Strategie Marketing De Nokia

Bogdan Etudiante:Corina Filipoiu Gr.233,Fabiz-fr,an.III SOMMAIRE 1.L’analyse du macro-environnement 1.1. L’analyse PESTEL 1.2. L’analyse de l’industrie 1.3. L’analyse stratégique 1.4. Les stratégies à adopter 2.BIBLIOGRAPHIE 1.Analyse de l’environnement externe de l’entreprise Smart Phones Dans le cadre des activités économiques, les entreprises sont constamment confrontées à l’environnement extérieur qui est en permanence en mutation

| |En cours | |Doctorat d’état en marketing- l’université de Rabat-suissi : | | | |Les axes de recherche : | | | |- marketing intelligent et Marketing des NTIC.

cette analyse de l’environnement externe, nous analyserons le macro-environnement de l’industrie de la téléphonie mobile puis l’industrie en elle-même et enfin la concurrence et les marchés. Nous nous appuierons sur cette analyse pour proposer une stratégie à l’entreprise Palm. L’analyse du macro-environnement : L’analyse PESTEL : Politique : Le climat politique assez favorable en Amérique du Nord en particulier aux Etats-Unis a aidé l'industrie du Smartphones en particulier RIM, L’iPhone

MacIntosh est devenu LE produit emblématique d’une génération. Le lancement de ce produit, ce smartphone (téléphone portable qui intègre également les fonctions d'un ordinateur de poche[5]) est apparu comme une véritable révolution. D’abord dans la stratégie d’Apple, puisque la marque à la pomme explore pour la première fois le segment de la téléphonie après avoir sorti le MacIntosh et l’iPod. Puis également sur le marché de la télécommunication puisque désormais un produit peut répondre à plusieurs

à Paris et il en profitera pour voir les opérateurs. Windows Phone 7 est «stratégique. Il bénéficie de soutiens comparables à ceux d'un gros lancement chez Microsoft, comme ceux de Windows, de la Xbox ou de Office», précise Nicolas Petit, patron marketing de la division en France. L'enjeu est crucial. Microsoft doit rattraper le retard sur Apple et Google, qui lui ont ravi sa deuxième place mondiale en trois ans. De plus, l'Internet mobile dépassera demain l'Internet fixe, chasse gardée de Microsoft

nous considérerons le marché mondial dans son ensemble. Nous tenons compte que des acteurs majeurs du marché des Smartphones, soit, Nokia, Apple, RIM (fabricant du BlackBerry), et Motorola. En un an, Nokia a vu sa part de marché en baisse dans le marché des Smartphones mais il reste cependant le leader des constructeurs sur le marché de la téléphonie mobile. Nokia a essentiellement misé sur le E71 au prix de 460 euros TTC depuis juillet 2009 et qui concurrence directement les Smartphones déjà

politiques et économiques du Monde sur l’enjeu que représente un comportement responsable vis-à-vis de la Planète. J’ai donc été intégré dans au sein de l’organisation avec pour mission principale, l’assistanat de l’équipe des chargés de missions et de stratégie. Par la suite, j’ai eu la chance de pouvoir travailler directement avec le département de communication pour des tâches très précises. Et enfin, on m’a permis de rejoindre le bureau des ressources humaines tout en continuant à assurer des missions

stratégied’entreprise □ La stratégie => les orientations et décisions de long terme de l’entreprise pour obtenir un avantage concurrentiel durable ∎ Choix du périmètre d’activité ∎ Choix du modèle économique ou de création de valeur ∎ Choix du modèle économique ou de création de valeur □ Des choix complexes, en environnement incertain □ Des choix qui affectent les décisions opérationnelles et impliquent des changements ∎ Impact sur les performances et l’efficience La stratégie d’entreprise □ Une

comportement attitudinal à l’adolescence. Mot clés : L’adolescent, la construction identitaire, la socialisation, l’attitude envers les marques. INTRODUCTION Après s’être concentrer sur le noyau central du marché en terme d’âge, les recherches en marketing on été par la suite tournée vers des segments qu’ont peut les nommés périphériques comme les seniors et les enfants. Cependant, la cible des adolescents méritent des études spécifiques (et non pas associées à celle des enfants) vu la particularité

Dans ce cas, Apple choisit une image qu’elle impose à ces clients dans le but de vendre ses produits à un tarif élevé. Il utilise une stratégie de distribution sélective. Passons au cas de Samsung. Pour se positionner l’entreprise : Utilise sa place de numéro 1. En 2012, 44.5 millions des Smartphone vendues contre 35 millions pour Apple et 26 millions pour Nokia. Et dispose de plusieurs modèles : le Galaxy et le Wave contre l’IPhone d’Apple. Dans ce cas, Samsung choisit de s’habituer a la clientèle