Strategie De L Entreprise Chanel

Cleef = autre forme de luxe * La création La création appartient à l’identité de la marque. Souvent le fondateur = le créateur (ex : JP Gaultier, Lacoste, Armani, Coco Channel) Certains créateurs ont été remplacé suite à leur mort ex : Chanel  Karl Lagarfeld * L’Historique Le luxe a toujours été existé car cela appartient à la nature humaine. Le luxe est une expression qui s’exprime différemment, un besoin de se distinguer, créer cet écart. Le luxe n’est pas un besoin primaire

d’être transparents, mais en plus l’opaline était un matériau oublié des parfumeurs qui lui préféraient le verre. Puis le prix : Cacharel décidait d’offrir un parfum de luxe à un prix accessible à une tranche d’âge jusqu’alors ignorée. Enfin, la stratégie de communication, car c’était la première fois en parfumerie que l’on utilisait les publicités télévisées comme média principal. Résultat : le succès d’Anaïs Anaïs est immédiat. En 5 ans, le parfum est le plus vendu au monde avec la vente de 14

INTRODUCTION De plus en plus de célébrités sont présentes dans le monde publicitaire. Pourquoi cet attrait est-il si important ? Qu’apportent de plus les personnes célèbres dans la stratégie publicitaire ? Pourquoi les stars font-elles vendre ? Entre fantasmes, reconnaissance et identification, nous allons voir à travers cette étude l’origine et les raisons de cet engouement des publicitaires pour les célébrités. Nous mettrons ensuite en exergue, à travers des cas particuliers, les difficultés

marché de la parfumerie féminine de luxe ne souffre pas tellement mais étant donné qu’il est porteur cela explique aussi l’étendue de la concurrence. En plus de l’approche marketing pour faire augmenter les ventes, nous avons pu remarquer une stratégie particulière des marques de luxe pour tenter de garder leurs parts de marché. En effet en voyant leurs ventes en volume diminuer, ils augmentent le prix de leurs produits pour ainsi garder leurs parts de marché. B. Les acteurs de la demande

............................................................................................4 IV)Positionnement ...............................................................................................................................4 V)Stratégie............................................................................................................................................5 VI)Politique sociale...................................................................................

pacifique ou des +10,9% de l’Amérique latine. Socio-culturel : Le marché des cosmétiques est un marché en maturité. Depuis la crise économique de 2008, le budget des ménages destiné à la consommation de produit cosmétiques de marque a diminué. Les entreprises étudient donc de nouvelles techniques pour séduire les consommateurs (actuels ou futurs). Le but étant de satisfaire les nouvelles exigences des consommateurs : plus respectueux de la nature, recherche de produit à double utilisé (ex : la BB cream

2 La stratégie marketing 1 La démarche stratégique • • • • • Analyse et diagnostic d’une situation. Objectifs marketing. Stratégie marketing. Plan d’actions. Évaluation et audit de la stratégie et du plan d’actions. 2 21. L’analyse et le diagnostic • Préalable à la définition des objectifs et de la stratégie. • Les points essentiels : – Taille et évolution du marché. – Structure et segmentation du marché. – Position concurrentielle des marques et produits – Explication des positions concurrentielles

les clients et gérer la marque de l’entreprise. Pour être manager dans le luxe, il faut se détacher de ce qui prévaut dans le marketing de la grande consommation. Celui-ci a été inventé aux USA tandis que les stratégies de luxe ont été inventées en Europe et diffusées par des entreprises italiennes, françaises, anglaises et allemandes (surtout automobile). Chapitre I : Au début était le luxe. Au tout début, le luxe était surtout une culture, et les bases du marketing courant et même haut- de-gamme

3- ANNEXE - FICHE DE LECTURE : LUXE, MENSONGES ET MARKETING, MARIE-CLAUDE SICARD, 3EME EDITION Présentation de l’auteur : Normalienne et Agrégée de Lettres, Marie-Claude Sicard est expert en stratégie de marques et conseille de grandes entreprises françaises et internationales Elle est professeur associé au CELSA (Paris IV Sorbonne). Elle a publié plusieurs ouvrages comme Les ressorts cachés du désir, Ce que marque veut dire et Identité de marque : la méthode de référence en marketing qualitatif

rang européen pour l'agriculture le 2ème rang mondial et le 2ème rang mondial pour la grande distribution 3ème mondial pour la productivité 39 sociétés françaises sont classées parmi les 500 plus grandes entreprises du monde. Parmi elles : Agro-alimentaire (Danone) Mode, luxe et cosmétique (Chanel, Dior) Automobile (Citroën) et pneumatique (Michelin) Electronique (Thomson) Aéronautique (Airbus) Comme elle investie a l'étranger elle crée des alliances éco et en se rendant indispensable se protège