Stratégie American Apparel

basic concepts of economics and market fundamentals. This is mainly due to excessive investment in future commodity markets. Speculators poured billions of dollars into the commodities futures markets. The assets allocated to commodity index trading strategies soared from $13 billion at the end of 2003 to $260 billion as of March 2008, causing the prices of the 25 commodities that comprise these indices to rise by an average of 183% percent during this period.1 To protect and obtain higher returns, investors

modèles plus vertueux? En second lieu, les entreprises se voient également confrontées à de nouvelles stratégies liées au développement d’une offre de produits verts. Dans quelle mesure ont-elles intérêt à se différencier de leurs concurrents par la qualité environnementale de leurs produits ? Quelles opportunités, quels coûts, et quelles conséquences organisationnelles ce type de stratégie engendre-t-il ? Enfin, dans la mesure où l’achat de produits verts permettrait d’internaliser certaines

élargissant celui-ci grâce à la création d’une nouvelle demande (au niveau du système). Elles relèvent d’une dynamique concurrentielle et manifestent un intérêt à pénétrer le marché de manière plus approfondie. La révolution logistique est une stratégie destinée à combler plus efficacement le fossé entre l’offre et la demande, en gérant la chaîne d’approvisionnement (BONACICH, WILSON, 2006). L’objectif de la logistique est justement de connecter l’offre à la demande, ce qui constitue une nouvelle

has increased dramatically in recent years; in 2006 EU customs officials seized 1.5 million counterfeit personal care products, over double the number seized in 2005. This in turn is seeing a number of countries employing a range of multi-layered strategies which rely on innovative anti-counterfeiting technologies including "track and trace" technologies (such as digital license plates and inline verification and compliance), RFID (radio frequency identification) as well as authentication technologies

all ve were down in terms of “real” growth (a er screening out revenue acquired via acquisitions). is was debilitating. ese losses, in dollar amounts, simply overwhelmed the large increases made by many of the smaller rm, such as Public Opinion Strategies (No. 32), which bene ted from the extraordinary amount of money spent on political polling in 2008. Of the Top 50 rms, eight made one or more acquisitions of U.S. market research rms in 2008, for a total of 13 acquisitions. Most notable was the

the research in October 2008, we will have done 16,500 interviews, a total of 11 waves. The results are used in the China Olympic Sponsorship Benchmarking System, a unique research product. To help clients determine effective Olympic sponsorship strategies we had to determine what people pay attention to in the Olympics and in sports generally. Our initial face-to-face surveys showed that people were focusing on three elements: the Chinese Olympic delegation, China’s Olympic teams within each sport;

chaussures d’un modèle inédit lancé pour l’occasion (pour tester son pouvoir d’attraction avant sa mise en vente dans le vrai monde), soit l’équivalent de 1 million de Linden dollars (2 700 euros). Une broutille. De même, les résultats d’American Apparel, qui a ouvert en juin 2006 son premier magasin virtuel, seraient « insignifiants » selon le directeur du développement Internet de la compagnie7. Il faut dire que ces boutiques n’attirent que le temps de la nouveauté et se retrouvent très rapidement

sur les systèmes et logiciels. Cette firme qui est à l'origine de la révolution microinformatique et qui, sans doute encore aujourd'hui, dispose d'une avance technologique sur ses concurrentes (à commencer par Windows) s'est ainsi trompée dans sa stratégie de conquête de monopole : en cherchant à préserver son monopole sur la production de machine par la "fermeture" de son système d'exploitation, elle a permis à des systèmes moins performants -DOS, Windows- de s'imposer et, progressivement, de se constituer

Commercial Management Social Finance Bancaire Finance d’Entreprise 33 PROGRAMMES M2 MARKETING / COMMUNICATION / MÉDIAS Marketing, Communication et Stratégies Commerciales Communication et Publicité Web Community Management & Réseaux Sociaux Manager de l’Industrie des Jeux Vidéo Marketing Digital et e-Business Marketing Événementiel et Stratégies des Relations Publiques Management, Production et Promotion des Médias PROGRAMMES INTERNATIONAUX 34 38 42 44 46 48 50 52 55 58 61 64 67 69 71 75

ABC Verlag. Brusatin M. (1996), Couleurs, histoire de l’art, Encyclopeadia Universalis, 6, 682-687. Caivano J.L. (1998), Colors and Semiotics: A Two-way Street, Color Research and Application, 23, 6, 390-401. Calvert D. (1994), Textile Design and Apparel, Color Forecasting, a Survey for International Color Marketing, éd. Harold Linton, New York, Van Nostrand Reinhold, 190-192. Cernowsky Z.Z. (1986), Color Preference and MMPI Scores of Alcohol and Drug Addicts, Journal of Clinical Psychology, 42, 4