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composantes cognitives. En effet, l’ergonomie ne fait pas appel à des notions comme le « savoir-être » ou les « compétences comportementales ». Une des raisons avancées par les ergonomes est que les modèles et les méthodes d’analyse de ces savoirs sociaux sont jugés encore trop imprécis pour être opératoires. Dans la lignée des travaux de De Montmollin (1984, 1991), consacrés aux modèles d’analyse des situations de travail, Leplat (1991) distingue deux conceptions de la compétence : béhavioriste

de la loi de l’offre et de la demande. Le prix est régulé par ceux qui détiennent l’offre. Ainsi, l’Opep a continué de jouer pleinement son rôle de régulateur, le cartel souhaitant maintenir un certain niveau de cours, afin d’« acheter » la paix sociale. Cette nécessité s’est accentuée depuis les révolutions au Maghreb et en Egypte, appelées « printemps arabe ». Grâce à l’augmentation des investissements de la part des grands groupes producteurs, le rythme des découvertes s’est accéléré et l’offre

qu'il tendit à Alcorn en insistant pour qu'il le lise. — Est-ce que je peux récupérer ma place ? « Il ressemblait à un gars d'Hare Krishna, mais j'étais content de le revoir. "Bien sûr !" lui ai-je aussitôt répondu. » À nouveau, pour la paix sociale de l'entreprise, Jobs prit le service de nuit. Wozniak, qui habitait dans le quartier et qui travaillait chez HP, passait le voir après dîner et jouait aux jeux vidéo d'Atari. Il était tellement accro à Pong qu'il avait construit une version qui fonctionnait

maintenant, qu’il tendit à Alcorn en insistant pour qu’il le lise. — Est-ce que je peux récupérer ma place ? « Il ressemblait à un gars d’Hare Krishna, mais j’étais content de le revoir. “Bien sûr !” lui ai-je aussitôt répondu. » À nouveau, pour la paix sociale de l’entreprise, Jobs prit le service de nuit. Wozniak, qui habitait dans le quartier et qui travaillait chez HP, passait le voir après dîner et jouait aux jeux vidéo d’Atari. Il était tellement accro à Pong qu’il avait construit une version qui fonctionnait

Notre sponsor, plus précisément, corrigea Shoshona. D’après le peu qu’en savait Meena, Consumer Dynamics Inc. (ou CDI), une multinationale spécialisée dans la technologie et les services, également propriétaire de la chaîne ABN (Affiliated Broadcast Network) et sponsor d’I nsatiable, ne s’était jamais abaissée à s’intéresser au feuilleton. Enfin, jusqu’à maintenant, semblait-il. — Ça tient en un mot, poursuivit Shoshona. Ils veulent que nous donnions dans le vampirique. Des vampires, encore des vampires