Strategie Marketing Grands Magasins

Etude de Cas Picard Dans cette étude de cas, nous allons traiter l’entreprise Picard, par rapport à son système de distribution, de marketing, communication… Dans un premier temps, nous allons présenter l’entreprise aussi bien dans le temps qu’aujourd’hui. Nous continuerons avec les stratégies mises en place par Picard, pour finir avec le Marketing Mix de l’enseigne. I) Présentation Picard n’a pas toujours été un distributeur de surgelés. A sa création en 1906, l’entreprise

vente. 20 1- Vente en magasin. 20 1.1. Dominante alimentaire 20 1.1.1. L’hyper marché. 20 1.1.2. Le Super marché 20 1.1.3. Le hard discount. 21 1.1.4. La superette et autres formes 23 1.1.5. Les spécialistes alimentaires 24 1.2. Les magasins à dominante non-alimentaire. 24 1.2.1. Les magasins populaires. 24 1.2.2. Les grands magasins. 24 1.2.3. Les grandes surfaces spécialisées. 24 1.2.4. Boutiques spécialisées non-alimentaires 25 2. La vente hors magasin 25 2.1. La vente à

| LE PLAN MARKETING par François Colbert À propos de ce séminaire AUTEUR | |Professeur de marketing et titulaire de la Chaire de gestion des arts Carmelle et Rémi-Marcoux, François Colbert a plus de 150 publications à son actif dont le | |livre « Le marketing des arts et de la culture » déjà publié en huit langues. Il a siégé à de nombreux conseils d’administration d’entreprises artistiques de | |domaines

PLAN MARKETING ------------------------------------------------- Il n y avait pas longtemps le marketing était pour moi un monde nouveau que je voulais découvrir et vivre, aujourd’hui je suis devenu passionnée par la participation à la réalisation des études de Cas d’une entreprise. ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- L’université ISIAM D’AGADIR était mon parrain qui m’a pris la main et

La Décision Distribution 1 Plan de la séance 1. 2. 3. 4. Le rôle de la distribution Les caractéristiques d’un circuit de distribution La distribution en France Le marketing mix de la distribution 2 Introduction La distribution a pour fonction de mettre des biens, des services ou des solutions adaptées à la disposition d’un consommateur intermédiaire (entreprise) ou final (consommateur) dans des conditions de délai, de lieu, de quantité et présentation qui conviennent à celui-ci.

consommateurs toujours plus nombreux. Pour cela, on assiste alors à une nouvelle conception de l'entreprise, une dimension stratégique de l'entreprise justement relancée par la sortie de crise. C'est ainsi que dans le cadre de cette nouvelle stratégie de l'entreprise, des fonctions qui jadis ont été reléguées au second plan vont refaire surface et s'imposer ainsi comme étant des fonctions de premier rang au sein de l'entreprise. Tel est le cas du secteur logistique et du domaine des achats qui

html DOI : en cours d'attribution Éditeur : CIRAC http://rea.revues.org http://www.revues.org Document accessible en ligne à l'adresse suivante : http://rea.revues.org/index666.html Ce document est le fac-similé de l'édition papier. © CIRAC MARKETING De la difficulté d’aborder le marché allemand : le cas de Levi Strauss Signature® Ulrike Mayrhofer et Claire Roederer Dans un contexte de mondialisation économique, les entreprises sont contraintes de s’adapter aux mutations du marché et d’anticiper

LE MARKETING SENSORIEL : NOUVEL ENJEU MARKETING Introduction : Nous avons pu constater, au cours du TD précédent, une évolution du comportement d’achat du consommateur et de ses modes de décisions depuis quelques années. L’acte d'achat et de consommation ne peut plus être considéré comme un acte purement rationnel et nécessaire. Aujourd’hui, la consommation a adopté une dimension affective et le consommateur, devenu « poly-sensoriel », est désormais à la recherche de stimulations sensorielles

information nécessaire pour la protection des titres de propriété industrielle. 4- Quelles sont les différentes stratégies de prix ? - La stratégie d’écrémage : Prix au dessus du niveau de celui du marché dans le but de donner une image de qualité au produit. - La stratégie de pénétration : Prix en deca de celui du marché pour gagner des parts de marché le plus vite possible. - Stratégie d'alignement : Prix aligné sur les prix moyens du marché. 5- Comment fixe-t-on un prix ? - Approche par les

..........................................1 I BI)Caractéristiques du secteur...............................................................2 I BII)Spécificités de l'offre et de la demande...........................................2 I BIII)Stratégies et performances des principaux leaders du marché.......3 I BIV)Exemples de domaines d'activité stratégiques...............................5 I BIV 1)Différenciation..................................................................5 I BIV 2)