Strategie Marketing De Sonatel

rôle de la force de vente de Expresso dans la démarche marketing La politique de la force de vente de Expresso est un élément essentiel de la stratégie marketing et donc de la politique générale de l'entreprise. Cette stratégie marketing procède par une démarche de réflexion en sept étapes (voir schéma ). L'entreprise commencera toujours par une analyse approfondie de sa situation. Cela consistera surtout à définir le problème marketing à résoudre. Il s'agit ensuite d'étudier l'environnement

derrière la Sonatel, dans ce domaine grâce notamment à sa bonne stratégie marketing qui lui permet de détenir une bonne part de marché dans le secteur de la télécommunication. En effet, partant de la stratégie générale du groupe Tigo pour la fidélisation de ses clients, l’agence de Mbour utilise plusieurs méthodes qui sont sans nul doute efficaces vu le rang qu’il occupe dans le secteur. Cependant, même si les méthodes fixées par Tigo Mbour peuvent constituer une bonne stratégie de fidélisation

Internationalisation Stratégies Analyse FOFM Chaîne valeur Commerce International | Master Commerce International | * Accueil * Information * Master MIB * Cours * EENI * Méthodologie * Retourner   |   Programme de l´Unité didactique: Stratégies d'internationalisation.- Introduction a les stratégies d'internationalisation. - Les concepts clés: Influences externes et internes, Avantage concurrentiel, Cœur de compétence, Mission, - Scénarios, Analyse PEST ... - La chaîne de valeur. Stratégies pour

Stratégie de communication interne à Ikatel INTRODUCTION Depuis quelques années, la communication dans les entreprises en Afrique, comme ailleurs connaît un certain essor. Plusieurs raisons poussent les entreprises aujourd’hui à communiquer. Dans un système concurrentiel dans lequel évolue l’entreprise, un personnel satisfait et motivé fera une entreprise aimée à l’extérieur. L’entreprise ne se définit plus seulement par sa capacité de production mais aussi par sa capacité de répondre

à ceux des concurrents) - le marketing direct - la promotion des ventes - la politique de remise pour les clients importants 2-6/ Comment vais-je déterminer et fixer mes prix ? 2-6-1/ Marge à appliquer sur le cout variable (en pourcentage) ? Pourquoi ? (Méthode du cout variable) Dans ce secteur d’activité les prix sont fixés par le ministère de commerce. 2-6-3/ Prix de vente accepté par les clients pourquoi et quand ? (Stratégie du seuil d’acceptation par le marché)

» Acteurs sollicités avec accords de principe : M. Laye B SECK Consultant formateur marketing je suis abdoulaye seck formateur en marketing et technique vente je suis chargé de cours dans plusieurs écoles à DAKAR et je suis aussi reponsable marketing de SENE CARREAUX KEUR KHADIM en organisant les séminaire j essaie de combler un vide que je constate dans les prgramme et surtout dans le domaine MARKETING APPLIQUE AUX NOUVELLES TECNOLOGIE par exemple le dernier séminare avait porté sur lé création

millions l'année précédente. Au Sénégal, le groupe Sonatel (filiale de France Télécom) a réalisé un bénéfice net de plus de FCFA 56 milliards en 2003, en hausse de 20,8 % par rapport à l’année 2002. Le chiffre d’affaires consolidé du groupe, s’élève à plus de FCFA 195 milliards, enregistrant également une hausse de 20 % au cours de la même période. L’activité du groupe a été tirée par le téléphone mobile. La filiale malienne de la Sonatel (Ikatel), a fortement contribué au résultat : à hauteur

de management et notamment un intérêt accru envers l'aspect marketing de leur gestion .Il serait donc intéressant de savoir : Comment le marketing est pratiqué dans les banques ? Le marketing est assurément un outil pratiqué au Sénégal puisque le secteur est dominé par des filiales de grands groupes qui appliquent, c'est connu, des politiques et des procédures dérivées de celles qui sont définies par la maison mère mais : Le marketing a t `il prouvé sa nécessité dans le contexte du marché sénégalais

REPUBLIQUE DU SENEGAL ___________ Un Peuple – Un But – Une Foi STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DU SECTEUR PRIVE ∗∗∗∗∗ PLAN D’ACTION 2004 JUIN 2004 SIGLES ET ABREVIATIONS AATR ADEPME ANAC ANCAR APBEF ARD ART ASER ASIT BNSTP BRS CEPOD CCOD CGCD CNCAS CNES CNP CNSA CPI DAC DGD DGID DOS DPETV DSRP FPE FNRAA GIRE GRCC ISN LPDA LPDR LPERN : Agence Autonome des Transports Routiers : Agence Pour le Développement et l’Encadrement des PME : Agence Nationale de l’Aviation Civile. : Agence Nationale

individuel L’entretien collectif Le 360° feed back L’assessment center La performance en entreprise Elément central de la survie d’une entreprise – – Evolution dans la manière de percevoir la performance de l’entreprise: Organisation (Taylor), Stratégie (Ecole de commerce, 1960 1980), Hommes (Inspiré par le Japon, 1980 1990), Systémique. Environnement soumis à une forte concurrence Intégration de la variable « Ressouces Humaines » Appréciation du personnel Evaluation du rendement Evaluation