Stage Chez Monoprix

régionale de Pernod à Lyon et avons réalisé plusieurs interviews des différents responsables hiérarchiques de cette zone. Nous avons complété notre recherche en réalisant des interviews de commerciaux Pernod Ricard sur Marseille. L’activité est en effet chez Pernod Ricard découpée en quatre directions régionales sur la France : Paris, Lyon, Marseille et Bordeaux. L’activité au sein d’une direction régionale est gérée par le Directeur Régional qui dispose d’un chargé de communication externe et de deux

RAPPORT DE STAGE MISSION SEMESTRE 6 MISSION AUDITIngénieur en Agronomie et Agro-Industrie RAPPORT DE STAGE GO LASALLE Réalisé du 04 avril au 28 avril 2022 Thème : MISSION AUDIT Rédigé par YINDA LOUISETTE . Etudiante en troisième année Rapport de stage promo 2019 Maitre de stage Jonah DELPUECH ANNEE ACADEMIQUE 2021-2022 1 Table des matières RESUME ....................................................................................................................................

Documents mis à disposition par : http://www.marketing-etudiant.fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 Rapport de stage Introduction : A propos du métier de vendeur, il existe davantage d’idées reçues que pour les autres professions. Un excellent vendeur évoque en général l’image d’un beau parleur, ayant une poignée de main facile et le sens des histoires. Pourtant une force

U.C.O Bretagne-Nord Licence Economie et gestion Mention : Commerce Deuxième année Rapport de stage Proxi, Châtélaudren, Côtes d’Armor Encadrement : Nicolas THEPOT Mr Yannick MERET Année universitaire 2009-2010 [pic] Plusieurs personnes m’ont apporté leur aide à travers ce stage, sous différents points de vue, et je souhaite les remercier de leur disponibilité et du temps qu’ils m’ont consacré. Je souhaite tout d’abord remercier Mr Meret, le directeur des magasins

matin, le livreur le transfère au magasin en nécessité, cela permet de ne pas perdre de clients. Action promotionnelle Cette entreprise est située dans un quartier où il existe beaucoup de concurrence, notamment, Sephora, Marionaud, Parashop et Monoprix. Pour se démarquer, elle doit donner une autre image que les chaines classiques, et fidéliser les clientèles en offrant des promotions ciblées. Dans cette entreprise, nous avons plusieurs types d’action promotion : - Les promotions clientes :

traduit par deux obligations de la part des auteurs : ne pas s’adresser à lui sur un mode infantile, ne pas lui raconter des histoires. Alors nous ne parlerons plus ni de marque, ni de marché. De l’entreprise marchande à l’entreprise marquante Chez le même éditeur Georges Chétochine, Le blues du consommateur Gilles Marion, Idéologie marketing Nicolas Riou, Peur sur la pub Kevin Roberts, Lovemarks. Le nouveau souffle des marques Gerald Zaltman, Dans la tête du client JEAN-CLAUDE THOENIG

traduit par deux obligations de la part des auteurs : ne pas s’adresser à lui sur un mode infantile, ne pas lui raconter des histoires. Alors nous ne parlerons plus ni de marque, ni de marché. De l’entreprise marchande à l’entreprise marquante Chez le même éditeur Georges Chétochine, Le blues du consommateur Gilles Marion, Idéologie marketing Nicolas Riou, Peur sur la pub Kevin Roberts, Lovemarks. Le nouveau souffle des marques Gerald Zaltman, Dans la tête du client JEAN-CLAUDE THOENIG CHARLES

d’euros et un chiffre d’affaires consolidé de 23.2 milliards d’euros (dont 80% en France.) L’enseigne emploie 213 000 collaborateurs à travers le monde. En France métropolitaine, le groupe exploite les enseignes Géant Casino, Casino Supermarché, Monoprix, Franprix, Leader Price, SPAR, Vival, Petit Casino, Éco Service, Cafétéria Casino. A la Réunion, ses enseignes sont Score et Jumbo Score rachetés au groupe Bourbon. En Suisse, le groupe a affilié les enseignes Magro devenues Casino et Pam, qui

certaines montures. Cela car … (en attente). Les commandes sont préparées le plus souvent par ordinateur ou même par l’intermédiaire des représentants. En ce qui concerne le suivis des commandes, l’équipe Chevillard et moi-même pendant ma période de stage vérifie a l’aide du bon de livraison si il y a toute les montures dans les colis. En cas de retard, on peut appeler les fournisseurs pour savoir ou en est la commande. b) Gestion administrative et comptable. La totalité de la gestion du magasin

Augustin sont deux amis qui se sont rencontrés dans les salles d’une grande école de commerce (ESCP-EAP). Augustin Paluel-Marmont a commencé en travaillant comme analyste en stratégie pour le Club Méditerranée, il est devenu par la suite chef de produit chez Air France. Quant à Michel de Rovira, il a débuté comme consultant en stratégie dans l’industrie agroalimentaire. La création de Michel & Augustin : En 2003, Augustin Paluel-Marmont et Michel de Rovira ont lancé leur premier guide de boulangeries