STMicroelectronics

46 0,95 0,87 2,02 8,37 2,52 3,90 0,58 0,64 0,79 13,28 1,97 1,08 1,48 2,52 3,16 Renault Saint-Gobain Sanofi-Aventis Schneider Electric Société Générale Suez Technip Total Unibail Vallourec Veolia Vinci Vivendi Crédit Agricole Banque STMicroelectronics Électricité, électronique Essilor internat. Biens d’équipement France Télécom Télécom GDF Suez L’Oréal Lafarge Énergie Cosmétiques Matériaux de construction Vous allez maintenant vous constituer un portefeuille fictif, à partir des valeurs

inadapté à la réactivité nécessaire, il convient de favoriser des coopérations verticales renforcées entre deux ou trois pays ou entreprises, comme celles entre la France et l’Allemagne pour Eurocopter puis EADS, entre la France et l’Italie pour STMicroelectronics, qui sont probablement les plus opératoires à cet égard. Enfin il n’est pas exclu que dans certaines industries, les partenariats européens ne soient déjà plus suffisants. L’échelon mondial, dès lors qu’il offre des partenariats garantissant

les subventions européennes et nationales, réduisent les coûts des chercheurs de 32 % pour les groupes mondiaux participants à l’ANRT. 7 Air Liquide, Alcatel-Lucent, Aperam, Arcelor-Mittal, EADS, NXP, Saint-Gobain, Sanofi, ST-Ericsson, STMicroelectronics, Thales. L'état de l'emploi scientifique en France – Rapport 2013 29 Le coût du chercheur en 2011 dans dix grands groupes internationaux selon les pays (Source : ANRT, Crédit d’impôt recherche, une fiscalité gagnant-gagnant, juillet

SCHNEIDER ELECTRIC SEPHORA SERVAIR SIEMENS FRANCE SKF FRANCE SNCF GROUPE DIRECTION ET SERVICES CENTRAUX SNECMA SIÈGE SOCIAL SOCIÉTÉ GÉNÉRALE SODEXO FRANCE SONY ERICSON SONY FRANCE SONY PICTURE HOME ENTERTAINMENT SOPRA GROUP SPIE STERIA FRANCE STMICROELECTRONICS NV TECHNIP FRANCE TF1 THALES GROUPE SIEGE SOCIAL TOTAL GROUPE TOYOTA UNILEVER FRANCE SIEGE SOCIAL VALEO SIEGE SOCIAL VALLOUREC & MANNESMAN TUBES - V&M TUBES FRANCE VEOLIA ENVIRONNEMENT SIEGE SOCIAL VINCI CONSTRUCTION FRANCE VIVENDI Université

l’ouverture d’une grande chandelle noire. 152 © Éditions d’Organisation L’étoile filante baissière Graphique 82 - Une étoile filante n’est pas une baguette magique [RealTick® by Townsend Analytics, Ltd] Sur ce graphique daily de STMicroelectronics, nous pouvons observer une succession d’au moins cinq étoiles filantes. Les formes (2) et (5) sont les plus typiques, par l’ampleur de l’ombre haute qui forme un plus haut, l’étroitesse du corps situé au plus bas de la séance et la présence d’un

l’ouverture d’une grande chandelle noire. 152 © Éditions d’Organisation Indécision L’étoile filante baissière Graphique 82 - Une étoile filante n’est pas une baguette magique [RealTick® by Townsend Analytics, Ltd] Sur ce graphique daily de STMicroelectronics, nous pouvons observer une succession d’au moins cinq étoiles filantes. Les formes (2) et (5) sont les plus typiques, par l’ampleur de l’ombre haute qui forme un plus haut, l’étroitesse du corps situé au plus bas de la séance et la présence

Iwata, décédé au mois de juillet. M. Kimishima, actuellement administrateur et responsable de plusieurs divisions dont les ressources humaines, prendra ses nouvelles fonctions le 16 septembre. S EMI - CON D U CT EU RS Plan social en vue chez STMicroelectronics STMicro, le fabricant francoitalien de semi-conducteurs, serait en passe de lancer une nouvelle restructuration, selon Les Echos. Le groupe, qui emploie 40 000 personnes, dont 10 000 en France, étudierait une réorganisation de la branche numérique

Sechilienne Sidec .... SES ............................ Silic............................ Societe Generale ..... Sodexo ...................... Soitec ........................ Sperian Protection .. Stallergenes ............. Steria Groupe ........... STMicroelectronics . Suez Env. .................. Technip ..................... Teleperformance ..... TF1 ............................. Thales ....................... Thomson ................... Total .......................... Ubisoft Entertain ..... Unibail-Rodamco

promotionnelle, permettant de visionner un programme grâce à un code à retirer dans un produit de grande consommation (ex. : Kellogg's) ; o Pair-à-pair (P2P) légal de demain, tourné vers le vidéopartage (streaming, VoD…), autour d’un consortium BBC-STMicroelectronics (« P2P-Next ») soutenu par l’UE ; o Vivacodage de contenus numériques, procédé DRM de nouvelle génération consistant à multiplier les possibilités de cryptage, tout en étant interopérable. Avec la TV dite « de rattrapage », ces nouveaux services

plusieurs facteurs : une politique de R&D ambitieuse conduite au niveau européen dans le cadre du programme Euréka et une politique d’attractivité du territoire efficace qu’illustre bien en France l’investissement réalisé récemment conjointement par STMicroelectronics, Philips et Motorola à Crolles. En électronique grand public, la situation compétitive de l’Europe est plus difficile. Après une période d’embellie portée par l’arrivée sur les marchés de nouveaux produits numériques (DVD, TV numérique…), la