Sponsoring Et Equitation

Association familiale Mulliez (51%) et la famille du fondateur Michel Leclercq (49%) Actionnaires Chiffres d’affaires 2007-2011 2003 Ouverture duShanghai premier point de vente chinois à 2005-2006 Lancement des marques Kalenji (running), Fouganza (équitation) et Artengo (sports de raquettes) de développer un environnement dédié au sport autour du magasin DECATLON. DECATHLON ouvre son premier magasin à Moscou et renforce son implantation et ses projets dans les pays de l’Europe de l’Est. Relocalisation

olympiques d'été. C'est désormais l'un des événements les plus médiatisés. Les jeux de Sydney en 2000 réunissent ainsi plus de 16 000 journalistes et diffuseurs. La dimension de l'épreuve est telle que cela pose des problèmes aux villes hôtes, que le sponsoring ne couvre que partiellement. Les villes hôtes profitent en effet des Jeux pour s'équiper en transports en commun et autres équipements sportifs, notamment. À titre d'exemple, le budget estimé des Jeux de Londres en 2012 est de 9 milliards de livres

- Lafuma Le groupe Lafuma, spécialiste de l’équipement « sport nature », développe trois pôles d’activités : le pôle randonnée-camping sous la marque LAFUMA, le pôle technique-montagne sous la marque MILLET, et le pôle chasse-pêche-équitation sous la marque le CHAMEAU. La marque LAFUMA représente à elle seule, près des trois quarts du chiffre d’affaire. C’est la meilleure progression du groupe grâce notamment au développement de ces produits (comme la chaussure), l’élargissement de son

accueillera l’évènement ?... autant de questions qui intensifient l’idée que les nations « se battent » entre elles pour obtenir l’organisation des grandes compétitions sportives, telles que les Jeux Olympiques ou la Coupe du monde de football. Le sponsoring s’est intensément développé et les grandes marques sportives (Nike, Adidas, …) se battent également entre elles pour obtenir les meilleurs sportifs. L’athlète passe de l’anonymat à un personnage public de grande importance dont sa cote de popularité

traque plus de 3 millions de marques dans 50 pays. Kantar Media off re une gamme complète d’outils et de diagnostics au travers de ses trois secteurs - Intelligence, Audiences, TGI & Custom - et de solutions telles que KantarSport : l’expertise du sponsoring sportif. www.kantarmedia.fr 2 LE TEMPS LIBRE DES FRANÇAIS DÉDIÉ AU SPORT ED IT I ON 2 0 12 Sommaire Introduction Quelques données clés sur la consommation de sports dans les médias en France Le web 2.0 : quelques principes Les grands

L’entrepôt Pour stocker les produits il nous faut en effet trouver un entrepôt. Nous avons opté pour un entrepôt de 150m2 à Cour Saint Emilion et ce pour un prix de 104€ HT HC / M2 / an. (CF Annexe 9 page 75) Le Site Web et la Communication Une fois le sponsoring signé et l’entrepôt trouvé nous pouvons enfin lancer le site web. Avec les notions apprises à l’IUT au cours de ces deux dernières années, nous pouvons facilement en créer un. Il nous faut ensuite trouver un moyen de communiquer. Le moins important

| |Forme |sports de combats, judo, karaté, gym et danse (marques : DOMYOS, NIKE) | | |Chasse, pêche, équitation, sport de précision | |Nature |(marque : FOUGANZA) | |

impulser, coordonner et/ou évaluer le travail en équipe Participer à, monter et/ou gérer des projets sportifs liés à des organisations sportives Organiser des événements sportifs, coordonner les intervenants Piloter et/ou participer à des actions de sponsoring et de communication événementielle 6   B. La Direction Départementale de la Cohésion Sociale (DDCS) et son environnement a) Commençons par expliquer rapidement la particularité de l’organisation du sport en France Plan économique

sportives agréées en France en nombre de licenciés 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Football Tennis Union Nationale du Sport Scolaire (U.N.S.S.) Union Sportive de l’Enseignement du Premier degré (U.S.E.P.) Union Générale Sportive de l’’Enseignement Libre (U.G.S.E.L.) Équitation Judo Fédération Française d’Éducation Physique et Gymnastique Volontaire (F.F.E.P.G.V.) Basket ball 2 225 595 1 125 201 1 006 419 880 264 772 169 650 437 574 223 523 766 449 263 410 377 392 761 380 127 322 231 315 951 286 392 265 688 258 725 244

deviennent aujourd'hui incontournables pour toucher le consommateur. Ceux-ci réalisent en effet l'essentiel des ventes de produits de consommation grand public (vêtements, chaussures, cycles…) tout en se diversifiant vers des marchés plus confidentiels (équitation, escalade…). Leur pouvoir de marché est également accru par le mouvement d'intégration verticale mené par certains groupes comme Décathlon ou Go Sport qui développent leurs propres marques18. Dans ce contexte, il s'agit donc de délimiter la marge