Strategie Marketing De Sonatel

MARKETING BANCAIRE ET DES INSTITUTIONS FINANCIERES Formateur: F. Thomas FAYE 2 Thomas FAYE – Consultant Formateur en Marketing et Communication Différents concepts de l’analyse stratégique permettent d’appréhender les postures pouvant être adoptées en fonction du champ d’action retenu.  Les premiers reposent sur les résultats d’une analyse de l’entreprise, en termes de forces et de faiblesses, et de son environnement, en termes d’opportunités et de menaces.  Un second type de concept

L'EFFET DE LA MISE EN PLACE D'UNE STRATÉGIE DE RESPONSABILITÉ SOCIALE DE L'ENTREPRISE SUR LA CULTURE ORGANISATIONNELLE : ANALYSE, IMPLICATIONS ET ENJEUX POUR LE SÉNÉGAL Serge Francis Simen et Assane Ndao Editions ICES | Revue Congolaise de Gestion 2013/1 - Numéro 17 pages 131 à 170 ISSN 1729-0228 Article disponible en ligne à l'adresse: ISBN 2910153754 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www.cairn.info/revue-congolaise-de-gestion-2013-1-page-131

de bilan : mise en place de structures ad-hoc, de GIE et de montages financiers spécifiques La gestion active de la dette • Analyse fine du marché financier, aide efficace dans le décryptage des offres bancaires • Proposition de stratégies de réduction des charges financières • L'offre d’Africabourse S.A ne laisse rien au hasard. Nos prestations "sur mesure" sont réalisées en toute indépendance par une équipe expérimentée. Elles s'articulent autour de deux axes principaux

STRATEGIE PUBLICITAIRE CREATION PUBLICITAIRE 20/07/2010 Stratégie Publicitaire Ibrahima NDIAYE GENERALITES I. Historique et développement de la publicité La publicité doit sa naissance et son développement à l’essor de la production de masse et à l’avènement des marchés de masse, caractérisée par la mise en circulation de biens et services standardisés, dans un contexte concurrentiel de crise de la demande ; La publicité constitue le principal levier de promotion des marques dans

individuel L’entretien collectif Le 360° feed back L’assessment center La performance en entreprise z Elément central de la survie d’une entreprise – – z Evolution dans la manière de percevoir la performance de l’entreprise: Organisation (Taylor), Stratégie (Ecole de commerce, 1960 1980), Hommes (Inspiré par le Japon, 1980 1990), Systémique. Environnement soumis à une forte concurrence Intégration de la variable « Ressouces Humaines » Appréciation du personnel Evaluation du rendement Evaluation

: Diplôme d’Etudes Approfondies DESS : Diplôme d’études supérieures spécialisées DINFO : Délégation à l’informatique DMC : Direction de la Monnaie et du Crédit 5 DPEE : Direction de la Prévision et des Etudes Economiques DSRP : Document de Stratégie pour la Réduction de la Pauvreté DTI : Direction des Télécommunications Intérieures ENEA : Ecole Nationale d’Economie Appliquée ESAM : Enquête sénégalaise auprès des ménages ESP : Ecole Supérieure Polytechnique FACOLSI : Forum Africain des Collectivités

PREPARATION DE LA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DU SECTEUR PRIVE CONTEXTE ET OBJECTIFS DE LA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DU SECTEUR PRIVE L'appréciation des performances économiques du Sénégal depuis le changement de parité du franc CFA intervenu en janvier 1994 laisse apparaître que des résultats encourageants ont été enregistrés. Toutefois, ils sont encore fragiles et la nécessité d'améliorer fortement les performances économiques et sociales se fait sentir. Les différentes actions entreprises

Marketing Le marketing (on utilise aussi plus rarement le terme français mercatique) est une discipline qui cherche à déterminer ses offres de biens et services en fonction des attitudes des consommateurs et à favoriser leur commercialisation. Il comporte un ensemble de méthodes et de moyens dont dispose une organisation pour s'adapter aux publics auxquels elle s'intéresse, et pour utiliser, voire susciter, des comportements favorables à la réalisation de ses propres objectifs. Histoire

sur la consommation 21 VI.4. Caractéristiques de l'offre (annexes 3 et 4) 21 VI.5. Les principaux concurrents 22 VII. Le Dossier Financier 24 VII.1. Part du marché visé 24 VII.2. Le chiffre d'affaires prévisionnel 25 VII.3. Notre Stratégie 26 VII.3.1. Segmentation déterminée 26 VII.3.2. Ciblage retenu 26 VII.3.3. Positionnement choisi 27 VII.4. Nos Moyens Commerciaux 27 VII.4.1. Politique de produit 27 VII.4.2. Politique de prix 28 VII.4.3. Politique de distribution

érigées en une ‘grappe’ dans la Stratégie de Croissance Accélérée, eu égard à leur contribution de 7 % dans le PIB avec plus de 400 milliards de chiffres d’affaires par an pour les deux premiers opérateurs de téléphonie mobile (Sonatel et Sentel). Par ailleurs, ayant constaté que le commerce électronique est encore ‘embryonnaire’ au Sénégal, des autorités politiques et économiques ont organisé en juin 2007 une table ronde de deux jours en vue de définir une stratégie nationale en matière de commerce