Statistiques Des Ventes Electromenager Au Maroc

passer mon stage de conception au sein de sa société. Année Universitaire :2004-2005 TOUIL Mlle.Boutaina Rapport de stage de conception SOMMAIRE Premiere partie : Marjane holding et le secteur de la grande distribution au Maroc Chapitre premier : la grande distribution au Maroc IHistorique IIAnalyse concurrentielle du secteur Chapitre deuxième : Cofarma : la société gérante de Marjane holding IHistorique IIStructure de l’actionnariat III- Organigramme de gestion IV- Position de Marjane Meknes A.

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE LA PREVISION ECONOMIQUE ET DU PLAN DIRECTION DE LA STATISTIQUE SOMMAIRE Introduction 5 Principales modifications apportées par le SCN 1993 6 Modifications au niveau de la structure du système 7 Autres modifications 8 Mise en application du SCN 1993 9 I- UNITES ET SECTEURS INSTITUTIONNELS 10 Introduction 10 1.1- Nomenclatures des comptes nationaux 10 1.2- Unités institutionnelles 12 1.2.1- Définition 12

monétaire. Voilà qui justifie que, dans tous les pays, l’activité bancaire soit l’objet d’un strict contrôle public, indispensable à la fois pour assurer le respect de la politique monétaire de l’Etat et pour protéger les intérêts des déposants. Au Maroc, ce contrôle, confié essentiellement à Bank AL-Maghrib, constitue un paramètre fondamental de la loi bancaire. Depuis 10 ans, la profession bancaire connaît un véritable bouleversement : les textes de base ont changé, la politique monétaire utilise

Présentation de l’environnement bancaire au Maroc Section 1 : l’environnement institutionnelle et réglementaire Depuis le début des années 90, le Maroc s’est résolument engagé dans une politique d’ouverture de libéralisation économique .Face aux mutations importantes que connaît l’environnement des échanges internationaux , le Maroc a décidé de conclure différents accords de libre échange, arrimant ainsi son économie aux principaux ensembles régionaux . Le Maroc a retenu une stratégie de croissance

marques de distributeurs; ← Quant au troisième, il traite les atouts de la stratégie des MDD pour les enseignes. La deuxième partie s’articule autour de trois chapitres : ← Le premier chapitre présentera la grande distribution au Maroc; ← Au niveau du deuxième chapitre nous allons voir une présentation générale sur Marjane; ← Pour le troisième, nous allons mener une étude auprès des clients de Marjane. [pic] La marque de distributeur, appelée aussi marque

de l’administration des ventes jusqu’à la livraison, gestion des programmes de fabrication de produits finis et d’approvisionnement des matières premières), gestion des processus décisionnels à court et à long terme. Cette attitude d’entreprise provient de la conscience des entreprises de la complexité des flux logistiques et leur impact sur la fluidité du processus ce qui nécessite des efforts considérables pour la gestion de cette complexité. Dans ce cadre le Maroc ne fait pas l’exception et

marketing. Chef de produit. Chef de marché. Directeur d’études. Chargé d’études. Enquêteur. • • • • • • • • Vendre ce que l’entreprise a produit. Participer à la mise en œuvre du plan marketing. Maximiser les ventes. Directeur commercial ou des ventes. Chef des ventes. Inspecteur des ventes. Attaché commercial. Commercial ou vendeur. © M. QMICHCHOU 2008-2009 8/219 Marketing & action commerciale © M. QMICHCHOU 2007-2008 9/219 Marketing & action commerciale Compléments :

……………………………………………………………………. 4 1ère PARTIE : PRESENTATION ET DEFINITION DE LA NOTION DE DEMARQUE INCONNUE ……………………………………………………….…. 7 1. Définition et méthode de calcul ……………………………….……... 7 2. Ampleur du phénomène et statistiques ……………………………… 8 2ème PARTIE : LES ORIGINES ET LES CONSEQUENCES DE LA DEMARQUE INCONNUE ………………………………………………………… 16 1. Vol de la clientèle …………………………………………………..… 16 2. Vol du personnel ………………………………………………….… 23 3. Vol

▪ Les produits d’achat réfléchi : il s’agit de biens de consommation que le client compare généralement sur certains critères tels que l’aspect, la praticité, la qualité, le prix et le style (ex : meubles, vêtements, automobiles, gros électroménager).On peut les répartir en produits homogènes et produits hétérogènes : ✓ Les produits homogènes : représentent les mêmes caractéristiques fonctionnelles, mais différent en qualité et surtout en prix, le vendeur doit souvent argumenter

manifeste. Les produits d’achat réfléchi : il s’agit de biens de consommation que le client compare généralement sur certains critères tels que l’aspect, la praticité, la qualité, le prix et le style (ex : meubles, vêtements, automobiles, gros électroménager).On peut les répartir en produits homogènes et produits hétérogènes : Les produits homogènes : représentent les mêmes caractéristiques fonctionnelles, mais différent en qualité et surtout en prix, le vendeur doit souvent argumenter pour négocier