Strategie De Distribution Galerie Lafayette

formes  (notamment de soutien-gorge) régulièrement : push-up, corbeilles… Des procédés de fabrication en grande partie artisanaux (il faut plus de 30 ouvrières pour fabriquer un bon soutien-gorge !).   La lingerie de luxe est une industrie de niche où les stratégies de différenciation sont essentielles pour survivre à la rude concurrence du milieu. 3 Analyse du marché   1 Macro environnement : l’analyse PEST   L’environnement politique   L’industrie de la lingerie appartenant à celle du textile

en 1985 permettant de se faire livrer ses courses alimentaires à domicile. À l'origine, les commandes étaient passées par Minitel ou par téléphone mais la société s'est rapidement adaptée à l’Internet. Telemarket était une filiale du Groupe Galeries Lafayette jusqu'en juin 2005 avant d'être racheté par ses dirigeants, dont Roland Coutas qui en est l’actuel Président. En 2007, fort de son succès, Telemarket étend sa zone de livraison passant ainsi de la seule région Ile de France à l’ensemble de la

 Techniques de commercialisation 1ère année Années 2012-2013 DISTRIBUTION SPECIALISEE EN NON ALIMENTAIRE Secteur Maison : Electroménager et Meubles Introduction L'équipement de la maison est un vaste marché où l'on retrouve des meubles, de l'électroménager, des objets décoratifs, des luminaires, mais aussi des articles issus des univers des arts de la table, du linge de maison, ainsi que du textile d'ameublement. Ce marché très dense pesait en 2009, selon l'étude Habitascope

matchs de tennis. Alors que l’image de marque de Lacoste s’estompait peu à peu dans les années 1990,quelle stratégie marketing l’entreprise a-t-elle mise en place pour revenir sur le marché del’habillement ? Si les causes du changement se trouvent dans l’analyse de la concurrence et dansla philosophie de la marque, le nouveau positionnement de Lacoste cible de nouveaux segments àtravers une stratégie marketing innovante. René Lacoste 3 2. 4. I. Les raisons dune telle modification 1) Analyse de marchéAvec

se retrouvent dans la marinière : un savoir faire industriel reconnu par le ministère de l’Economie ( ateliers de tricotage et de teinture ), un contrôle qualité à chaque étape de la création au sein de son propre laboratoire d’analyse ; et une distribution locale pour encourager l’économie et la production locale. Marinière Homme Armor Lux : 1) La gamme des marinières : La marinière Armor Lux, produite à l’usine de Quimper est l’un des produits vedettes de la marque, s’inscrivant dans un niveau

Référencement et vente en grande distribution Décathlon 1ere implantation au Portugal A eu un rendement bénéficiaire à la fine de la 1ere année % vente MDD très fort Comment vendre à la grande distribution ? Pour réussir sa vente, il faut connaître la psychologie de l’acheteur, ses critères de décision et leur importance relative. Quel est le profil d’un acheteur « centrale » ? • Ce peut être un homme « métier ». Des centrales comme la SAMU (Auchan) ont, au démarrage, choisi les

consommation : la Réduction du Temps de Travail (RTT) a entraîné un fractionnement des vacances. Les Français privilégient les courts séjours et favorisent les destinations proches. - L’émergence et la concurrence accrue des nouveaux circuits de distribution : le développement des nouvelles technologies a contribué à intensifier la concurrence déjà exacerbée par les tarifs bradés des compagnies low-cost et des grandes surfaces alimentaires. Les agences de voyages en ligne séduisent les consommateurs

féminin. A- Positionnement concurrentiel des principales enseignes de prêt-à-porter féminin. B- Les principaux intervenants dans la distribution de prêt-à-porter féminin. C- Le profil des consommateurs selon les circuits de distribution. D- Les forces et les faiblesses des circuits de distribution. E- Stratégie de développement des principales enseignes spécialisées dans le prêt-à-porter féminin . F- La situation de Camaïeu. III- Analyse financière

de nombreux commerçants d) Une large cible e) Un secteur variant avec les saisons f) Les concurrents II/ Carrefour a) Historique de l’enseigne b) Stratégie marketing c) La localisation d) L’aménagement du point de vente e) L’assortiment des glaces f) Ses concurrents g) Communication III/ Leclerc a) Historique de l’enseigne b) Stratégie marketing c) La localisation d) L’aménagement du point de vente e) L’assortiment des glaces f) Ses concurrents g) Communication IV/ les concurrents

cours de marketing fondamental 33 •Définitions 2.Marché 1 - Notions du produit Un besoin se traduit par une demande pour un produit déterminé, mais ce produit évolue aux côtés d’autres produits qui définissent des marchés à ne pas négliger dans une stratégie mercatique Le marché générique : pdts liés au besoin satisfait par le produit étudié. Ex: apprentissage de la lecture Le Marché principal du produit est constitué par l’ensemble des produits semblables au notre et directement concurrents Ex : CD Roms éducatifs