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146 147 148 150 150 151 154 154 154 156 158 158 159 163 165 X 37. La culture d’entreprise 1. Les différents niveaux de la culture d’entreprise 2. Les déterminants de la culture d’entreprise 3. Les limites de la culture 38. La responsabilité sociale de l’entreprise 1. La présentation de la rse 2. La rse et la construction d’un avantage concurrentiel 39. La gestion de crise 1. 2. 3. Les types de crise La gestion de la crise Les stratégies de communication de crise 40. Stratégie d’entreprise

la richesse dans un contexte économique de compétition internationale accrue9 . Bien qu'assurant une part importante de l'emploi et de la production, les petites et moyennes entreprises n'ont éveillé l'intérêt des différents acteurs économiques et sociaux que très récemment. Quelques mesures, destinées à favoriser l'esprit d'entreprise, ont été mises en œuvre à la fin des années 70, mais ce sont les années 80 qui ont vu, dans les pays développés, un accroissement spectaculaire des moyens mobilisés

richesse dans un contexte économique de compétition internationale accrue8 . Bien qu'assurant une part importante de l'emploi et de la production, les petites et moyennes entreprises n'ont éveillé l'intérêt des différents acteurs économiques et sociaux que très récemment. Quelques mesures, destinées à favoriser l'esprit d'entreprise, ont été mises en œuvre à la fin des années 70, mais ce sont les années 80 qui ont vu, dans les pays développés, un accroissement spectaculaire des moyens mobilisés

rôle du dirigeant 2. L’efficacité du dirigeant 37. La culture d’entreprise 1. Les différents niveaux de la culture d’entreprise 2. Les déterminants de la culture d’entreprise 3. Les limites de la culture 38. La responsabilité sociale de l’entreprise 1. La présentation de la rse 2. La rse et la construction d’un avantage concurrentiel 39. La gestion de crise 1. Les types de crise 2. La gestion de la crise 3. Les stratégies de communication de crise 40. Stratégie

question de la place de l’innovation au sein d’une entreprise. À travers ce mémoire, nous avons abordé l’importance croissante de l’innovation, et les moyens mis en oeuvre par les entreprises pour l’exploiter comme moteur concurrentiel. Les enjeux sociaux et les contraintes du marché -à l’échelle mondiale- ont assis l’importance de la performance durable par l’innovation. Mais en réalité, cette dynamique est souvent mal intégrée/assimilé par les organisations, qui voient en l’adoption de ce principe

................ 15 c) Le Sud apprend à vendre au Sud............................................................................................... 15 2. Une réponse aux enjeux sociaux ...................................................................................................... 15 a) Réorganiser la vie sociale ......................................................................................................... 15 b) Lutter contre l’exclusion et la discrimination ...................

suis seul ici, sŽpare et distingue vraiment de moi. Je peux concevoir ces autres comme une abstraction, comme une instance de la configuration psychique de tout individu, comme lÕAutre, lÕautre ou autrui par rapport au moi, ou bien comme un groupe social concret auquel nous nÕappartenons pas. Tzvetan Todorov 1 INTRODUCTION 2 CHAPITRE 1. PROBLEMATIQUE ET PERSPECTIVE 3 Les alliances stratŽgiques ne constituent pas un phŽnom•ne nouveau. Il y a longtemps que les firmes ne sont plus

administrative et technique de l’innovation L’intention étant de différencier une innovation selon qu’elle touche l’aspect social ou l’aspect technique des systèmes d’une organisation. L’innovation administrative Pour cette dimension, l’innovation administrative pose un regard sur la structure organisationnelle, les processus administratifs et les ressources humaines. Elle concerne l’aspect social de l’innovation où l’humain interagit continuellement. L’innovation technique L’innovation technique fait référence

Administration Commercial lucratif Commercial Service à la collectivité Complément : en sociologie, le terme institution a un sens particulier. Il désigne un ensemble de règles sociales instituées en mécanismes de socialisation (éducation, famille, mariage, politique, religion…) et non pas une organisation. 2 – L’entreprise ( L’entreprise est une organisation particulière, qui vise la réalisation et le partage de bénéfices

1901 l Administration Commercial lucratif Commercial Service à la collectivité Complément : en sociologie, le terme institution a un sens particulier. Il désigne un ensemble de règles sociales instituées en mécanismes de socialisation (éducation, famille, mariage, politique, religion…) et non pas une organisation. 2 – L’entreprise  L’entreprise est une organisation particulière, qui vise la réalisation et le partage de bénéfices (contrairement