Stratégie d'entreprise

Le terme stratégie est d’origine militaire. Selon l’étymologie grecque, la stratégie est l’art de conduire une armée et de disposer judicieusement ses troupes afin de remporter la victoire. Il y a longtemps la notion de stratégie se présenta comme une réponse, implicite ou explicite à l’idée de compétition, voire de conflit, seul l’apparition de concurrents directs ou indirects, actuels ou potentiels, rendait nécessaires l’élaboration et la mis en pratique d’une stratégie destinée à combattre

introduction à la stratégie d’entreprise 1- Définition - d’origine militaire, la stratégie est l’art de conduire une armée pour remporter la victoire, ce qui impose de tenir compte des actions adverses. - la stratégie peut être réactive (action décidée face à une menace de l’environnement) ou proactive (initiation d’une action autonome) - Pour Alfred Chandler «  la stratégie consiste en la détermination des buts et des objectifs à long terme d’une entreprise, l’adoption de moyens d’action

traite la notion de la stratégie, nous allons voir que l’élément fondamental dans la stratégie c’est l’adaptation de l’entreprise a son environnement, alors on va présenter le processus de formulation et de la mise en œuvre de la stratégie après ça en va analyser l’environnement macro de l’entreprise et en fin en va proposer une démarche stratégique 1. La stratégie de l’entreprise Le terme stratégie est lié à San u, mais le terme vient du grec et il désigne la générale, la stratégie évoque donc la guerre

l’événementiel. Ce fort développement National sur son cœur de métier : l’installation générale ; s’explique notamment par une croissance externe poussée. En effet, selon les stratèges la croissance externe est l’acquisition de tout ou partie d'entreprises concurrentes ou complémentaires. GL Events a opté pour une croissance externe afin d’acquérir rapidement des parts de marché ; de la connaissance du marché ; d’économiser les coûts de création de marque nouvelle ; d’assurer l'autonomie des entreprises

I. Stratégie, acteurs-clés et niveaux stratégiques II. Segmentation et positionnement stratégique III. Analyse des forces concurrentielles IV. Les stratégies de portefeuille d’activités V. Diagnostic de la performance VI. Modes de croissance VII. L’internationalisation VIII. Stratégie et Ethique IX. Stratégie et culture : exemple de la stratégie japonaise Stratégie & Politique Générale 1 Notation Etudes de Cas (TD) 35% Examen Final 65% Note du Cours « Stratégie & Politique

Stratégie d’entreprise Cas d’entreprise Eurofins, une start-up devenue grande 1. les débuts d’Eurofins. Depuis ses modestes débuts dans une pépinière d’entreprises, le laboratoire d’analyses […..] a vécu un destin exemplaire. Au point d’être devenu un poids lourd fort de 450 millions d’euros de chiffres d’affaires en 2007 [….] et plus dune centaine de sites répartis dans le monde [….] Après avoir perçu tôt les perspectives nouvelles du marché des bio-analyses. Gille Martin, jeune ingénieur

Stratégie d’entreprise Thème  * Notions de base en stratégie * Eléments d’analyse stratégique * Options stratégiques Introduction à la stratégie  * Origine militaires * Sun Tse, militaire et écrivain Chinois, «  l’art de la guerre » VI siècle avant JC * Von Clausewitz, Général Prussien (1780-1831) Traité de stratégie militaire «  Vom Grieg » (de la guerre) * Du grec Stratêgos « stratos » signifiant « armée » et « ageîn » signifiant «  conduire » La stratégie est

 STRATEGIE D’ENTREPRISE DA : domaine d’activité DAS : domaine d’activité spécifique PDM : part de marché Les systèmes concurrentiels L’analyse du contexte concurrentiel permet de mettre en évidence les caractéristiques fondamentales qui serviront de base à la construction de la position stratégique. Domination par les coûts et recherche d’une différenciation valorisable sont les deux types de stratégie. La sensibilité à la différenciation s’explique par l’hétérogénéité des clientèles cibles

I/ LA STRATÉGIE D'ENTREPRISE ET LA STRATÉGIE DE MARKETING A/ DÉFINITION Une stratégie est un ensemble de moyens d'action utilisés conjointement en vue d'atteindre certains objectifs contre certains adversaires. Le mot stratégie a une origine et une connotation militaires : c'est dans le domaine de la guerre qu'il a tout d'abord été employé par les Grecs pour désigner l'action des « stratèges », c'est-à-dire des généraux. Dans le champ d’action du marketing, les adversaires d'une entreprise

I - Introduction au questionnement stratégique et à la démarche stratégique 1 – Nature, visées et acteurs de la stratégie Faire de la stratégie « …consiste à créer les conditions de congruence éco, techno, soc, pol, cult….entre l'env et l'ent de sorte que l'ent puisse durablement dégager une perf jugée satisfaisante par les dirigeants et autres parties prenantes (1) » (Martinet 1998) Notion de parties prenantes (1) C’est l’ensemble des individus ou groupes qui dépendent de l’organisation pour