Strategie Marc Jacobs

Innovation dans la distribution Les paradoxes de la prospective Par Marc DUPUIS Professeur à ESCP-EAP Président du CERIDICE dupuis@escp-eap.net Résumé Cet article rappelle et défend dans une première partie l’idée d’une approche spécifique de l’innovation commerciale jusqu’alors niée par de nombreux économistes et statisticiens. Son auteur distingue les innovations de concept, de flux, d’organisation et de relation dont le mix constitue une architecture innovatrice souvent décisive dans la compétition

spiritueux  * Mode et Maroquinerie  * Parfums et cosmétiques  * Montres et joaillerie * Distribution sélective I. L’entreprise dans son environnement * La matrice PESTEL II. Son fonctionnement et sa stratégie * Le fonctionnement * La stratégie III. Enjeux et Perspectives * Valeurs et missions du groupe * Charte de l’environnement * Perspectives Conclusion Présentation du groupe LVMH est un groupe français d’entreprises, chef de file

correspond réellement, et nous verrons dans la phase suivante une définition du tourisme au sens économique du terme, nous parlerons donc des produits touristiques, car ce sont eux qui permettent de faire des bénéfices et rapportent de l’argent. Selon Marc Boyer, le tourisme peut être considéré comme l’ « ensemble des phénomènes résultant du voyage et du séjour temporaire de personnes hors de leur domicile quand ces déplacements tendent à satisfaire, dans le loisir, un besoin culturel de la civilisation

distribution. Les cours de Bernardo Trujillo ont eu valeur de révé- (1) Préface d’Alfred Sauvy à Eugène Thil, Combat pour la distribution, Paris, Arthaud, 1964, p. 8. (2) Philippe Moati, L’Avenir de la grande distribution en Europe, Paris, Odile Jacob, 2001, p. 12. (3) Commerce américain et productivité. Rapport de la mission sur les structures et les techniques commerciales américaines, Paris, PUF, 1951, p. 10 et 289. (4) Rosa K. Walker, « Tout sous un même toit » : le discours sur l’avènement

Poches Odile Jacob, 479 p, 18 x 11 cm, ISBN : 2-7381-1231-5 - Repenser l'inégalité, Paris : Ed. Seuil, Collection L’Histoire immédiate, 281 p, 21 x 14 cm, ISBN : 2-02-020163-1 Il a également écrit de nombreux articles notamment dans Sciences humaines, The New York Review of Books, Esprit, New Republic, Times Litterary supplement… L’introduction intitulée « Amartya Sen ou l’économie comme science morale » (34 pages) est quant-à-elle est rédigée par Marc Saint-Upéry. Marc Saint-Upéry

Arren publié en 1912 « Comment il faut faire de la publicité ? ». C’est ce « comment » qui est aujourd’hui toujours au centre des réflexions des chercheurs et des professionnels et qui sera questionné dans cet article. A-t-il évolué en 20 ans ? Les stratégies publicitaires se sont-elles modifiées ou bien est-ce que la réclame ne fait-elle que se répéter ? Est-ce que les représentations sociales qui transparaissent dans les spots sont les mêmes ? Est-ce que l’on filme aujourd’hui comme il y a 20 ans 

de rechercher à d’évolution. tout prix l’amour des • Les horaires irréguliers ou encore le travail de soirée ou de nuit. • La surcharge de travail surtout en période de pénurie de personnel. autres, d’aspirer à leur reconnaissance à 7 . LORIOL, Marc, coordonnateur (2004) Construction du stress, psychologisation du social et rapport au public. Rapport final, p. 10, 20-24. http://laboratoiregeorgesfriedmann.univparis1.fr/lgf/IMG/pdf/Projet_de_recherche.pdf 4 travers ce que nous faisons et

seuil des 5 milliards d’euros. L’alliance conclue avec la Famille Bulgari constitue un temps fort de l’année. LVMH compte renforcer encore en 2012 son avance mondiale dans l’univers des produits de haute qualité en s’appuyant sur la pertinence de sa stratégie à long terme.» L’année 2011 a été marquée par : • • • • • • • • • • Un résultat opérationnel courant qui excède pour la première fois les 5 milliards d’euros, De nouveaux gains de parts de marché partout dans le monde, La poursuite d’une progression

Marketing et stratégies communicationnelles Utilisation du storytelling dans le secteur commercial et dans le secteur non marchand : similitudes et différences. Université Catholique de Louvain-la-Neuve Année académique 2012-2013 Sommaire INTRODUCTION3 A.    Définitions3 1. Le storytelling3 2. La marque4 3. Le branding4 4. Le secteur marchand4 5. Le secteur non-marchand 4 B.    Théories de la narration [Lits, 2008]4 1.  La morphologie du conte de Propp4 2.  Les modèles actantiel

toujours à l’avant-garde de la création, sans jamais renier son savoir faire artisanal, Louis Vuitton a investi des nouveaux domaines d’expression qui sont le prêt à porter, les souliers, les montres et la joaillerie. Sous la direction artistique de Marc Jacobs, le succès ne s’est pas fait attendre : la reconnaissance a été immédiate. Les sacs représentent encore 95% du business de la marque mais ce chiffre devrait diminuer dans les années à venir. La diversification a été évidente pour les dirigeants