Sponsoring Club De Tennis

Président de la Ligue Nationale de Volley Daniel ARRANZ, Directeur Régional et Départemental de la Jeunesse, des Sports et de la Vie associative du Limousin Béatrice BARBUSSE, Présidente de l’US Ivry Handball Anny COURTADE, Présidente du Racing Club de Cannes Richard DACOURY, Ancien joueur international de Basket-Ball Xavier DANIEL, Responsable Stades à la Ligue de Football Professionnel Serge DELOUTRE, Président de la Fédération Française de Volley-Ball Joël DELPLANQUE, Président de la Fédération

primes sur la victoire. A cette époque les clubs de football détiennent tous les droits de transferts sur les joueurs. Ce sont seulement les dirigeants qui décident des transferts entre les clubs et les indemnités qui en découlent ne reviennent qu’au club. Néanmoins dès 1954 les salaires et les transferts de joueurs sont un peu plus encadrés. Dans les années 50 le football devient le sport le plus apprécié. Il est bien organisé en Europe, les championnats nationaux sont assidûment suivis par des

montrant le moindre intérêt des individus pour des sports exclusifs. Ces évolutions ont entraîné un phénomène d'atomisation des pratiques sportives, favorisée par la croissance du nombre de disciplines et le moindre succès des sports de masse comme le tennis ou le ski. Si certaines disciplines populaires comme le football se caractérisent par une certaine stabilité, d'autres – qui ont connu un démarrage très rapide – sont aujourd'hui au point mort (squash, fitness…). Actuellement, les disciplines les

développement du Qatar. Il permet d’éduquer la jeunesse Qatarienne et de consolider son positionnement sur l’échiquier mondial ainsi que sa notoriété. Nasser al-Khellaifi est le pilier du sport pour le Qatar a l’étranger, il est président de la fédération de tennis, président du PSG (football et handball), directeur général d’Al Jazeera Sport mais aussi de BeIN SPORTS mais surtout le président du fond Qatar Sport Investment, sont rôle et d’investir dans les activités loisir et sportives. C’est lui qui a racheté

l’entretien du corps occupent une place importante (gymnastique, danse, équitation). Les hommes privilégient les sports collectifs (football, basket-ball, volley-ball), les sports de contacts (sports de combat, arts martiaux) et les sports de duels (tennis et autres sports de raquettes). FIGURE 3 En 2007, 61 % des Franciliennes ont donc pratiqué régulièrement un sport, soit autant que les hommes. Ce résultat confirme le développement de la pratique féminine observé au cours des ces dernières décennies

| | | | | |- vielle bourgeoisie | | | | | |- club fermé | | | | |- bijou |- symbole de standing | | |VENDOME |20,1% |- matériau luxueux

magasins décathlons Innovation Mise en valeur plus facile DAS 2 Les autres marques Sportifs compétiteurs Adolescents Sportifs réguliers Dans la plupart des gros distributeurs, ainsi que dans leurs propres magasins. Notoriété Tradition Sponsoring Les deux domaines d’activités stratégiques que nous avons choisis, se différencient essentiellement sur trois critères : les clients, les méthodes de distribution et les compétences. En effet les clients ne sont pas vraiment les mêmes. De

type, certaines fédérations délégueront bon nombre de compétences alors que d’autres préféreront une gestion en interne. Par exemple la fédération française de Tennis gère les droits de ses compétitions les plus importantes. Rolland-Garros et le tournoi de Bercy sont donc entièrement sous la responsabilité de la fédération française de Tennis. Au contraire la fédération de cyclisme fait appel à Amaury sport pour l’organisation du Tour de France. Différentes missions d'organisation d'événements sportifs

mode tels que Jalouse, Glamour, Grazia, GQ, Têtu, Cosmo, Closer, One… ! La télévision ! Peu de spot télévision pour les marques de montre (voir deux exemples en annexe 2) ! HORS MÉDIA ! Le mécénat (voir les exemples en annexe 2) ! Le sponsoring et partenariat ! Le temps et le sport sont souvent liés, et les maisons horlogères n'hésitent pas à s'associer aux sportifs. 10 Par exemple, les Jeux Olympiques de Vancouver ont donné l'occasion à Forbes d'établir un classement des

( Introduction ( Le groupe Adidas-Salomon a été crée en 1920 par un cordonnier allemand Adi Dassler à Herzogenaurach près de Nuremberg. Le siège se trouve donc en Allemagne. La société invente le sponsoring des champions ce qui a permis de créer les 3 bandes de la marque lors des Jeux Olympiques de 1928. Le groupe Adidas-Salomon est le leader dans le domaine de l’équipement sportif, il est le numéro 2 mondial sur le marché des articles de sport. En effet, le marché des articles de sport