie. Phase 2 : La strategie de Dutour est d’elargir son activités vers le surgelé et le frais, ce qui va necessiter la constrcution d’une

l’organisation scientifique du travail. Ainsi, « les réclamations soumises au service des réclamations/médicaments suivaient un cheminement séquentiel spécifique qui commençait au service du courrier de la division médicale ». Ce cheminement implique une spécialisation des employés, ne laissant aucune place à l’innovation et la prise de décision. Chaque étape du traitement d’une réclamation est prévue et représente un temps précis de traitement. Afin de chercher à améliorer son temps de traitement, « le

fonctionnelle de l’entreprise. | -Création en 1934 : l’entreprise a donc une taille importante du à un certain succès, la structure simple n’est pas envisageable.-L’usine française est une PME, niveau hiérarchique pas très élevé.-Stratégie de spécialisation du groupe : importance de satisfaire la clientèle (culture d’entreprise).-La haute technologie du site puisque spécialisé dans la chimie organique. | L’environnement est caractérisé par différents points :-La forte concurrence (pays émergents)-Le

élément précis. Par extension, ici c’est un panel spécialisé à qui on va poser une seule catégorie de question. IFOP : Indicateur de popularité des hommes politique. Baromètre de 2000 personnes interrogées chaque mois. Le problème est que la spécialisation entraine une panélisation : les gens vont instinctivement se documenter sur le sujet pour savoir quoi dire. MEDIAMETRIE : mesure la fréquentation des médias (télé et radios) Audience. Panel de 55 000 personnes. Mais pas toujours très juste

Moussaoui safia Management http://crg.polytechnique.fr/fichiers/crg/perso/fichiers/godelier_386_Structure_et_organisa_2006_.pdf 1. La stratégie avant 2006 : On constate que la société adopte au début une stratégie de spécialisation, car elle était spécialisé dans les programmes immobiliers de logement sociaux. Elle se spécialise envers une niche de client spécifique au domaine d'activité. Dans se cas ci elle se spécialise en vers les personnes qui n'on pas trop de moyens financier et créer

commerce sont plus spécialisés et nécessites plus d'études et de connaissances. La plupart des spécialités dans laquelle il y aura toujours du travail sont dans l'alimentation, le commerce international, le tourisme et le e-commerce qui requière une spécialisation particulière . Le commerce de détail va-t-il disparaître sous la pression de la grande distribution? Non car malgré la forte tendance pour la grande distribution, les gens ont de moins en moins confiance pour tout ce qui est alimentaire