Sponsoring Bnp Paribas

BNP Paribas Dossier relation publique Justine Rozada – Aurélie Larzul – Nicolas Gigomas – Benjamin Henri SOMMAIRE Première partie : Brief I. Présentation de l’entreprise A. Historique B. Structure capitalistique/actionnariat C. Rapport annuel de l’entreprise D. Objet de l’entreprise E. Politique générale et de produits de l’entreprise F. Organisation de l’entreprise 1. Organigramme 2. Projets structurels à court et moyen termes 3. Image et notoriété de l’entreprise 4. Son potentiel

Introduction……………………………………………………………………………..………3 I. La communication au sein d’une banque.................................….4 A. BNP Paribas ; l'exemple d'une fusion réussie……………………………….4 B. Le Groupe MCQ ……………………………………………………………………………7 II. Mes missions chez BNP Paribas A. Avec l’équipe projet : évènementiel B. La communication par l’objet et la boutique BNP Paribas Conclusion Remerciements Annexes Introduction BNP Paribas a été pour moi ma vraie première expérience professionnelle au sein d’une entreprise. J’avais déjà

9 BMCI - Groupe Bnp paribas, partenaire du tennis au Maroc Sport universel associé aux valeurs de performance et de fair-play, le tennis véhicule des valeurs fortes, reflétant celles de la BMCI et du Groupe Bnp paribas : ambition, créativité, réactivité et engagement. Groupe Bnp paribas, partenaire de tous les tennis Dans la continuité de la forte politique de soutien en faveur du tennis développée depuis 37 ans par son actionnaire de référence, le Groupe BNP Paribas, la BMCI a pris un

[pic] PROGRAMME INSTITUT DE BACHELOR BUSINESS GESTION COMPETITION Jeudi 25 MARS – Vendredi 2 AVRIL 2010 BNP PARIBAS La banque d’un monde qui change INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES Quelques informations complémentaires pour éclairer le dossier : 1. Marche de la banque-assurance : pour identifier ce marché, il vous est demandé de conduire vos propres recherches

BANQUE DE DETAIL a. Le cycle de vie du marché b. La structure concurrentielle du marché (Porter) c. L’analyse de l’environnement (Pestel) d. Le cycle de vie des produits et services bancaires II. ANALYSE STRATEGIQUE DE 4 ACTEURS MAJEURS DU MARCHE a. BNP Paribas (Présentation, Swot, 5 éléments de la stratégie) b. Bank Of America c. HSBC d. ING III. COMPARAISON DES CHOIX STRATEGIQUES DES ACTEURS a. La réponse des acteurs face aux enjeux du marché b. L’internationalisation, un objectif affiché par tous c

Une banque engagée aux côtés de ses clients ! En 2012, le Groupe BMCI a poursuivi son plan de développement ambitieux, avec le soutien de son actionnaire de référence, le Groupe BNP Paribas, axé notamment sur le développement du réseau, la modernisation des plateformes informatiques ainsi que l’optimisation des canaux de distribution. Dans un environnement économique difficile, la BMCI a ainsi affiché de bons niveaux de résultat avec un Produit Net Bancaire qui s’accroît de 3,2 %. Le cabinet

questions to look at here: firstly what think about the actual situation and then see the drift linked to sport business. I) First, nowadays, we notice the reign of the money in the sport. Indeed, the money is everywhere, for the advertising, sponsoring, transfers in the football, the salaries etc. … Let us take the example of the football and the last world cup. For example lords of the last world cup, 390 000: in euro, the amount of the bonus which was promised to the players of the French

SommaireAA AAAAAAaa Introduction Générale…………………………………………….P.2 I- Le Groupe Société Générale P.3 A- Courte histoire et actualité P.4 B- Identité visuelle P.6 C- Les Valeurs de la S.G P.7 D- Mécénats et sponsorings P.8 II- L’agence Montreuil P.V.C P.9 A- Fiche de présentation P.10 B- Histoire et particularités P.11 C- Organisation P.13 D- Enquête P.15 II- Les missions et les apports personnels P.16

d’établissements 1. Typologie des établissements Catégories d’établissement Banques commerciales Caractéristiques Banque de détail traditionnelle, banque de marché, banques d’affaires, banques universelles. Ces banques sont des sociétés de capitaux (BNP Paribas, Société Générale, LCL) : 32 millions de comptes à vue et 57 millions de comptes à terme. Les clients de ces réseaux sont porteurs de parts sociales. C’est la différence essentielle avec les banques commerciales (Crédit Mutuel, Caisse d’Épargne

Société Générale et BNP Paribas. Elle a un profil similaire à la BPCE mais se distingue de la Société Générale et de BNP Paribas par son caractère très européen et une activité de marché plus faible que ces deux banques. L’abaissement de sa note par Moody’s le 22/06/2012 de deux points reprochant notamment sa dépendance au financement de court terme, sa position de liquidité plus faible que ses concurrents Ses principaux concurrents en France sont la Société Générale, BNP Paribas, la Caisse d’Épargne