Stratégie d'entreprise

[pic] NOM: SARBU GEORGIANA ( GR 232 ) STAICU MIHAELA – NONI ( 233 ) Stratégie d'entreprise La stratégie d'entreprise (ou management stratégique ou politique générale) est "le pilotage des modifications de relations du système entreprise avec son environnement et de la frontière de ce système avec ce qui n'est pas lui." La stratégie d'entreprise consiste à faire des choix d'allocation de ressources (financières, humaines, technologiques, etc.) qui engagent l'entreprise

La stratégie consiste-elle à gérer une chaîne de valeur ? Porter distingue la chaîne de valeur externe (processus amont et aval de ceux que l’entreprise assure) et la chaîne de valeur interne (processus assurés par l’entreprise). A l’origine, la stratégie est un terme militaire. C’est l'art de coordonner l'action de forces militaires, politiques, économiques et morales impliquées dans la conduite d'une guerre ou la préparation de la défense d'une nation ou d'une coalition. Mais Dans notre

COURANTS DE PENSEE RELATIFS A LA STRATEGIE On définit la stratégie comme : l'art de coordonner l'action de l'ensemble des forces de la Nation - politiques, militaires, économiques, financières, morales… et par extension, l'élaboration d'une politique, définie en fonction de ses forces et de ses faiblesses, compte tenu des menaces et des opportunités, dans d'autres domaines que celui de la défense, notamment dans les activités économiques (stratégie commerciale, industrielle, financière etc.) mais

baptisé caractérisation du profil concurrentiel de l'entreprise sur ce segment. – L'ensemble de ces deux volets doit permettre de retenir ensuite la stratégie générique la plus adaptée. Etape 1 Segmentation stratégique Etape 2 Diagnostic stratégique Etape 3 Choix stratégique Segment stratégique Facteurs clés de succès (FCS) Stratégie générique Profil de l'entreprise Analyse externe Analyse interne 2. L'ANALYSE CONCURRENTIELLE (ANALYSE EXTERNE) – L'analyse concurrentielle, dite

Stratégie de marque et entreprise : conseils pour la création d’une marque Publié le 16 juin 2008 par Gautier Girard dans la rubrique Stratégie d'entreprise stratégie de marque, création de marque, créer sa marque, marque d'entreprise Vous avez trouvé un bon nom de marque ? Excellent ! Maintenant, comment faire connaître la marque de votre entreprise ? Ce dossier vous aide sur deux plans : orienter la stratégie de création de marque. Et découvrir les façons de promouvoir votre marque ainsi que

CHAPITRE 1: INTRODUCTION A LA STRATEGIE, A LA STRATEGIE D'ENTREPRISE, ET AU MANAGEMENT STRATEGIQUE (DEMARCHE STRATEGIQUE) I- La stratégie : un terme militaire Le terme stratégie vient du Grec Stratos : armée et d'Ago : diriger, mener. La stratégie c'est quelque chose de dynamique, on la modifie en fonction de la vie d'entreprise et de l'environnement. Ce terme peut se comprendre dans le commandement d'une armée au combat comme il peut aussi s'entendre dans la conduite de ressource

proposSite mapAideContactez nous Page d'accueil »Sciences Economiques et Sociales »Investissement Stratégie D'Entreprise : Tricotage Des Vosges Soumis par Arno2g, May 2011 | 8 Pages (1,857 Mots) | 348 Vus | Signaler un abus | Ceci est une dissertation premium Inscrivez-vous pour un accès complet à la dissertation CGE – Parcours 2 – Session 2009/2010 Devoir Stratégie 1 - Quelle est l'intensité de la rivalité entre les firmes concurrentes ? La concurrence intra sectorielle

L'art de la stratégie Le fantasme des grands projets Une stratégie réfléchie ne se construit pas dans une boule de cristal. Elle est plus une question d'adéquation entre les capacités internes d'une entreprise et son environnement extérieur. Nous sommes au début des années 60. Robert McNamara, alors débauché de chez le constructeur automobile Ford pour diriger le ministère américain de la Défense, gère les premières manoeuvres de la guerre du Vietnam sur les ordinateurs du Pentagone. John

en plus aux stratégies. On peut se demander pourquoi les offices notariaux comme toutes les autres se sont orientés aujourd'hui dans une démarche stratégique? Afin de répondre à cette question,nous verrons dans un premier temps comment s'élabore la stratégie d'entreprise.Puis dans un second temps,nous verrons quels sont les choix stratégiques à effectuer pour répondre aux objectifs des offices notariaux. I. L'élaboration de la stratégie d'entreprise. A. La stratégie dans les offices

parfois « modèle de Harvard ». * L’objectif était de comprendre pourquoi les planifications d’entreprise échouent. * Cette méthode d’analyse est devenue aujourd’hui, un outil universel d’aide à la décision. Définition L’analyse SWOT (ou matrice SWOT, de l'anglais Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces), est un outil de stratégie d'entreprise permettant de déterminer les options stratégiques envisageables. Les expressions équivalentes