Strategie Marketing Fast Food

produits 2) Marketing en chiffres Segments de marché Concurrence Parts de marché Contexte politique & juridique Autres éléments d’environnement 3) Interne : Forces + Faiblesses 4) SWOT Forces Faiblesses Notoriété spontanée de la marque Présence à l’international Leader sur le marché des sodas PDM Ancienneté de la marque, savoir-faire indéniable Gamme large de produits (light, zero, cherry, lemon, vanille) Communication importante Nombreux partenariats (Fast-food, CHR, discothèque…)

SAE ETUDES MARKETING Mission n°2 : Etude qualitative – Définition du concept innovant Semestre n°2 Bettex Nicolas, De Lauro Sophie, Garcia Alice, Oubre Gaspard Groupe B4 Année universitaire 2021-2022 IUT Techniques de Commercialisation1 Table des matières Introduction........................................................................................................................................2 1.Méthodes et justifications des choix utilisés .................................

permit de bien comprendre le fonctionnement général de la société. Madame Latifa koudouss, pour son accueil, et son suivi tout au long du stage pour me faciliter l’intégration au sein de la société. Madame Soumia Jellal responsable du service Marketing, ainsi que l’ensemble du personnel de METRO pour leur accueil sympathique et leur coopération professionnelle tout au long de la période de mon stage. Table des matières Remerciements: 1 Table des matières 2 Introduction 4 Première partie :

Salades : femmes+pb de l’obésité => lutte contre mauvaise image donnée par ex par le film supersize me Extraits (travailler dessus) McDonald's en fait des tonnes ALIMENTATION *31/05/2002 - *Pour la première fois, la chaîne de fast-food aborde le problème de l'obésité. Par peur de poursuites futures ? McDo fabrique-t-il des obèses ? » Le titre s'étale en gros caractères sur un publireportage diffusé au mois de mai par McDonald's France dans la presse féminine. Le chapeau rappelle

Analyser la stratégie d’innovation de Nestlé Peur du vieillissement, montée de « l’épidémie » d’obésité, augmentation des cancers, stress grandissant... Dans ce climat d’incertitude, les Français sont de plus en plus inquiets et soucieux de préserver leur capital santé : ils ont envie de maitriser leur corps et leur bien être. Il y a 50 ans, le lien entre alimentation et santé n’était pas connu, puisque l’alimentation était « naturellement saine » : jardin potager, pas d’OGM, pas de fast-food, pas

du statut d'utilisateur et de sa fidélité (ex : le marché d'EDF)  La segmentation sur le marché des compagnies aériennes (Qu'est-ce qui pousse les compagnies aériennes à segmenter par la demande et non par l'offre)  segmentation et marketing direct : marketing individualisé et segmentation  La segmentation du marché bancaire  La segmentation du marché des assurances  L'influence des modes de consommation dans la segmentation (ex : des biscuits petits écoliers dans des emballages individuels)

Loredana Groupe 213 Bucarest 2012 CONTENU : I. Le prix II. Les étapes d’une stratégie de prix III. Réduire ou croitre les prix ? IV. Les types de marchés et les stratégies de prix V. Les mauvaises stratégies VI. Conclusions I. Le prix Au cours des années , les prix ont

StarBucks Strategie marketingIdentité visuelle de la marque : que voit le consommateur ? La sirène est la seule représentent de la marque, « boisson magique » Presque pas de publicité, car le meilleur messager de la marque c’est le client qui s’affiche avec le fameux gobelet à la sirène 1986 Howard Shultz rachète SBT en gardant le nom et en conservant l’esprit élitiste de la marque Le logo original est modifier pour ne pas choquer le grand publique, la sirène dénudé devient « plus sage » Identité

et s'il n'est pas satisfaisant, de le modifier. Inditex essaie alors de proposer des produits de gamme supérieure en répondant aux désirs des clients le plus rapidement possible. De plus, Inditex a passé plus de trois décennies à perfectionner sa stratégie, ignorant en chemin presque toutes les règles de l'industrie du textile : dans la plupart des sociétés d'habillement, la chaîne d'approvisionnement commence avec le travail des stylistes, qui dessinent les collections presque un an à l'avance. Mais

meilleure gestion du temps ; et une qualité améliorée. Ce marché est en augmentation de près de 74% depuis 2004. Mais la croissance de ce secteur arriverait à son apogée. Nous allons assister à un tassement de la progression des ventes générées par les fast food. En effet, il y a trop de points de vente. Si le marché de la restauration rapide tend à s’essouffler depuis le début de l’année, avec un recul de son chiffre d’affaires de 0,5 % sur un an en mai 2013 (source Insee), il n’en reste pas moins