Sponsoring Sportif Outil De Communication

du tourisme d’affaires en France ------------------------------------------------------------- 44 4. Le tourisme d’affaires face à la crise ----------------------------------------------------------------------- 57 PARTIE 3 : L’EVENEMENTIEL COMME OUTIL POUR L’ACTIVITE « AFFAIRES » ----------------------------------------- 59 1. Evénementiel et affaires : ressemblances, divergences et enjeux ---------------------------------- 60 2. Evénementiel comme produit d’appel de la manifestation « affaires

famille des Macintosh sont : - L’iMac, apparu en 1998, un outil complet qui par son succès a permis de relancer la société Apple en crise en cette période. - Le Mac mini qui est un ordinateur de bureau lancé en 2005. - Le MacBook, ordinateur portable destiné à tous public qui a remplacé l'iBook en 2006. - Le MacBook Pro, un ordinateur personnel lancé en 2006, véritable alternative au MacBook proposé en 13, 15 et 17". - Le Mac Pro, outil informatique type station de travail apparut en 2006 qui

politique de communication : I. Le processus de communication. II. Les étapes de l’élaboration d’un plan de communication : a. Rédaction de la stratégie de la communication. b. Rédaction de la stratégie créative. III. Les principales techniques de communication : a. La publicité média. b. Les techniques promotionnelles. c. Les tech.de parrainage : Sponsoring et Mécénat. d. Le Marketing direct. e. Les relations publiques. IV. Stratégie de communication.

présence (notamment sur nos routes) de voitures quelques peu étrange avec de jolies filles afin d’avertir le client et de le convaincre d’acheter de la Red Bull lors de ses prochains achats. Une démarche et un mix marketing énormément axé sur la communication. Mais avant de voir si le succès est bien au rendez-vous pour le produit phare de cette société autrichienne, il faut dans un premier temps analyser le plan de marchéage de la célèbre cannette aux couleurs bleu et argenté.Tout d’abord il faut

tourisme et de la communication, plus particulièrement au directeur de la section Réglementations des statistiques touristiques, monsieur Gustave DIASSO (MCTC/SG/DRST) ; à la directrice du Marketing et de la Promotion du tourisme, madame Stella DRABO et à tous ceux ou celles qui par leurs soutiens morales et financiers ont contribué à la rédaction de ce document. ABREVIATIONS Com : Communication MCTC :

...... 19 1.7.1 Plan de communication ................................................................. 19 1.7.1.1 Les supports visuels ........................................................ 1.7.1.2 Les supports écrits .......................................................... 1.7.1.3 Les opérations de Relations Publiques .................. 1.7.1.4 Les droits de label ........................................................... 1.7.2 Sponsoring et subventions ............

personnels 21 C- Missions des ressources humaines 23 II- Travaux effectués et apports de stage: 25 A- Ressources humaines : 25 B- Service gestion administrative et affaires sociales : 26 C- Service gestion paie : 26 D- Service de communication et de formation : 27 E- La pointeuse : 27 Chapitre 2 : Autres départements de la CBGS : 30 I- DEPARTEMENT COMMERCIAL : 30 A- Service froid : 30 B- Service des ventes : 31 C- Service marketing : 31 II- DEPARTEMENT QUALITE : 31

la communication 1- Qu’est ce que la communication? La communication se définit par l’ensemble des actions visant a transmettre des messages a différents publics, dans le but de modifier leurs connaissances, attitudes et ou comportements. On peut synthétiser les actions dans le schéma simplifié de Shannon et Weaver. Le but de toute communication, est de toucher les cibles par un message adéquat et de faire en sorte qu’aucun bruit ne vienne déformer, dégrader ce message. 2- La communication en perspective

Sources d’information B) Diagnostic Interne C) Diagnostic Externe 3. Solutions 6-7 A) Solutions possibles B) Justification du choix 4. Répercussions 8 5. Réflexion 9-10 A) Les outils de management et de contrôle B) Bilan 1. Présentation de l’Unité Commerciale A) [pic] a. Le réseau Intersport Date de création d’Intersport : 1956 Nombre de magasins : 332 dont 29 en Belgique et Luxembourg Chiffre d’Affaires

entreprise sur sa fondation aux services du chiffre d'affaire 12 II/ SERVIR L’INTERET GENERAL ET AMELIORER SON IMAGE 16 Entreprise citoyenne, réel reflet de l’entreprise ? 16 Une démarche difficile mais une réussite envisageable 17 Trouver la communication adéquate pour chaque entreprise fondatrice : une démarche difficile 19 III/ SERVIR L’INTERET GENERAL ET FEDERER LES SALARIES 23 Fédérer les salariés : un projet qui peut intéresser de nombreuses entreprises 23 Comment impliquer les salariés