Ssii Macro Environnement

32 32 X Oracle 10g sous Windows Création d’une base Oracle (Oracle 10g) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Paramétrage d’Oracle Net (Oracle9i) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . OEM : Administrer votre environnement Oracle (Oracle 10g) . . . . . . . . . 32 32 33 Résumé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 CHAPITRE 3 Comparatif technique Windows/Unix . . . . . . . . . . . . . . .

repérés par des indicateurs de quantités moyennes (par exemple, le revenu réel moyen), des indicateurs de structures, des groupements de plusieurs indicateurs simples. Indicateurs : Produit Intérieur Brut, Produit National Brut, population, indicateurs macro-économiques (taux de chômage, inflation, commerce extérieur), PPA (Parité du Pouvoir d'Achat). ---------------------------------------- CROISSANCE SOUTENABLE (ou développement durable) Pour Robert SOLOW, c'est "l'obligation de nous conduire de façon

compétences en interne peuvent aussi, de ce fait, être difficiles à organiser. Ces comportements d’embauche des entreprises trouvent leurs racines dans l’organisation du travail et dans les relations qu’entretient chaque unité de travail avec son environnement. Ces pratiques évoluent très lentement et sont en partie contraintes, car elles dépendent des règles et des usages au sein et autour de l’entreprise. 5. Des mobilités professionnelles très inégalitaires Ces transformations du marché du travail

consiste à externaliser les activités liées au SI pour se concentrer sur les activités stratégiques de la banque. Dans ce sens, la Société Générale a annoncé en 2010 qu’elle cédait sa filiale ECS (détenue à 100 %) de SI à un groupe belge (Econocom), une SSII. 1.4.4 Le développement du multicanal Le multicanal représente encore et toujours, un des enjeux stratégiques des banques en termes de SI. L’approche multicanal consiste en la multiplication, la diversification, l’intégration et l’optimisation

second cycle des lycées (en particulier en histoiregéographie). 2.1 On donnera quelques indications statistiques sur les agents économiques : nombre, statut juridique, taille. 2.7 Le TES doit être vu comme un outil de synthèse des dimensions méso et macro-économique. 3.2 Les principaux courants d’échange seront vus par catégorie et par zone. Les déterminants étudiés dans le cadre de la DIT sont : le coût du travail, la fiscalité et la croissance démographique. 4.1 Les différentes conceptions du rôle

exploitation efficiente des ressources et l’exploration de nouvelles opportunités. Elle s’intéresse également aux programmes d’amélioration de la performance ainsi qu’aux processus de planification stratégique dans des entreprises évoluant dans des environnements turbulents et hyperconcurrentiels. Elle est également membre de l’Association francophone de comptabilité et participe activement à des conférences internationales. Samuel SPONEM est professeur visiteur à HEC Montréal. Ancien élève de l’École

47 La convergence vers un corps de concepts cohérents ....................................48 Les concepts du management moderne.......................................................49 Vers des organisations post-tayloriennes adaptées au nouvel environnement.........................................................................................50 Chapitre 2 Une nouvelle finalité éthique de l’entreprise : le développement durable ........54 Les évolutions significatives en cours .................

47 La convergence vers un corps de concepts cohérents ....................................48 Les concepts du management moderne.......................................................49 Vers des organisations post-tayloriennes adaptées au nouvel environnement.........................................................................................50 Chapitre 2 Finalités des entreprises et des organisations : créer durablement de la valeur pour toutes les parties prenantes........................

articulation permanente entre les évolutions du contexte, les choix stratégiques et les agencements internes de la firme. Cette articulation passe par la construction de structures souples, qui facilitent l'adaptation et l'apprentissage dans un environnement changeant. Dans ce contexte, l'ensemble des fonctions de l'entreprise évolue. En particulier, la production est organisée dans des structures multifonctionnelles, telles que les groupes projet. Leur objet est d'assurer une interactivité, une

sur plusieurs articles de Michel Botzung, pour certains non publiés. Voir notamment Michel Botzung, « Dispositifs d’appui et financement de la petite entreprise », Revue Tiers-Monde (145), 1996, p. 135-151. - tirage n° 36386 © Groupe Eyrolles Environnement / intégration 45 Une immense demande insatisfaite 86 Les activités génératrices de revenus informelles sont le moyen de subsistance de tous les individus qui ne peuvent accéder à l’emploi salarié. Il s’agit le plus souvent de services de proximité