Spie

La vache à lait est le secteur arrivé à maturité qui a une importante part de marché (gains importants) et une faible croissance du marché (dépenses faible). VINCI Construction est leader devant Bouygues Construction, Eiffage Construction, Fayat et Spie Batignolles sur un marché estimé à plus de 200 milliards d’euros. Après la forte croissance de l’exercice précédent, l’activité de bâtiment représente plus de 40% du chiffre d’affaires de VINCI Construction. Il a progressé à nouveau de 8,6%. La

tailles et de régions différentes avait été constitué pour représenter l'ensemble de la population cible. Les entreprises composant cette sélection étaient représentatives des 3 types suivants : entreprises d’électricité générale d’envergure nationale (SPIE TRINDEL,...), entreprises locales d’électricité générale (voire artisans) et entreprises spécialisées en surveillance intrusion (et parfois également en sécurité incendie). (voir liste des entreprises en annexe). Comme indiqué dans l’introduction,

leurs compétences « projets » pour présenter l’organisation décentralisée de grands projets et expliquer le concept de métarègle. Ce concept de métarègle était pratiqué et formalisé depuis 1983, sans être nommé ainsi, sous l’initiative de Jolivet chez Spie-Batignolles. En 1993, Jolivet est directeur de grands projets dans une entreprise de BTP, entreprise déjà exposée aux turbulences de l’environnement, et Navarre professeur à l’université d’Ottawa. 2.2.1 Qu’est-ce qu’une métarègle ? Une métarègle est

260 000 m² de commerces et 52% des Cergy-Pontains travaillent dans l'agglomération[3]. Plus de 3 700 entreprises sont implantées dans l'agglomération. On compte de grandes entreprises françaises : Sagem, Renault, Thales, Thomson, Clarins, Peugeot, Spie, CIC, Valeo, Louis Vuitton, Sisley, Caisse d'épargne, Groupama, Bic, Brandt, Saint-Gobain mais aussi de nombreux sièges d'importantes sociétés étrangères : ABB, 3M, Goodrich, Huawei Technologies, Johnson Controls, BP-France, ACNielsen, Yamaha France

relecture du Livre Blanc : Jérôme Brun Yassine Essalih Céline Ferreira Jean-Pascal Ismeur Nicolas Koleilat Nolwenn Le Ster Thomas Lucchini Catherine Mathou David Milot Thierry Perron Frederic Vaast Atos Origin Aastra Integra NextiraOne Sopra Group Spie Communications Microsoft France IBM Unisys Unisys Integra Ont également contribué au Livre Blanc : Bernard Huc Pascal Pignon Christophe Reischl Cyril Van Agt Marc Wilkie Sogeti Google Steria NetApp France Orange Business Services Chef de projet

dimension opérationnelle. L’entreprise décline les objectifs stratégiques en objectifs opérationnels de court terme mis en œuvre par les directions opérationnelles de la firme (ex. : pour aller vers plus de performance et d’efficience, l’entreprise de BTP Spie Batignolles recherche l’objectif zéro accident du travail). - Les deux niveaux de management, stratégique et opérationnel, sont complémentaires et doivent être cohérents pour ne pas créer de dysfonctionnements. Dans les PME, le niveau stratégique est

l’inspection et de la certification) qui rachète la société marocaine, Laagrima avec comme objectif de compléter leur offre de services pour le marché agroalimentaire marocain et de développer leur réseau existant.  ENGIE qui rachète les activités de SPIE Maroc et poursuit ainsi son développement dans les services en Afrique.http://telquel.ma/2016/07/07/fusion-lafarge-holcim-maroc-actee-les-actionnaires_1505417http://telquel.ma/2016/07/07/fusion-lafarge-holcim-maroc-actee-les-actionnaires_1505417Toujours

devient possible quand les acteurs sont co-localisés, par exemple sur un plateau ; plus largement, la notion de méta-règles s’est imposée au cours des années 1990 comme un principe décentralisé de management ; les méta-règles ont été élaborées chez Spie Batignolles par François Jolivet pour formaliser, à partir de l’expérience acquise, les principes d’action communs aux grands projets de cette entreprise [Jolivet et Navarre 1993]. Les métarègles constituent un cadre d’action pour les acteurs projets

EMD-PLAQUETTE-2011-12.indd 28-29 29 12/01/12 14:47 l’EMD rEMErciE lEs EntrEprisEs qui ont accuEilli nos ÉtuDiants En stagE Et qui nous soutiEnnEnt : Total, Nespresso, la SNCF, M6, hSBC, LEROy Merlin, xerox, EDF, GDF Suez, Manpower, Mediaco, Spie, Volkswagen, RATP, Banque Palatine, Caisse d’Epargne, Bouygues, Vivendi, Onet, Apple, Dell, Carrefour, Max Azria, Zara, Coca Cola, BeNetworks, Adecco, Seb, LVMh, Peugeot, Eurocopter, Dehon service, Bourbon, hermes, France Télecom, Nyse Euronext, Crédit

chantier, expérience précédant le développement d'une autre procédure s'articulant sur la problématique de paiement. Ce site entièrement conçu par le CTAI de Colmar (Centre technique d'application et d'innovation de l'artisanat) en collaboration avec Spie Batignolles et des entreprises artisanales locales sera, après validation, proposé aux maîtres d'ouvrage afin de faciliter les relations entre les acteurs. Ne nécessitant que l'usage d'une simple connexion Internet* associée bien entendu à un navigateur*