Spécialisation

La répartition des taches La spécialisation du travail L’équilibre différenciation intégration 1. La spécialisation du travail Il est nécessaire de se spécialiser dès que les taches se répètent et qu’une seule personne ne suffit pas pour y faire face .la spécialisation du travail à pour corollaire sa division, sa répartition entre plusieurs personnes : * La spécialisation horizontale du travail : La spécialisation fonctionnelle, cette spécialisation se justifie par des raisons économiques

international. Pour les mercantilistes, le commerce international est de nature conflictuel, c’est-à-dire que l’ouverture, la spécialisation ne bénéficient pas aux états nations. Les gains de certains sont des pertes pour d’autres. « Le commerce international est un jeu à somme nul ». Section 1 : Le fondement de l’échange, la spécialisation. - La théorie de la spécialisation s’inscrit pleinement dans la vision du développement de la croissance économique. Smith fait l’essor de l’échange marchand

l'évolution du commerce correspond pour les secteurs et les branches à la théorie des avantages comparatifs et que d'autres échanges se développent de façon paradoxale. II.1. Les échanges fondés sur l’existence d’avantages comparatifs A. Spécialisation des échanges sur la base des secteurs primaires, secondaires et tertiaires Les exportations de produits primaires (Agriculture, Matières premières, énergie, ) des PVD et leurs importations en produits industriels ou tertiaires reposent sur

d'une équipe de 12 Commerciaux- Administration d'une subvention Etatique de 150.000 Eur| FORMATION| 1996 - 19971995 - 1996|DESS - Vente et produit pharmaceutique - Univ. MaVilleOption produit à usage uniqueMaitrise - Chimie Moléculaire- Spécialisation, appliqué à l'industrie pharmaceutique| CENTRES D’INTERETS| AssociationSports|Président de l'association des anciens élèves du DESS XXXXXCompétition de Voile en monotype, Hockey sur glace| Laurent DUPONT9, Avenue du Général Leclerc

puisqu’une grande partie des échanges s’effectue entre pays présentant des dotations factorielles voisines. Les explications fournies par les théories traditionnelles ne parviennent pas à expliquer certaines caractéristiques essentielles de la spécialisation internationales observée après la seconde guerre mondiale. La division internationale du travail ne s’explique pas seulement par les dotations factorielles. L’examen des échanges mondiaux montre en effet que les pays industrialisés réalisent

Stratégies corporate - Périmètre de diversification Stratégie par domaine d’activité - Stratégies génériques - Pérennité de l’avantage concurrentiel Géraldine Michel Les stratégies corporate Spécialisation Diversification Intégration verticale Géraldine Michel La spécialisation L’entreprise spécialisée concentre son activité et ses ressources sur un métier défini comme un ensemble homogène de compétences Avantages les effets d’expérience - Crée une identité homogène et

établissement public ou privé, la banque, etc.  Entreprise: Il s'agit d'une organisation à but lucratif nécessairement, générer de l'argent travers du capitaux et des ressources.  Q°3 / Les paramètres clés qui permettent élaborer une structure : Spécialisation du travail Départementalisation Chaine hiérarchique Eventail de contrôles Centralisation Formation Q°4 / Il est nécessaire de coordonnée les activités d’une entreprise car il faut que tous les membres de l’entreprise aillent dans le

L'ENTRREPRISE) Il y'a deux grandes façon de répertorier les forces et les faiblesses de l'entreprise soit par fonction (diagnostic fonctionnel) soit par produit. Plus l'entreprise est grande plus le nombre de fonction à retenir sera élevé car souvent la spécialisation du travail et le nombre de service y sont plus important. Les points forts et les points faibles de l'entreprise peuvent être vrais dans l'absolu ou simplement par rapport à la concurrence. Exemple : progression annuel des bénéfices = point fort

ex post, même si ex ante, elle n’est pas respectée (Frankel et Rose, 1998). Trois ans avant et de façon controversée, une autre conclusion s’est développée, à savoir la spécialisation des ZMO (Krugman, 1993). Ce point de vue s’explique par le fait que l’UM entraîne des phénomènes d’agglomération, ce qui conduit à une spécialisation en fonction des avantages comparatifs. Cette divergence de vues, combinée à la récente expérience européenne et aux « futures » échéances africaine (UA) et asiatique (ASEAN)

d'Ivoire, alors que les exportations de biens et services en pourcentage du PIB passent de 32 à 50% de 1990 à 2005, la croissance économique du pays baisse de 0.5% sur la même période. La nature de la spécialisation dans le commerce international semble être un élément essentiel. La spécialisation (et l'exportation) dans les produits manufacturés et plus spécialement dans les produits de haute technologie (cas de la Chine) est plus porteuse que celle dans les produits primaires (cas de la Côte d'Ivoire)