Stratégie American Apparel

..... 59 General Merchandise: Mass Discounters.......................................................... 60 General Merchandise: Department Stores and National Chains....................... 60 Apparel: Specialty Apparel Stores..................................................................... 60 Apparel: Off-Pricers ........................................................................................... 60 Non-Store Retail: Catalog ...........................................................

-s’apparente à un écosystème .Jan Peter Bergkvist Directeur du développement durable de la chaîne hôtelière Scandic .Relancer l’activité d’un réseau d’hôtels en diminuant son impact environnemental. -Mesures environnementales au cœur de la stratégie de relance de Scandic Hôtel. -Impliquer 5000 collaborateurs de Scandic. -Journées de formation organisées. -Jeux environnementaux exposés : énergies, déchets, pollution, réchauffement climatique. -Les employés suggèrent plus de 2000 idées pour

RilkeSOMMAIRE Le prologue qui fait mal 11 Introduction 17 PREMIÈRE PARTIE : L’ASPIRATION 25 Quelles que soient vos aspirations, l’ego est votre ennemi… 27 Parler, parler et parler encore 35 Être ou faire ? 41 L’éternel étudiant 47 Éviter de s’emballer 55 La stratégie de la toile vierge 61 Se retenir 69 Sortir de sa tête 75 Le danger de l’orgueil précoce 81 Travailler, travailler et travailler encore 87 Pour toute la suite, l’ego est l’ennemi… 93 DEUXIÈME PARTIE : LA RÉUSSITE 97 Quelle que soit votre réussite

phénomène d'identification La publicité modifie considérablement les modes de vie et, en même temps, influence nos désirs personnels. Toute publicité consiste à susciter chez nous une envie ; ce désir deviendra vite une frustration, car l’une des stratégies publicitaires peut être l’identification de la femme qui se plaît à se reconnaître dans ses habitudes consuméristes. L’image qui en est donnée n’est pas nécessairement le reflet d’une réalité mais plutôt l’expression des aspirations de chaque

identifiées suivant la Loi sur l’emballage et l’étiquetage des produits de consommation9. De plus, les gens sont de plus en plus concernés par l’environnement, il est donc devenu essentiel pour toute entreprise d’intégrer le « virage vert » à leur stratégie afin de conserver – voire même améliorer – leur positionnement. Analyse de la demande et des tendances du marché Présentement, les 124 boutiques de Lululemon sont concentrées sur les territoires du Canada, des États-Unis et de l’Australie

Directeur du rapport Mme Léna Chappert-Poc 2 REMERCIEMENTS Avant de débuter ce rapport d’activité sur cette expérience professionnelle, il m’apparaît opportun de commencer par des remerciements. Tout d’abord, un grand merci à l’entreprise AMERICAN EAGLE OUTFITTERS qui m’a accueilli dans son point de vente, à son gérant Napoléon LE BLANC et à mon maître de stage, responsable merchandising : Kev BAIL qui m’a formé et accompagné tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de

Adidas Workers ». 4 elle est l’un des leaders en Amérique du Nord pour la confection de t-shirts, avec plus de 28 % des parts de marché et un chiffre d’affaires dépassant les 600 millions de dollars en 2003. Depuis le déploiement en 1998 de sa stratégie de mondialisation, l’entreprise a implanté plusieurs codes de conduites : un code-maison » développé à l’interne, un code imposé par ses fournisseurs, puis récemment un code revendiqué par des groupes sociaux. Le cas de cette entreprise est donc

| Optimisez vos stratégies web Double-check your web strategies Marketing et RP à l’ère du Web 2.0 Michel Leblanc M.Sc. Commerce électronique Présentation MCETECH 2008 PR vs Marketing? PR Publicité © Tous droits réservés – Analyweb Inc. 2006 2 Qu’est-ce que les RP ØUn processus planifié de communication stratégique qui se concentre sur l’émission d’un message clé, visant un public cible, via des tactiques efficaces. © Tous droits réservés – Analyweb Inc. 2006 3 Évolution du marketing

capacité à produire ds biens diversifiés et de grande qualité, solidarité sociale avec confiance, loyauté) et anglo-américain = économies de marché libéral (inversement) ( ≠ réactions face à la mondialisation qui accroîtrons la divergence. ( ≠ stratégies selon les pays ►Les héritages dynamiques : expériences et compétences d’une entreprise importantes. Les entr font la mondialisation en prenant chaque jour des décisions. Nos conclusions ► Egaler les meilleurs ou leur confier la production :

quelque chose qu’on voit assez souvent. * Marché de niche, insuffisance de la demande nationale * Dan tous les pays consommateurs qui adorent les produits d’autres pays : exemple les anglais. En Angleterre +20% de francophiles. Choix d’une stratégie de marketing international * Canada et Etats Unis et produit de consommation : meilleur solution économique, solution dans laquelle on va faire la même chose au Canada et aux Etats-Unis. Alors que théorie pencherait vers adaptation. * Erik