Strategie De L Entreprise Chanel

proposant des produits similaires) Hugo boss, Chanel, Azarro, Paco Raban et Jean Paul Gautier. En effet même si Dior parvient à rester dans la course, il se positionne au troisième rang du classement des meilleures ventes de parfum pour homme en 2011. Même si la marque Dior n’est pas leader sur le marché du parfum pour homme elle possède tout de même entre 8 et 7 % de part de marché avec Azarro Chanel et Jean Paul Gauthier.

9 ■ La distribution internationale 279 279 280 284 288 290 297 303 304 311 322 329 333 333 340 351 355 359 365 « Circuits de distribution » internationaux Les différents systèmes de distribution Les structures de prix Le budget et les stratégies publicitaires Le cas particulier des opérations de duty-free Le marché parallèle : causes et conséquences Chapitre 10 ■ Le merchandising et la gestion des points de vente Principes de base Merchandising et gestion des points de vente dans

bonne communication ? VI 251 260 266 270 273 274 277 TABLE DES MATIÈRES Chapitre 9 ■ La distribution internationale « Circuits de distribution » internationaux Les différents systèmes de distribution Les structures de prix Le budget et les stratégies publicitaires Le cas particulier des opérations de duty-free Le marché parallèle : causes et conséquences © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit Chapitre 10 ■ Le merchandising et la gestion des points de vente 279 279 280 284 288

graphiquement les solutions qui en résultent. Ces derniers sont suivis de missions opérationnelles personnellement exécuté au sein de l’entreprise qui amèneront à des préconisations nécessaires dans le but d’améliorer l’activité. SEPHORA est une entreprise privée internationale spécialisée dans l’industrie des produits de luxe (parfums et cosmétiques de grandes marques), c’est une société anonyme. Le secteur d’activité est tertiaire. C’est l’une des plus grandes chaînes de distribution de produits

comme Chanel ou Christian Dior, le monde du luxe prend racine et se développe rapidement (particulièrement à la fin des années 40 avec les maisons labellisées Haute-Couture, le secteur de la parfumerie qui explose et la naissance de Ferrari).C’est en 1980 que le luxe prend une nouvelle dimension. Les petites boutiques familiales et leurs ateliers artisanaux voient alors apparaitre une forme d’organisation nouvelle : les Groupes de Luxe.Le marché : Le marché du luxe compte 20 000 entreprises à travers

LUXE & CRISE: Vers une Redéfinition du Monde du Luxe ? Présentation de Anne-Flore MAMAN annefloremaman@gmail.com INSEEC, Octobre 2009 1 Qu’est-ce que le Luxe ? • Coco Chanel ~ le contraire de la vulgarité • Chantal Thomass ~ ce qui est exceptionnel, de belle qualité, de la création • Maffesoli ~ une ambiance, quelque chose qu’on avait oublié: la part de rêve qui est toute en chacun, le plaisir d’être (luxure), ce qui n’est pas simplement fonctionnel (luxation): le prix des choses sans prix

culture de mode et approche du luxe par le consommateur chinois, Martine Leherpeur, – vendredi 10 janvier 11h30 à 13h30 : les clés de lecture de la civilisation chinoise, culture et mentalités, Alain Wang, – date à définir : l’évolution des entreprises chinoises de textilehabillement, Zhang Zhe. 3 Evaluation : épreuve écrite individuelle sans documents (durée : 1 heure) 4 BIBLIOGRAPHIE OUVRAGES 2.1.7 / 6711 - ASSOULY O. (dir.), Le luxe, essais sur la fabrique de l’ostentation

________________________________________ 31 B. Améliorer la reconnaissance spécifique des métiers d’art à différents niveaux _ 31 1. La reconnaissance de la valeur des métiers d’art __________________________ 31 a) La dynamique engagée par la création du label « Entreprise du patrimoine vivant » ____________________________________________________________ 32 b) Le développement des instruments de la reconnaissance de l’identité des métiers d’art 33 (1) Vis-à-vis des professionnels eux-mêmes __________________________

Présentation de l’entreprise Statut juridique : La société M est une Société à Responsabilité Limitée (S.A.R.L). Historique : C voit son entreprise naitre en 1971 avec le soutien de sa femme G. Ils commencent leur activité en tant qu’artisan avec des produits originaux tels que : le brodé et le macramé. Sa clientèle vers la France se développe rapidement ainsi que son exportation vers des pays comme l’Afrique du Nord et l’Allemagne. En 1990, la production s’intensifie et les collections

production………………………………………16 b. Les usines à travers le monde…………………………………………………………..16 c. Approvisionnement des points de vente et la formation…………………..….17 2 2. Les réseaux de distribution………………………………………………………...17 a. b. c. d. e. f. La stratégie de distribution ……………………………………………………………..17 Les grands magasins spécialisés………………………………………………………18 Les grandes chaines nationales présentes à l’international………………….18 Boutiques en propre………………………………………………………………………..19 Le “travel retail”……………………………………………………………………………