Sponsoring Sportif Outil De Communication

de la situation, tout en appuyant notre étude sur un produit phare de la marque, la pâte à tartiner Ovo Crunchy. Ce travail préalable permettra de dégager les orientations et objectifs marketing, une nouvelle cible et une nouvelle stratégie de communication pour la pâte à tartiner Ovo Crunchy. Malgré l'hégémonie d'un acteur, Nutella, la marque Ovomaltine entend bien s'arroger des parts de marché, notamment avec sa pâte à tartiner Ovo Crunchy. Si Ovomaltine n'est pas seul sur le marché (Lotus, Carte

d’activité : commerce d’articles de sport et de mode. - Nombre d’employés : 25 - Chiffre d’affaires : 4 535 000 millions d’euros. - Locaux : surface de vente 1500 m2, réserve 200 m2 - Type de clientèle : particuliers et clubs sportifs - Zone de chalandise : 30 km autour du magasin. - Politique achat : 95% des produits sont achetés à la centrale d’achats qui se trouve à Paris (obligation du contrat). - Historique - 1996 : ouverture du magasin « Techniciens

Merci également à tous mes collègues de stage, pour leur bonne humeur et le travail collectif que nous avons réalisé ensemble. Elle m’a permis d’apprendre d’avantage sur le fonctionnement d’une vie associative ainsi que l’organisation d’évènements sportifs, Cela a été une expérience très enrichissante. SOMMAIRE Table des matières Remerciements 2 SOMMAIRE 3 Introduction 4 La situation de l’association dans le monde associatif : 5 La composition de l’association : 5 Les objectifs

produit : chaque produit à sa marque et son propre positionnement, chaque produit dispose d’une image propre et d’une communication spécifique. Groupe Unilever : Omo, Skip, Coral. Groupe Accor : Sofitel, Novotel, mercure, ibis, hôtel f1, … La marque gamme : offrir sous une même marque et avec une promesse identique des produits appartenant au même univers de consommation. La communication dans ce cas-là, est construite sur une image identique. Amora (mayo, vinaigrette, cornichons, etc. …) ; Dove (douche

et de multiplier et faciliter les échanges ; * le développement de la communication (d’une façon globale des TIC – technologies de l’information et de la communication) favorise l’accroissement des connaissances ; * l’innovation, la recherche et le développement amplifient encore jour après jour toutes ces évolutions (comme aujourd’hui les NTIC – nouvelles technologies de l’information et de la communication). L’ensemble de ces éléments a accompagné des évolutions sociétales jusqu’à

Monsieur Tawfiq KABBAJ et Mehdi CHAOUI qui m’ont fait bénéficier de leur expérience du domaine de la communication et de leurs analyses sur le secteur de l’événementiel, en me permettant d’aborder cette étude sous un angle analytique et critique, A Madame Alaoui Mdaghri, sans qui je n’aurais pu me lancer dans la vie professionnelle et qui m’a fournit des outils de compréhension du monde de la communication et des médias, A toute l’équipe d’HEM A toute l’équipe ROBINSON & A toute l’équipe KAPITAL

PARTIE 2 - LA COMMUNICATION HORS MEDIA I. Le hors média : publicité détournée 11 a. Les évolutions 11 b. Duel Média-Hors Media : Répartition des dépenses de communication en million d’€ 12 c. Hors média : la communication événementielle ? 14 II. Cinq objectifs complémentaires 16 a. Stimuler un discours commercial objectif : 16 b. Influencer à la fois les tendances de consommation et les opinions de société 17 c. Rendre la marque publicitaire sympathique et indispensable 19 d. Eviter le

tard de nouvelles lignes de production sont ajoutées pour produire : Tic-tac, Kinder Surprise, Kinder Chocolat… En 1993, Ferrero France lance un grand plan de modernisation de toute l’entreprise. Production, distribution, gestion, marketing, communication : tout est optimisé. Les résultats sont qu’en 12 ans, le chiffre d’affaires est multiplié par trois pour dépasser le milliard d’euros en 2007. Aujourd’hui, le responsable du Groupe est Michèle Ferrero, fils de Pietro Ferrero. Il a révolutionné

prometteuse d’intégration et de réussite sociales 1.3- Le sport un antidote contre la délinquance juvénile et un promoteur de la santé publique II- Le sport comme instrument politique. 2.1 Instrument de communication avec les masses 2.2 Facteur de la promotion de la paix dans le monde 2.3 - L’instrumentalisation politique du sport III. LE POIDS ECONOMIQUE DU SPORT. 3.1- le sport : un produit médiatique a l’échelon mondial

les clients comme un produit de luxe. De plus, l’identité que s’est crée l’hôtel a permis à celui-ci de : * Cultiver les réseaux d’entreprises et les réseaux sociaux * Rehausser l’image de l’établissement au travers de campagnes de communication * Créer des partenariats avec des événements comme le « Melbourne Food and Wine Festival » ou encore le « Melbourne Fashion Festival » * Accroître les recettes de la restauration et de l’hébergement * Créer une ambiance animée autour