Sponsoring Sportif Fiche De Lecture

structure d’un département administratif et financier. optique de performance et la relation entre elle et le contrôle interne dans un environnement économique de plus en plus globaliser. Annonce du plan - - Présentation de l’entreprise Fiche d’identité. Les produits Les activités Les clients l’organisation de Team Maroc. Organisation interne. Responsabilité et missions. Le système comptable et financier : processus, et procédure de contrôle La nécessité du contrôle interne. Institut

publicité (message TV, presse, radio, brochures, posters, présentoirs, films, site internet…), la stimulation des décisions (jeux et concours, animations, stands, …), le parrainage et la communication événementielle (promotion d’une cause, d’un événement sportif, culturel, économique), les relations publiques (dossiers de presse, communiqués, interviews, événement) et le marketing direct (catalogues, 8 mailings, magazines, télémarketing, e-mailings,…). Ces supports sont utilisés dans le cadre du marketing

du 18 janvier 2005. antiripage, n.m. ♦ Domaine : Audiovisuel-Acoustique. ♦ Synonyme : compensation de force centripète. ♦ Définition : Procédé destiné à compenser la tendance d’un bras de lecture à se rapprocher du centre du disque. ♦ Note : Ce procédé n’est nécessaire que pour les bras de lecture phonographique non tangentiels. ♦ Équivalent étranger : antiskating. Source : Journal officiel du 22 septembre 2000. 9 atelier, n.m. ♦ Domaine : Tous domaines. ♦ Définition : Groupe de

Problématique : la mise en place d’un contrôle interne formel engendrera-t-il une amélioration de la performance de Team Maroc ? Partie I : Présentation de la société et de son système de contrôle interne. 4 6 6 6 8 9 Présentation de l’entreprise Fiche d’identité. Les produits Les activités Les clients l’organisation de Team Maroc. Organisation interne. Responsabilité et missions. 12 12 14 Le système comptable et financier : processus, et procédure de contrôle 20 La nécessité du contrôle interne

développement durables Report on SMES in Europe, 2002, Observatory of UE SMES 92,9% des dirigeants de PME se déclarent concernés par une démarche RSE Dupuis et al, 2006 mais… … l’analyse des actions concrètes montre aussi bien du mécénat, du sponsoring sportif, des actions de formation, l’accueil de stagiaires,… « Les réelles actions de développement durable sont encore le fait de « chefs d’entreprise militants » qui en ont compris les avantages économiques et humains à long terme » CROCIS, 2008

créer une image forte, celle-ci imprègnera tous ses produits ; s’imposera à l’opinion publique, servira de bouclier en cas de crise. ii. Les moyens d’une politique de communication : * Le mécénat et sponsoring : Ces techniques concourent à façonner l’image globale de l’entreprise, accroitre sa notoriété et améliorer son image de marque. Ces deux actions aujourd’hui un aspect important de la politique de communication d’une banque.

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de ses visites, le représentant est muni d'une fiche client qui lui permet de recueillir certaines informations selon le système SFIS hebdomadaires. ( 1 ). Les visites sont .Le planning de tournée Il regroupe toutes les visites à effectuer par un représentant commercial pendant un (1) mois dans sa zone. Y figurent aussi, les dates de visite des marchés secondaires. Chaque représentant est responsable des informations mentionnées sur la fiche client ; ces informations sont relatives au stock

ses ventes ou d’améliorer son image. C’est un élément constitutif de la communication globale que l’on peut identifier par ses finalités propres. • La communication événementielle : forme de communication reposant sur certains événements d’ordre sportif, culturel ou social. • La communication institutionnelle : ensemble des signaux et messages émis par une entreprise et destinés à promouvoir l’image de l’entreprise auprès de ces partenaires. Le terme anglophone pour cette communication est « corporate

privées. Les résultats des écoles ne peuvent pas être mesurés en termes de rendements financiers. Ils pourraient au mieux être évalués à long terme par la capacité des individus à assumer leurs rôles dans la société. Il se dégage notamment de la lecture de la lettre circulaire N° EPSP/CCE/001/0095/85 du Ministère de l’Enseignement Primaire, Secondaire et Professionnel, les rôles ci-après : 27 a) Rôle d’éducateur Le chef d’établissement est appelé à veiller à la vie normale, civique et