Sport en Pays de Savoie

priver des retombées favorables du sport sur son image. Son malaise en plein effort lui a valu l’effet inverse. Dans «La politique par le sport» (Denoël), treize écrivains contemporains explorent les liens entre le sport et la politique. Un livre qui réveille les mémoires: Jesses Owens devant Hitler à Berlin en 1936, le Mundial des généraux argentins en 1978 ou encore La Marseillaise sifflée dans les stades depuis 2001. On sort de sa lecture convaincu que le sport en dit beaucoup plus sur la politique

Economie du sport : les dépenses mondiales consacrées au sport augmenteront de 114 milliards de dollars en 2009 à 133 milliards de dollars en 2013 selon PwC http://www.pwc.fr/economie-du-sport-les-depenses-mondiales-consacrees-au-sport-augmenteront-de-114-milliards-de-dollars-en-2009-a-133-milliards-de-dollars-en-2013-selon-pricewaterhousecoopers.html Management du sport théorie et pratique http://books.google.com/books?id=7VrIjZbig1IC&pg=PA39&lpg=PA39&dq=L'%C3%A9conomie+du+sport:+%C3

Document 1 Sport et politique, les deux inséparables Obama et le basket, Mandela et le rugby, Sarkozy et le jogging: les politiciens se servent du sport à des fins diplomatiques ou électorales. Les JO de Vancouver n'échapperont pas à la règle. Par Geneviève Grimm-Gobat Difficile en sortant d’«Invictus» de ne pas voir dans le sport un merveilleux ciment social, un vecteur de rapprochement entre les peuples. Le film de Clint Eastwood suscite bien des émotions dans les salles obscures mais

6 Lagardère Unlimited : 7 Chapitre 2 : Lagardère à la jonction de deux monde 9 I. Lagardère et le contexte mondial 8 II. Actualités à l’internationale 11 A) Vente de Lagardère Publishing à l’américain HEARST 11 B) Recentrage sur le sport avec Lagardère Unlimited 12 Conclusion 14 Introduction  Aujourd’hui le contexte mondiale est très instable et incertain, après la crise financière où nous en sommes à peine sortie, c’est au tour du monde Arabe de s’émanciper face à leur gouvernement

LE SPORT, MIROIR DE NOTRE SOCIETE ? Quelques problématiques centrales : • Le sport est-il un moteur ou un frein à la mixité sociale ? • Les champions sont-ils toujours des modèles ? • L’argent risque t-il de corrompre le sport ? • Les valeurs du sport sont-elles respectées ? • Quelles sont les fonctions sociales du sport ? • Jusqu’où peut aller la partisanerie ? • Le sport est-il une pratique réellement démocratique ? • Que révèle le sport

| | | | |2-Le sport dans la guerre froide : | |2.1-La lutte des deux grands :

EXISTE-T-IL UN MILIEU INNOVATEUR DANS L'INDUSTRIE DU SPORT ? Si l'industrie du sport connaît ces dernières décennies une "prospérité" économique exponentielle avec un nombre croissant d'entreprises nouvellement créées, il est intéressant de savoir si cette embellie est due à l'activité intrinsèque des firmes déjà en place, ou bien, au contraire, à un entrepreneuriat particulièrement actif dans la filière [1]. Existe-t-il alors un milieu innovateur spécifique, et dans l'affirmative, peut-on caractériser

davantage de flexibilité. Mais l’entreprise doit en revanche prendre garde car certains inconvénients sont bien évidemment inévitables : le risque de perdre un peu de contrôle sur la production, un climat sociale qui risque de se détériorer, une perte de savoir lié à la fonction externaliser, un risque de mauvaise qualité. Si l’entreprise choisit de faire, alors elle se place dans une situation d’intégration. En internalisant les activités, l’entreprise s’assure une meilleur coordination des activités et

des années 60, à Torquay en Australie, un jeune surfeur nommé Alan GREEN fait le constat que la pratique de ce sport en pleine expansion est rendue malaisée en raison d’un matériel inadéquat, notamment un short qui est très inconfortable et gêne les mouvements. Afin de pallier ce handicap, Alan GREEN va décider de fabriquer une combinaison de baignade spécialement adaptée à ce sport : le wet suit. Le succès est immédiat, afin de pouvoir distribuer ce short, il va créer sa propre marque : QUIKSILVER

Michel Leclercq. Il ouvre alors, près de Lille, la toute première grande surface d’articles de sport en libre-service. Son but est simple, il souhaite proposer sous un même toit et au meilleur prix tous les articles nécessaires aux sportifs, du débutant au plus confirmé. Sans pouvoir imaginer ou même espérer une telle réussite, Michel Leclercq instaurait déjà les valeurs fondamentales du groupe actuel, à savoir le LMC (Libre Meilleur Choix), des prix compétitifs et une offre complète. Rapidement, le